科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文，大學(xué)生科技創(chuàng)新計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

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1，大學(xué)生科技創(chuàng)新計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

按照填表指南。每一項(xiàng)都要填寫(xiě)。思路要清晰，計(jì)劃可行性分析，優(yōu)勢(shì)在哪里。

調(diào)研要做好，分析做到位，盡量寫(xiě)中國(guó)沒(méi)有，外國(guó)有的新興產(chǎn)業(yè)或行業(yè)。和導(dǎo)師搞好關(guān)系，其實(shí)很多都是指導(dǎo)老師寫(xiě)的。

大學(xué)生科技創(chuàng)新計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

2，急求一份完整的科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

原發(fā)布者:ZGS1986123科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)書(shū)計(jì)劃類別：項(xiàng)目類別：項(xiàng)目名稱：凝汽器補(bǔ)水系統(tǒng)及空冷技術(shù)的研究與應(yīng)用申請(qǐng)單位：　　　起止年限：2017年至2018年申報(bào)日期：2017年11月12日科技局二零一六年十月制一、基本信息1、項(xiàng)目的意義與目標(biāo)（1）意義和必要性研究的背景和意義：在現(xiàn)代大型電站凝汽式汽輪機(jī)組的熱力循環(huán)中，凝汽設(shè)備的真空度是汽輪機(jī)運(yùn)行的性能考核指標(biāo)，也最能直接影響到整個(gè)汽輪機(jī)組的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)告訴我們，凝汽器的真空水平對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性有著直接影響，汽輪機(jī)真空嚴(yán)密性差會(huì)直接導(dǎo)致一是降低汽輪機(jī)組的效率，有資料顯示，真空每下降1kpa，機(jī)組的熱耗將在家70kJ/kw，熱效率降低1.1%，增加發(fā)電煤耗約3-5g/kwh；二是威脅汽輪機(jī)的安全運(yùn)行。因此提高真空度，維持機(jī)組經(jīng)濟(jì)最佳真空運(yùn)行，提高整個(gè)汽輪機(jī)組的熱經(jīng)濟(jì)性、保證汽輪機(jī)安全運(yùn)行等方面很有必要。其次根據(jù)新疆自治區(qū)節(jié)能監(jiān)查總隊(duì)對(duì)能源發(fā)展的規(guī)劃，在到2020年，現(xiàn)役燃煤發(fā)電機(jī)組改造后平均供電煤耗低于310克/千瓦時(shí)，其中現(xiàn)役60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組（除空冷機(jī)組外）改造后平均供電煤耗低于300克/千瓦時(shí)。優(yōu)先淘汰改造后仍不符合能效、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)的30萬(wàn)千瓦以下機(jī)組，特別是運(yùn)行滿20年的純

科技項(xiàng)目申報(bào)工作是一個(gè)日積月累的過(guò)程，首先樓主應(yīng)明確申報(bào)的單位。如國(guó)家科技部、國(guó)家發(fā)改委、省科技廳、發(fā)改委、市級(jí)科技局等，明確了申報(bào)單位，就要去相應(yīng)的網(wǎng)站下載申報(bào)資料編寫(xiě)指南之類的文檔（各省、市、地區(qū)的申報(bào)指南格式要求不同）。申報(bào)指南中會(huì)明確指出申報(bào)項(xiàng)目的要求；申報(bào)單位的要求；需認(rèn)真閱讀，正確編寫(xiě)?？萍忌陥?bào)主要以編寫(xiě)“可行性研究報(bào)告”為主，通常主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景、立項(xiàng)依據(jù)、科技創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)簡(jiǎn)介、資金來(lái)源、資金分配、應(yīng)用前景已經(jīng)對(duì)未來(lái)的展望等內(nèi)容。除外還需進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，網(wǎng)上申報(bào)的內(nèi)容要與可研報(bào)告保持一致，按照可研報(bào)告進(jìn)行內(nèi)容對(duì)應(yīng)填寫(xiě)。

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3，求一份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 作業(yè)

1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）　　3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)　　4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)　　5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)　　6、營(yíng)銷策略 (在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)　　7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)　　8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)　　9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)　　10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)　　11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)　　【專業(yè)版項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄】　　第一章公司基本情況　　一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司　　二、公司組織結(jié)構(gòu)　　三、公司管理層構(gòu)成　　四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況　　五、歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)　　六、公司地理位置　　七、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　八、公司內(nèi)部控制管理　　第二章產(chǎn)品介紹　　一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）　　二、產(chǎn)品特性　　三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況　　四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期　　五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)　　六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料　　七、產(chǎn)品加工工藝　　八、生產(chǎn)線主要設(shè)備　　九、核心生產(chǎn)設(shè)備　　十、研究與開(kāi)發(fā)　　1. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介　　2. 公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性　　3. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表　　4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略　　5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況　　6. 無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等）　　十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持　　十二、項(xiàng)目地理位置與背景　　十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案　　第三章行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析　　一、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)　　壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）　　二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析　　三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）　　四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析　　五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析　　六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析　　七、產(chǎn)品銷售渠道分析　　八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析　　1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況　　2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較　　九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析　　十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)　　第四章產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃　　一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略　　二、項(xiàng)目合作方案　　三、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)　　五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)　　六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)　　七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略　　1.在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施　　2.在廣告促銷方面的策略與實(shí)施　　3.在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施　　4.在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施　　七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)　　八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃　　九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施　　第五章產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析　　一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況　　1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況　　2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況　　3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程　　4. 主要原材料供應(yīng)商情況　　二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析　　三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析　　四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析　　五、項(xiàng)目威脅分析　　六、SWOT綜合分析　　第六章管理與人員計(jì)劃　　一、組織結(jié)構(gòu)　　二、管理團(tuán)隊(duì)介紹　　三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善　　1. 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制　　2. 是否考慮管理層持股問(wèn)題　　四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃　　五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制　　六、成本控制管理　　七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃　　第七章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策　　一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避　　二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避　　三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制　　四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避　　五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避　　六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策　　七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)　　第八章投入估算與融資說(shuō)明　　一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式　　二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃　　三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃　　四、貸款方式及還款保證　　五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力　　六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間　　第九章財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃　?。恳豁?xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明）　　一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明　　二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)（未來(lái)3-5年）　　1、銷售收入明細(xì)表　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表　　3、薪金水平明細(xì)表　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表　　5、資產(chǎn)負(fù)債表　　6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表　　7、現(xiàn)金流量表　　8、財(cái)務(wù)收益能力分析　　(1)財(cái)務(wù)盈利能力分析　　(2)項(xiàng)目清償能力分析　　第十章公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析　　一、分析方法的選擇　　二、收益年限的確定　　三、基本數(shù)據(jù)　　四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定　　附件：　　附件I：　　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度　　附件II：其它補(bǔ)充內(nèi)容

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