自動(dòng)化設(shè)備由振動(dòng)圓盤組成。什么是自動(dòng)化非標(biāo)設(shè)備?非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的定義是定制的、唯一的、非市場(chǎng)的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備,由按照國家頒布的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制造的單元設(shè)備組裝而成,并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行開發(fā)、設(shè)計(jì)和制造,自動(dòng)化系統(tǒng)中的大型成套設(shè)備,也稱為自動(dòng)化裝置。
目的:為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定以下管理制度。1.早會(huì)制度員工每天必須提前五分鐘到達(dá)車間參加早會(huì),不得遲到或早退。員工在晨會(huì)上必須站直,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)講話,不得做與晨會(huì)無關(guān)的事情。每道工序的班組長(zhǎng)必須在每天上班前10分鐘到達(dá)車間,組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。各工序班組長(zhǎng)必須在早會(huì)上及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況和當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間控制在15分鐘。組長(zhǎng)應(yīng)該在晨會(huì)上大聲有力地講話。
不要隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。請(qǐng)假制度如有特殊事情必須親自處理,應(yīng)提前2小時(shí)以書面形式請(qǐng)假,由主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。請(qǐng)假不能代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(因病不能親自請(qǐng)假的,事后必須提交醫(yī)生證明),否則按曠工處理。杜絕非工作時(shí)間的事假或請(qǐng)假審批。員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天不得超過兩人。三、清潔衛(wèi)生系統(tǒng)員工要保持崗位整潔,物品要按規(guī)定位置擺放整齊,不能隨地亂放。
電路自動(dòng)化設(shè)備:smt自動(dòng)貼片機(jī)(用于自動(dòng)定位貼裝smt元器件)、熱風(fēng)回流焊爐(用于熔化錫膏和焊接smt元器件)、印刷機(jī)、曝光機(jī)、蝕刻機(jī)、打孔機(jī)。液晶面板:液晶玻璃研磨機(jī)、光刻機(jī)、超聲波清洗機(jī)、紅外線干燥機(jī)、紫外線曝光機(jī)、磁控濺射機(jī)、pecvd(等離子體增強(qiáng)化學(xué)氣相沉積)機(jī)。其中液晶面板機(jī)價(jià)格較貴,多為國外企業(yè)生產(chǎn)。
自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)線有哪些組成部分?自動(dòng)smt貼片機(jī)(用于自動(dòng)定位貼裝smt元器件)、熱風(fēng)回流焊爐(用于熔化錫膏、焊接smt元器件)、印刷機(jī)、曝光機(jī)、蝕刻機(jī)、打孔機(jī)。液晶面板:液晶玻璃研磨機(jī)、光刻機(jī)、超聲波清洗機(jī)、紅外線干燥機(jī)、紫外線曝光機(jī)、磁控濺射機(jī)、pecvd(等離子體增強(qiáng)化學(xué)氣相沉積)機(jī)。其中液晶面板機(jī)價(jià)格較貴,多為國外企業(yè)生產(chǎn)。
3、西門子工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)常用工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)有本系統(tǒng)常用的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)有PROFIBUSFMS、PROFIBUSDP和PROFIBUSPA。1.Profibus FMS(現(xiàn)場(chǎng)總線消息規(guī)范)主要用于在系統(tǒng)級(jí)和車間級(jí)不同供應(yīng)商的自動(dòng)化系統(tǒng)之間傳輸數(shù)據(jù)。現(xiàn)在已經(jīng)基本被以太網(wǎng)取代了。2.Profibus DP(分布式外設(shè))適用于PLC和現(xiàn)場(chǎng)級(jí)分布式I/O設(shè)備之間的通信。
4、車間管理工作思路范文1。車間管理范文1。牢記安全管理職責(zé),作為安全小組生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。帶頭并監(jiān)督全班落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,抓好安全生產(chǎn)管理,組織組員定期檢查,及時(shí)處理安全隱患,杜絕不安全生產(chǎn)。2.特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),通過安全團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和有針對(duì)性的培訓(xùn),逐步提高團(tuán)隊(duì)成員的操作技能、安全意識(shí)和應(yīng)急技能,落實(shí)公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃。