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雷軍演講，雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大寫(xiě)了什么

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-08-16 14:15:03 編輯：智能門(mén)戶 手機(jī)版

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1，雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大寫(xiě)了什么

你好！挺好看的。非常勵(lì)志?；ヂ?lián)網(wǎng)和雷軍都有寫(xiě)。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大寫(xiě)了什么

2，雷軍年度演講總結(jié)雷軍式雞湯你讀懂了嗎

雷軍年度演講總結(jié)，“雷軍”式雞湯你讀懂了嗎？2022年雷軍年度演講總結(jié)：“你所經(jīng)歷的所有挫折、失敗，甚至那些看似毫無(wú)意義的消磨時(shí)間的事情，都將成為你最寶貴的財(cái)富”。

雷軍年度演講總結(jié)雷軍式雞湯你讀懂了嗎

3，雷軍在金山演講的時(shí)候戴的皮帶有人知道是什么牌子嗎

七面的啊。是小米生態(tài)鏈企業(yè)，他當(dāng)然支持啦。
你說(shuō)呢...

雷軍在金山演講的時(shí)候戴的皮帶有人知道是什么牌子嗎

4，小米雷軍十周演講有哪些內(nèi)容小米雷軍十周演講有哪些內(nèi)容及感受百度知

這場(chǎng)公開(kāi)演講將對(duì)小米以前十年的成績(jī)做一次”總結(jié)匯報(bào)”，對(duì)小米進(jìn)行一次完整的”自我介紹”，并將帶來(lái)機(jī)款“十周年代表作”。根據(jù)此前公布的海報(bào),雷軍此次演講將回答的一些問(wèn)題包括:1、你為什么要做這場(chǎng)演講?為了給產(chǎn)品發(fā)布帶流量嗎?2、你想什么時(shí)候退休?3、你是“過(guò)氣總裁”收集控嗎?4、和董明珠打賭的時(shí)候是怎么想的?10億賭額后來(lái)有兌現(xiàn)嗎?5、Areyouok不是你們自己做的?6、讓投資人賺一倍的承諾什么時(shí)候能兌現(xiàn)?7、當(dāng)勞模很過(guò)癮嗎?8、你承諾小米硬件綜合利潤(rùn)是永遠(yuǎn)不超過(guò)5%，不是因?yàn)閷?shí)1%都賺不到?9、饑餓營(yíng)銷是不是玩不動(dòng)了?10、這十年你最不能接受的評(píng)價(jià)是什么?11、最大的笑話是什么?都有誰(shuí)知道?12、你自己認(rèn)為小米最不成功的是什么?.13、這十年，花過(guò)最大的一筆錢(qián)是在哪?值嗎?14、這一年踩過(guò)最大的坑是什么?出來(lái)了嗎?15、這十年你最不想面對(duì)的是什么?16、這十年后悔過(guò)嗎?是什么事?17、什么樣的問(wèn)題在您這里算辣的?18、未來(lái)某一天真的有人會(huì)買一萬(wàn)塊錢(qián)的小米手機(jī)嗎?19、一分錢(qián)一分貨，你認(rèn)嗎?雷軍小米十周年演講時(shí)間：8月11日19:30直播入口：點(diǎn)擊進(jìn)入不知不覺(jué)小米公司成立至今，已經(jīng)擁有10年左右的時(shí)間，在小米成立10周年之際，小米公司也高調(diào)宣布，8月11號(hào)雷軍將會(huì)進(jìn)行公開(kāi)的演講。

5，雷軍在演講的時(shí)候如果這樣說(shuō)會(huì)被現(xiàn)場(chǎng)揍死么

太自信了,只是現(xiàn)在諾基亞實(shí)在不給力。難免有人說(shuō)些不入耳的話。
上午在CB看到這個(gè)新聞的時(shí)候，從不評(píng)論的我，直接問(wèn)候了下他本人……

6，2022雷軍年度演講你從中受到了哪些啟發(fā)

2022年雷軍發(fā)表了他的年度演講，而從這個(gè)演講當(dāng)中其實(shí)對(duì)于我們年輕人也是有一定的啟發(fā)力的。雷軍作為小米公司的創(chuàng)始人，自然一路走來(lái)是經(jīng)歷了非常多的挫折的。而他的成功的經(jīng)歷也是能夠給我們很多人一些啟發(fā)的。他在面對(duì)困難時(shí)候的一些方法，而對(duì)于他來(lái)說(shuō)也是有一些人生的低谷的，所以這一次他演講的主題是穿越人生低谷的感悟。在這個(gè)演講當(dāng)中，他有講到了一些具有歧視性意義的話語(yǔ)。雖然這個(gè)被大家調(diào)侃為小米雞湯，和小米粥，但是其實(shí)從中也是能夠得到一定的啟發(fā)。首先就是得到的一個(gè)啟發(fā)，一定要堅(jiān)持自己的信念，同時(shí)堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，樂(lè)觀的對(duì)待一些事物，要讓我們始終保持對(duì)于世界的熱愛(ài)，真可以說(shuō)是非常長(zhǎng)的，而在未來(lái)的這么長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi)，不知道有什么樣的美好的事情會(huì)發(fā)生。所以要堅(jiān)持的，樂(lè)觀的走下去，并且相信有美好的事情發(fā)生，這個(gè)可以說(shuō)是一種信念，在人生低谷時(shí)期和遭遇很多的困難和挫折時(shí)期的一種信念。因?yàn)槿说难酃庖粩嗟某翱?，我認(rèn)為這個(gè)是雷軍在這次演講上給我的一個(gè)比較大的啟發(fā)。因?yàn)槔总娝褪且砸环N樂(lè)觀的心態(tài)去度過(guò)了他生命當(dāng)中的低谷，去處理好了各種各樣的困難和曲折，所以才有了小米公司今天的成功。這也是他的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)之談吧。其次要學(xué)會(huì)的一個(gè)東西就是吃苦耐勞。千萬(wàn)不要怕付出努力，不要怕辛苦。因?yàn)槔总娝_(kāi)始就是經(jīng)歷了很多的困難和曲折的，并且也是吃了很多的苦的，做過(guò)一些基層的人員。所以才能夠獲得一定的成功。雖然說(shuō)努力不一定最終都有結(jié)果，但是如果不努力的話，可能連獲得結(jié)果的可能性都沒(méi)有。

7，do you like me for 愛(ài)啥意思雷軍原本想說(shuō)什么

雷軍想說(shuō)的是:你們喜歡“小米4”嗎?Do you like Mi4?他講的這句話倒沒(méi)什么問(wèn)題其實(shí)。
你會(huì)為什么愛(ài)我？再看看別人怎么說(shuō)的。

8，小米創(chuàng)始人雷軍年度演講為什么每次刷爆朋友圈

8月11日晚，小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍發(fā)表了自己的2022年度演講，這也是雷軍的第三次個(gè)人演講，每一次的演講，都能刷爆各大視頻網(wǎng)站和社交媒體。三次演講，互聯(lián)網(wǎng)大佬究竟講述了哪些創(chuàng)業(yè)人生的感悟和經(jīng)歷。 （一） 2020年8月11日，小米十周年，雷軍第一次面向公眾進(jìn)行公開(kāi)演講，發(fā)表主題為《一往無(wú)前》小米十周年演講?！斑@個(gè)世界有很多事情是我們改變不了的，但我們可以改變的是自己的心態(tài)。我們下定決心改變自己的心態(tài)才能積極面對(duì)這個(gè)復(fù)雜的世界。” ——“向著太陽(yáng)，一直走，你就會(huì)重新綱手到內(nèi)心的平靜和溫暖的動(dòng)力。向前每多走一步，熱愛(ài)和勇氣就會(huì)多一分?！? ——“生活還是需要一些儀式感，生活更需要積極面對(duì)?！? ——“成功往往不是規(guī)劃出來(lái)的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)?！? （二） 時(shí)間來(lái)到一年后，2021年8月10日晚，小米十一周年，雷軍的第2個(gè)年度演講——《我的夢(mèng)想，我的選擇》如約而至?！白詈玫耐顿Y，就是投資自己。” ——“今天看起來(lái)，當(dāng)初不理智的選擇，背后都是默默影響我的，其實(shí)就是四個(gè)字，情義無(wú)價(jià)。” （三） 昨天晚上，第三次年度演講在眾人注目中到來(lái)，演講的主題是《永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生》?！白鳛橐粋€(gè)工程師，一定要做用戶需要的產(chǎn)品，而不是做那些看起來(lái)只是高大上的產(chǎn)品。” ——“不帶任何目的，學(xué)起東西來(lái)，反而特別輕松，也特別快?！? ——“不過(guò)，玩也要玩出點(diǎn)名堂來(lái)，不要瞎玩，瞎玩只是浪費(fèi)時(shí)間?！? ——“哪里有用戶的痛點(diǎn)，哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)?！? ——“沒(méi)有任何人會(huì)喜歡挫折、失敗，但每個(gè)人不可避免一定會(huì)經(jīng)歷，甚至，不少人現(xiàn)在正在經(jīng)歷。” ——“既然這些痛苦難以回避，那我們能做的，就是直面這些痛苦，在痛苦中堅(jiān)持前行，讓痛苦來(lái)塑造更好的我們，這就是痛苦的意義、挫折的饋贈(zèng)?！? ——“而你所經(jīng)歷的所有挫折、失敗，甚至那些看似毫無(wú)意義消磨時(shí)間的事情，都將成為你最寶貴的財(cái)富?！? ——“人生很長(zhǎng)，無(wú)論如何，讓我們保持信念：永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。” （四） 成功沒(méi)有偶然，互聯(lián)網(wǎng)大佬的創(chuàng)業(yè)，有輝煌的成功，也有灰暗的挫折。正在創(chuàng)業(yè)路上奔跑的網(wǎng)友，短暫陷入生活迷茫的朋友，也許能從雷老板的人生感悟中收獲不一樣的體驗(yàn)。

9，雷軍談小米是怎么來(lái)的

很有意思的談話，雷軍的是個(gè)思路清晰，談吐幽默的BOSS喂喂我可不是五毛，我是真的挺喜歡雷軍這個(gè)BOSS，他的成功有目共睹。不像某夢(mèng)中玩手機(jī)的人時(shí)刻處在風(fēng)口浪尖上一刻都沒(méi)消停過(guò)。雷軍說(shuō) 他幾年前演講時(shí)說(shuō)手機(jī)移動(dòng)設(shè)備會(huì)取代PC...于是他就被吐槽了。但目前看來(lái)，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，上網(wǎng)本已經(jīng)變成曇花一現(xiàn)...就因?yàn)閱處椭鱅PAD的意外改變了這個(gè)格局...
很有意思的談話，雷軍的是個(gè)思路清晰，談吐幽默的BOSS喂喂我可不是五毛，我是真的挺喜歡雷軍這個(gè)BOSS，他的成功有目共睹。不像某夢(mèng)中玩手機(jī)的人時(shí)刻處在風(fēng)口浪尖上一刻都沒(méi)消停過(guò)。雷軍說(shuō) 他幾年前演講時(shí)說(shuō)手機(jī)移動(dòng)設(shè)備會(huì)取代PC...于是他就被吐槽了。但目前看來(lái)，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，上網(wǎng)本已經(jīng)變成曇花一現(xiàn)...就因?yàn)閱處椭鱅PAD的意外改變了這個(gè)格局...

10，雷軍講創(chuàng)業(yè)四股權(quán)怎么分配

根據(jù)你的提問(wèn)，經(jīng)股網(wǎng)的股權(quán)專家在此給出以下回答，希望對(duì)你有所幫助：將創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)估值創(chuàng)始人對(duì)公司的投入，公司本應(yīng)該給與合理的回報(bào)，如果公司沒(méi)有給予足夠的回報(bào)的，那么該給、但沒(méi)有給的部分，就是創(chuàng)始人留在公司里的價(jià)值，就是創(chuàng)始人對(duì)公司的“投入”，或“投資”。各種投入要素的估值按照估值法，要在創(chuàng)始人之間分配股權(quán)，應(yīng)當(dāng)先折算創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)各種投入的價(jià)值，加起來(lái)計(jì)算出總投入的價(jià)值，然后再折算每個(gè)人的投入價(jià)值占總價(jià)值的比例。工作時(shí)間工作時(shí)間上的投入，是創(chuàng)始人對(duì)公司最主要、最重要的貢獻(xiàn)。創(chuàng)始人時(shí)間投入的價(jià)值如何計(jì)算呢？最合理的方式，是按照人才市場(chǎng)上通常的工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)折算。投入現(xiàn)金和實(shí)物通常，現(xiàn)金的價(jià)值，就是現(xiàn)金的金額?，F(xiàn)金對(duì)于“初創(chuàng)階段”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有非常重要的作用。公司發(fā)展壯大、前景明朗之后，有很多投資人愿意向公司投資，因?yàn)橘Y金有更多的可選擇融資來(lái)源，所以資金的重要性其實(shí)是降低了。但是在“初創(chuàng)階段”，企業(yè)前景不定，并沒(méi)有太多人愿意向公司投資，此時(shí)向公司投入現(xiàn)金的作用就會(huì)意義非凡。現(xiàn)金，一般就按其實(shí)際金額估算價(jià)值。辦公場(chǎng)地創(chuàng)始人可能會(huì)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、店鋪，以及其他一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的場(chǎng)地。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常急需這些場(chǎng)地，創(chuàng)始人不提供的話，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就不得不自己去租。那么在這種情況下，創(chuàng)始人向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的場(chǎng)地，實(shí)際上也就是向企業(yè)提供了相當(dāng)于租金的資金。所以，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該給、但沒(méi)有給的租金，就是創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。Idea僅僅只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，一個(gè)初步的想法，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子本身基本上不值錢(qián)。但是，如果在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前，創(chuàng)始人已經(jīng)對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子進(jìn)行了完整的思考，進(jìn)行了一系列的試錯(cuò)，形成了成熟的商業(yè)計(jì)劃，或者已經(jīng)開(kāi)始了初步的嘗試，開(kāi)發(fā)出了初步的技術(shù)方案、乃至原始產(chǎn)品。這樣成熟的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，才能視為對(duì)公司有價(jià)值的貢獻(xiàn)。從創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子到成熟的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之前，創(chuàng)始人已經(jīng)為此獨(dú)自默默地投入了大量的先期工作。通常市場(chǎng)上，為這些先期工作將會(huì)付出多少工資，這個(gè)工資就是他對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。專用技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)始人向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的專用技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值，就是創(chuàng)始人對(duì)公司的投入。如果創(chuàng)始人不愿意把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，只希望授權(quán)創(chuàng)業(yè)企業(yè)使用，那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用費(fèi)也是創(chuàng)始人對(duì)公司貢獻(xiàn)的價(jià)值?？梢园凑掌髽I(yè)“應(yīng)該支付、但未支付”的許可使用費(fèi)，計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用的價(jià)值。股權(quán)比例的計(jì)算確定好各種投入要素如何估值之后，就可以簡(jiǎn)便易行地計(jì)算每個(gè)合伙人的股權(quán)。把某一個(gè)創(chuàng)始人所貢獻(xiàn)的各種要素的估值加起來(lái)，再除以全體創(chuàng)始人所貢獻(xiàn)各種要素估值總和，就可以算出某個(gè)創(chuàng)始人貢獻(xiàn)的百分比，這個(gè)百分比，就是創(chuàng)始人應(yīng)該占有的股權(quán)比例。簡(jiǎn)單的說(shuō)，公式就是：“某個(gè)創(chuàng)始人的投入估值÷全體創(chuàng)始人的投入估值=某個(gè)創(chuàng)始人的股權(quán)比例”。具體的股權(quán)分配方案根據(jù)公司性質(zhì)和公司發(fā)展程度而有所不同，以上回答希望對(duì)你有所幫助。經(jīng)股網(wǎng)，一家以股權(quán)為核心內(nèi)容的企業(yè)家股權(quán)門(mén)戶網(wǎng)站。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)多元的復(fù)雜過(guò)程，1、錢(qián)，前期投資怎么來(lái)，后期運(yùn)營(yíng)怎么產(chǎn)生現(xiàn)金流維持運(yùn)營(yíng)，2、人，如何組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的分工管理協(xié)調(diào)，3、具體的運(yùn)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)，技術(shù)，市場(chǎng)，等等，太多的事情對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是一個(gè)未知數(shù)，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)很吃力，因此成功的概率很低。從資源充分利用的前景來(lái)說(shuō)，失敗的成本太高。
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