創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新在企業(yè)中的作用

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-10 11:47:01 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，創(chuàng)新在企業(yè)中的作用

企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新的重要性　　沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1、優(yōu)質(zhì)高效需要開(kāi)拓創(chuàng)新　?。?）服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)要求開(kāi)拓創(chuàng)新　　（2）盈利增加仰仗開(kāi)拓創(chuàng)新　?。?）效益看好需要開(kāi)拓創(chuàng)新2、事業(yè)發(fā)展依靠開(kāi)拓創(chuàng)新　?。?）創(chuàng)新是事業(yè)快速、健康發(fā)展的巨大動(dòng)力（2）創(chuàng)新是事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的最佳手段（3）創(chuàng)新是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素

創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，其價(jià)值恰恰在于“價(jià)值”的增長(zhǎng) ，學(xué)習(xí)可以使很多人“成績(jī)”優(yōu)秀，創(chuàng)新卻是個(gè)體間差別的最佳裁判。有人曾經(jīng)探索員工和公司之間的“雇傭關(guān)系”，得出如下結(jié)論：如果員工具有創(chuàng)新價(jià)值，公司支付該員工薪酬體現(xiàn)勞動(dòng)與報(bào)酬的關(guān)系。如果員工不具有創(chuàng)新價(jià)值，所有工作都要公司安排，與前一個(gè)例子相反，公司在為這個(gè)員工打工，因?yàn)樗硎苤匠甑耐瑫r(shí)還享受著別人的創(chuàng)新。沒(méi)有了創(chuàng)新就已經(jīng)說(shuō)明這個(gè)人的思想很落后了，落后到跟不上時(shí)代的步伐。創(chuàng)新的意義在于滿足客觀存在的需求，并能夠有效解決工作生活中碰到的和即將碰到的問(wèn)題。創(chuàng)新首先是一個(gè)觀念上的更新，事物在不斷發(fā)展變化，人的觀念隨著新的信息、理論和新事物的出現(xiàn)而不斷更新，引領(lǐng)變革的思想和理論是最高層次的創(chuàng)新，由此可以說(shuō)創(chuàng)新是發(fā)展的原動(dòng)力。創(chuàng)新的模式其實(shí)很多，但任何創(chuàng)新都不能脫離實(shí)踐，而且要在實(shí)踐中有針對(duì)性地培養(yǎng)。創(chuàng)新的時(shí)機(jī)、實(shí)用價(jià)值和創(chuàng)新的程度等都非常重要，創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)新的歸宿和起點(diǎn)。創(chuàng)新模式可以是管理思維場(chǎng)新，也可以是管理機(jī)制創(chuàng)新，也可以是戰(zhàn)略創(chuàng)新、行為創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新或者是其它。創(chuàng)新就是要敢為天下先，也就是改變過(guò)去的不盡合理，使一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體永遠(yuǎn)獲得領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，如果沒(méi)有創(chuàng)新企業(yè)就不能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中身存！

創(chuàng)新在企業(yè)中的作用

2，為什么說(shuō)不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1、創(chuàng)新就意味著企業(yè)能夠掌握越來(lái)越多的科學(xué)技術(shù)，而科學(xué)技是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要力量，創(chuàng)新能力愈發(fā)成為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵所在。2、企業(yè)的創(chuàng)新可以推動(dòng)推動(dòng)流通環(huán)節(jié)改革和反壟斷反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展研發(fā)力量，從源頭上進(jìn)行產(chǎn)品的改革和完善。3、創(chuàng)新的意識(shí)能夠使得企業(yè)不斷進(jìn)步。創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐，改革只在一個(gè)環(huán)節(jié)或幾個(gè)環(huán)節(jié)搞是不夠的，必須全面部署，并堅(jiān)定不移推進(jìn)。4、創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的制勝法寶，可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。5、創(chuàng)新可以使得企業(yè)增加潛在價(jià)值，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，可以使得企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化，更加容易地走在行業(yè)前列。參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)-創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力

創(chuàng)新是企業(yè)常盛不衰的源泉，是新經(jīng)濟(jì)的核心?？v觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)新引導(dǎo)著人類文明的進(jìn)化歷程；創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)著人類社會(huì)的前途未來(lái)；創(chuàng)新蘊(yùn)藏著人類發(fā)展的無(wú)限生機(jī)。對(duì)企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的保障，而生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種名牌產(chǎn)品、技術(shù)含量高的產(chǎn)品，則是企業(yè)立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)。因此，技術(shù)創(chuàng)新從根本上來(lái)說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)今飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，使技術(shù)進(jìn)步對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義今非昔比，只有不斷開(kāi)發(fā)、應(yīng)用新的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能使本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步，獲得成功。

企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新的動(dòng)力在于　　沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1、優(yōu)質(zhì)高效需要開(kāi)拓創(chuàng)新　?。?）服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)要求開(kāi)拓創(chuàng)新　　（2）盈利增加仰仗開(kāi)拓創(chuàng)新　?。?）效益看好需要開(kāi)拓創(chuàng)新2、事業(yè)發(fā)展依靠開(kāi)拓創(chuàng)新　　（1）創(chuàng)新是事業(yè)快速、健康發(fā)展的巨大動(dòng)力（2）創(chuàng)新是事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的最佳手段（3）創(chuàng)新是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新。。。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，同時(shí)也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來(lái)的信息傳遞不暢通；思想創(chuàng)新是相對(duì)比較重要的一個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

為什么說(shuō)不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

3，求創(chuàng)新在企業(yè)中的作用論文急

[摘要] 創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理者，必須把握管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)和新要求。應(yīng)認(rèn)真分析激發(fā)組織創(chuàng)新力的影響因素，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)獲得跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)。 [關(guān)鍵詞] 創(chuàng)新；管理創(chuàng)新；創(chuàng)新實(shí)踐一、管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力自1912年經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特第一個(gè)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度系統(tǒng)地提出創(chuàng)新理論，從而為現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代組織引入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)率增長(zhǎng)和改善人民生活水平的真正驅(qū)動(dòng)力?，F(xiàn)在，國(guó)際上一些著名的成功企業(yè)都將創(chuàng)新視為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源。創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，更是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力，正如哈佛大學(xué)管理學(xué)家彼得·德魯克所認(rèn)為的，2l世紀(jì)將是熊彼特的世紀(jì)。管理體系中的創(chuàng)新者是指那種看到經(jīng)濟(jì)中存在的潛在利益，并敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，把新發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)中，以便獲取這種潛在利益的企業(yè)家。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石。筆者認(rèn)為，有兩方面因素促使企業(yè)進(jìn)行管理變革。一是經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的日益提高。在新世紀(jì)中，企業(yè)面臨的外界環(huán)境發(fā)生了根本性變化，且外界環(huán)境的變化速度還在不斷加快，企業(yè)管理面臨市場(chǎng)化、全球化、信息化、可持續(xù)發(fā)展等四個(gè)方面的挑戰(zhàn)。二是管理理論不斷取得新發(fā)展。近20年以來(lái)，不斷涌現(xiàn)出各種新的管理理論，如20世紀(jì)80年代提出學(xué)習(xí)型組織理論，90年代初提出核心能力理論、業(yè)務(wù)流程再造、虛擬組織、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理等。企業(yè)面臨的外部環(huán)境的變化以及管理理論的不斷發(fā)展表明，企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。在市場(chǎng)化、全球化、信息化不斷深化的背景下，中國(guó)企業(yè)要取得持續(xù)發(fā)展，必須根本性變革管理理念、內(nèi)容和方式，運(yùn)用新的管理理論指導(dǎo)企業(yè)管理，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，探索全新的管理方法。如果企業(yè)的管理變革僅僅停留在對(duì)原有管理方式進(jìn)行局部的修整，將難以應(yīng)對(duì)激烈變化的外部環(huán)境，必將為市場(chǎng)所淘汰。眾多管理創(chuàng)新成果的成功經(jīng)驗(yàn)表明，實(shí)施管理變革，企業(yè)高層管理者必須具有管理創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的勇氣、創(chuàng)新的智慧，能夠駕馭創(chuàng)新藝術(shù)，能夠融會(huì)百家之長(zhǎng)為我所用，摸索企業(yè)管理變革的規(guī)律和歷史方向。管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有管理的創(chuàng)新，企業(yè)就像一潭死水，沒(méi)有生機(jī)，更談不上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)者，必須把握管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)和新要求。時(shí)代要求經(jīng)營(yíng)者：一是能快速適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理過(guò)程中，作為經(jīng)常性的主要管理職責(zé)。二是每個(gè)管理者，都應(yīng)成為創(chuàng)新者，每個(gè)企業(yè)都要為全體員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能建立新的機(jī)制。三是企業(yè)個(gè)性化管理創(chuàng)新。成功的企業(yè)，必將是具有個(gè)性化特征的創(chuàng)新型企業(yè)，是能夠創(chuàng)造出與眾不同的獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)。

求創(chuàng)新在企業(yè)中的作用論文急