非標(biāo)自動(dòng)化-3/很重要-4設(shè)備，其研發(fā)費(fèi)用占60%。4.設(shè)備和設(shè)施:確定所需的-1裝配-3/和設(shè)施，非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化-3/定義為由用戶定制、用戶獨(dú)有且不在市場(chǎng)流通的自動(dòng)化系統(tǒng)集成設(shè)備，采用國(guó)家頒布的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范-。
淺談機(jī)械成本控制制造企業(yè)(劉艷華淮北徐樓礦業(yè)有限公司)摘要:從介紹機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)入手，分析了機(jī)械成本管理存在的主要問題制造行業(yè)針對(duì)機(jī)械制造 Industry成本管理中存在的這些問題，從提高水平、成本構(gòu)成、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過程和管理制度等方面探討了降低自動(dòng)化生產(chǎn)成本的途徑和方法。關(guān)鍵詞:機(jī)械制造成本管理控制目前，我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，但機(jī)械制造行業(yè)的成本管理存在生產(chǎn)計(jì)劃控制模式落后、信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享、管理手段落后等問題。希望通過對(duì)機(jī)械制造成本的分析研究，為機(jī)械廠的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出一些有益的貢獻(xiàn)。
1。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配工藝設(shè)計(jì)是電機(jī)自動(dòng)化-3/設(shè)計(jì)的首要考慮因素。通過對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析研究，提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議，可以大大簡(jiǎn)化-0的生產(chǎn)流程。2.-3裝配 process設(shè)備的選擇根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配process方法確定。正確選擇工藝設(shè)備和工裝，不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低制造成本，還可以使電機(jī)布局合理化自動(dòng)化-3/。3.人員和人是生產(chǎn)要素之一，也是生活要素，流動(dòng)性大，需要經(jīng)過培訓(xùn)才能適應(yīng)崗位工作的要求。
如果是增值稅專用發(fā)票。而且你們公司是一般納稅人，這個(gè)發(fā)票可以抵扣。如果是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的機(jī)器設(shè)備，一般納稅人可以抵扣，借記:管理費(fèi)用，制造，研發(fā)費(fèi)用，借記:。貸:應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金等對(duì)應(yīng)科目。如果是小規(guī)模納稅人，則按照從價(jià)稅的總和扣款:管理費(fèi)用、制造、研發(fā)費(fèi)用；貸:應(yīng)付賬款、銀行存款、現(xiàn)金等對(duì)應(yīng)科目。
4、每個(gè)產(chǎn)品的 制造 費(fèi)用怎么分?jǐn)?/strong>制造費(fèi)用每個(gè)產(chǎn)品如何分享。1.生產(chǎn)工人工時(shí)比率法。這種方法根據(jù)生產(chǎn)工人消耗的工時(shí)來分配-4費(fèi)用。這種方法適用于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)很完善(生產(chǎn)該產(chǎn)品的工人的工作時(shí)間可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì))且所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值相差不大的情況。比如某公司生產(chǎn)A、b兩種產(chǎn)品，該公司有較好的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工人的工作時(shí)間。這兩種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格相差不大。
第二，生產(chǎn)工人的工資比率法。這種方法比較簡(jiǎn)單，工人的工資比例很容易得到，但產(chǎn)品之間的勞動(dòng)交叉很少或沒有。為了解決勞動(dòng)力重疊的問題，一些公司往往實(shí)行勞資關(guān)系，勞資銷售可以通過考勤機(jī)完成。操作方法如下:假設(shè)產(chǎn)品A有3個(gè)工人，每個(gè)工人工資1200元，產(chǎn)品B有4個(gè)工人，每個(gè)工人工資1100元。按每月40小時(shí)計(jì)算，產(chǎn)品A的滿勤為120小時(shí)，產(chǎn)品B的為160小時(shí)。
5、非標(biāo) 自動(dòng)化 設(shè)備的設(shè)計(jì) 費(fèi)用應(yīng)該是總額的百分之多少?不好說；我用例子來說明；一個(gè)客戶拿了一個(gè)蘿卜大小的橡膠減震塊，要求設(shè)計(jì)制造一個(gè)計(jì)數(shù)機(jī)器。按說，從方案到計(jì)票似乎并不太難。客戶要價(jià)兩萬，客戶還是說貴。結(jié)果干了四個(gè)月，單個(gè)材料成本就超過了2萬設(shè)備。顧客開始評(píng)論非標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。本來大家都沒有這個(gè)概念。現(xiàn)在，事情制造出來了，擺在大家面前。簽合同的時(shí)候，他們沒有這樣的細(xì)節(jié)。客戶提出修改要做很多工作，有些地方改不了，最后退款。
6、 自動(dòng)化 裝配怎么承包的自動(dòng)化裝配簽約步驟:1。市場(chǎng)調(diào)研分析:了解-1裝配的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。識(shí)別潛在客戶和行業(yè)需求。2.商業(yè)計(jì)劃和定位:制定商業(yè)計(jì)劃，包括公司定位、服務(wù)范圍、目標(biāo)客戶群、預(yù)期投入和回報(bào)等。3.資金準(zhǔn)備:考慮-1裝配業(yè)務(wù)所需的初期投資和運(yùn)營(yíng)資金，確定資金來源，如自有資金、銀行貸款或投資人。4.設(shè)備和設(shè)施:確定所需的-1裝配-3/和設(shè)施。
5.人力資源:招聘和培訓(xùn)所需的技術(shù)人員、工程師和操作員。確保團(tuán)隊(duì)具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能。6.尋找合作伙伴:與供應(yīng)商、合作伙伴或其他相關(guān)行業(yè)的公司建立合作關(guān)系，獲得必要的資源和支持。7.營(yíng)銷推廣:制定營(yíng)銷策略，通過線上線下渠道宣傳推廣自動(dòng)化 裝配商家，吸引客戶，樹立商家品牌。8.合同和協(xié)議:與客戶達(dá)成合同和協(xié)議，明確雙方的權(quán)益、責(zé)任和服務(wù)提供。
7、非標(biāo) 自動(dòng)化 設(shè)備研發(fā)費(fèi)占比多少60%。非標(biāo)自動(dòng)化-3/很重要-4設(shè)備，其研發(fā)費(fèi)用占60%。非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化-3/定義為由用戶定制、用戶獨(dú)有且不在市場(chǎng)流通的自動(dòng)化系統(tǒng)集成設(shè)備，采用國(guó)家頒布的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范-。
8、車間 設(shè)備維修費(fèi)為什么不是 制造 費(fèi)用在傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中，車間設(shè)備維修費(fèi)用通常不被視為制造 費(fèi)用，因?yàn)榫S修費(fèi)用與產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有直接關(guān)系，而是一種維修/。制造 費(fèi)用指費(fèi)用與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用，如原材料成本、人工成本、機(jī)器折舊設(shè)備、電費(fèi)等。這些費(fèi)用都與生產(chǎn)過程中的制造工藝有關(guān)，可以直接追溯到產(chǎn)品的成本。相比之下，車間設(shè)備維護(hù)費(fèi)用主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽命。
在會(huì)計(jì)與成本核算中，車間設(shè)備維修費(fèi)用通常歸類為管理費(fèi)用或業(yè)務(wù)費(fèi)用。這是因?yàn)榫S護(hù)費(fèi)用通常是管理部門的責(zé)任，比如設(shè)備管理部門或者維護(hù)部門，這些部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)其使用壽命。雖然車間設(shè)備維護(hù)費(fèi)用不被視為制造 費(fèi)用，但不代表不重要，相反，維護(hù)費(fèi)用對(duì)生產(chǎn)過程的連續(xù)性和生產(chǎn)效率有著至關(guān)重要的影響。
