科技創(chuàng)新項目計劃書范文，大學生科技創(chuàng)新計劃書怎么寫

來源：整理時間：2023-06-06 15:30:30 編輯：智能門戶手機版

1，大學生科技創(chuàng)新計劃書怎么寫

按照填表指南。每一項都要填寫。思路要清晰，計劃可行性分析，優(yōu)勢在哪里。

調(diào)研要做好，分析做到位，盡量寫中國沒有，外國有的新興產(chǎn)業(yè)或行業(yè)。和導師搞好關系，其實很多都是指導老師寫的。

大學生科技創(chuàng)新計劃書怎么寫

2，急求一份完整的科技計劃項目申報書

原發(fā)布者:ZGS1986123科技計劃項目申報書計劃類別：項目類別：項目名稱：凝汽器補水系統(tǒng)及空冷技術的研究與應用申請單位：　　　起止年限：2017年至2018年申報日期：2017年11月12日科技局二零一六年十月制一、基本信息1、項目的意義與目標（1）意義和必要性研究的背景和意義：在現(xiàn)代大型電站凝汽式汽輪機組的熱力循環(huán)中，凝汽設備的真空度是汽輪機運行的性能考核指標，也最能直接影響到整個汽輪機組的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。實際運行經(jīng)驗告訴我們，凝汽器的真空水平對汽輪發(fā)電機組的經(jīng)濟性有著直接影響，汽輪機真空嚴密性差會直接導致一是降低汽輪機組的效率，有資料顯示，真空每下降1kpa，機組的熱耗將在家70kJ/kw，熱效率降低1.1%，增加發(fā)電煤耗約3-5g/kwh；二是威脅汽輪機的安全運行。因此提高真空度，維持機組經(jīng)濟最佳真空運行，提高整個汽輪機組的熱經(jīng)濟性、保證汽輪機安全運行等方面很有必要。其次根據(jù)新疆自治區(qū)節(jié)能監(jiān)查總隊對能源發(fā)展的規(guī)劃，在到2020年，現(xiàn)役燃煤發(fā)電機組改造后平均供電煤耗低于310克/千瓦時，其中現(xiàn)役60萬千瓦及以上機組（除空冷機組外）改造后平均供電煤耗低于300克/千瓦時。優(yōu)先淘汰改造后仍不符合能效、環(huán)保等標準的30萬千瓦以下機組，特別是運行滿20年的純

科技項目申報工作是一個日積月累的過程，首先樓主應明確申報的單位。如國家科技部、國家發(fā)改委、省科技廳、發(fā)改委、市級科技局等，明確了申報單位，就要去相應的網(wǎng)站下載申報資料編寫指南之類的文檔（各省、市、地區(qū)的申報指南格式要求不同）。申報指南中會明確指出申報項目的要求；申報單位的要求；需認真閱讀，正確編寫。科技申報主要以編寫“可行性研究報告”為主，通常主要內(nèi)容包括：項目背景、立項依據(jù)、科技創(chuàng)新內(nèi)容、技術創(chuàng)新點、社會效益、經(jīng)濟效益、企業(yè)簡介、資金來源、資金分配、應用前景已經(jīng)對未來的展望等內(nèi)容。除外還需進行網(wǎng)上申報，網(wǎng)上申報的內(nèi)容要與可研報告保持一致，按照可研報告進行內(nèi)容對應填寫。

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3，求一份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書作業(yè)

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）　　3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)　　4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)　　5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)　　6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)　　7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。)　　8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)　　9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)　　10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)　　11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)　　【專業(yè)版項目商業(yè)計劃書目錄】　　第一章公司基本情況　　一、項目公司與關聯(lián)公司　　二、公司組織結構　　三、公司管理層構成　　四、歷史財務經(jīng)營狀況　　五、歷史管理與營銷基礎　　六、公司地理位置　　七、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　八、公司內(nèi)部控制管理　　第二章產(chǎn)品介紹　　一、產(chǎn)品/服務描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）　　二、產(chǎn)品特性　　三、產(chǎn)品商標注冊情況　　四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期　　五、產(chǎn)品標準　　六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料　　七、產(chǎn)品加工工藝　　八、生產(chǎn)線主要設備　　九、核心生產(chǎn)設備　　十、研究與開發(fā)　　1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介　　2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性　　3. 研發(fā)計劃及時間表　　4. 知識產(chǎn)權策略　　5. 公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況　　6. 無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權專利等）　　十一、產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持　　十二、項目地理位置與背景　　十三、項目建設基本方案　　第三章行業(yè)及產(chǎn)品市場分析　　一、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術　　壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）　　二、產(chǎn)品原料市場分析　　三、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測（目標市場分析）　　四、產(chǎn)品市場供給狀況分析　　五、產(chǎn)品市場需求狀況分析　　六、產(chǎn)品市場平衡性分析　　七、產(chǎn)品銷售渠道分析　　八、競爭對手情況與分析　　1.競爭對手情況　　2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較　　九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析　　十、產(chǎn)品市場預測　　第四章產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃　　一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略　　二、項目合作方案　　三、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　四、市場快速反應系統(tǒng)（IIS）建設　　五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設　　六、產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)　　七、產(chǎn)品市場營銷策略　　1.在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施　　2.在廣告促銷方面的策略與實施　　3.在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施　　4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施　　七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)　　八、產(chǎn)品銷售計劃　　九、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施　　第五章產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析　　一、項目產(chǎn)品制造情況　　1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況　　2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況　　3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程　　4. 主要原材料供應商情況　　二、項目優(yōu)勢分析　　三、項目弱勢分析　　四、項目機會分析　　五、項目威脅分析　　六、SWOT綜合分析　　第六章管理與人員計劃　　一、組織結構　　二、管理團隊介紹　　三、管理團隊建設與完善　　1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制　　2. 是否考慮管理層持股問題　　四、人員招聘與培訓計劃　　五、人員管理制度與激勵機制　　六、成本控制管理　　七、項目實施進度計劃　　第七章風險分析與規(guī)避對策　　一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避　　二、技術人才風險及其規(guī)避　　三、安全、污染風險及控制　　四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避　　五、政策風險及其規(guī)避　　六、中小企業(yè)融資風險與對策　　七、對公司關鍵人員依賴的風險　　第八章投入估算與融資說明　　一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式　　二、項目資金使用計劃　　三、中小企業(yè)融資資金使用計劃　　四、貸款方式及還款保證　　五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力　　六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間　　第九章財務預算及財務計劃　?。恳豁椮攧諗?shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明）　　一、財務分析說明　　二、財務資料預測（未來3-5年）　　1、銷售收入明細表　　2、成本費用明細表　　3、薪金水平明細表　　4、固定資產(chǎn)明細表　　5、資產(chǎn)負債表　　6、利潤及利潤分配明細表　　7、現(xiàn)金流量表　　8、財務收益能力分析　　(1)財務盈利能力分析　　(2)項目清償能力分析　　第十章公司無形資產(chǎn)價值分析　　一、分析方法的選擇　　二、收益年限的確定　　三、基本數(shù)據(jù)　　四、無形資產(chǎn)價值的確定　　附件：　　附件I：　　項目實施進度　　附件II：其它補充內(nèi)容

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