內(nèi)衣產(chǎn)品有很多SKU。業(yè)務(wù)如何更快統(tǒng)計(jì)SKU的銷量？統(tǒng)計(jì)方法:SKU 數(shù)據(jù)指標(biāo)；SKU 數(shù)據(jù)指標(biāo)分為三部分:數(shù)據(jù) 來源、訂單指標(biāo)和追加購買指標(biāo)；a、數(shù)據(jù) 來源，系統(tǒng)分為PC端和無線端。商家可以在PC端和無線端對指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，也可以和數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，跟蹤和優(yōu)化SKU的銷售趨勢。b、訂單該指標(biāo)分為三部分:購買指標(biāo)、訂單指標(biāo)和付款指標(biāo)(1)購買指標(biāo)是指消費(fèi)者加入購物車的寶貝數(shù)量；(2)訂單指數(shù)是指系統(tǒng)記錄的消費(fèi)者提交購買SKU的下件數(shù)、訂單金額、訂單買家；(3)付款指標(biāo)是指購買SKU后系統(tǒng)記錄的訂單件的編號、付款金額、付款買家。

This 來源可以通過兩種主要方式進(jìn)行配置。1是訂單上的銷售材料，2是帶有開票元素的WBS。一般來說，主要是訂單上的值。KE30的數(shù)據(jù)已進(jìn)入COPA的數(shù)據(jù)。這一點(diǎn)首先要明確。KE30不結(jié)算是拿不到的，和KKAJ的預(yù)覽模式不一樣。你的業(yè)務(wù)方法可能不合理。對于外購材料，我們應(yīng)該與供應(yīng)商簽訂外購合同，然后將材料發(fā)送給對方，而不是簽訂銷售合同。所以我個人認(rèn)為數(shù)據(jù)這部分進(jìn)COPA不合理。

可以提出以下問題:1。銷售趨勢分析:通過可視化商品訂單-3/，可以知道銷售的季節(jié)性、月度或周度趨勢。這有助于預(yù)測銷售的高峰和低谷，從而優(yōu)化庫存管理和營銷策略。2.區(qū)域銷售分析:通過地理可視化，可以了解不同區(qū)域的銷售情況。這有助于確定熱點(diǎn)地區(qū)和潛在市場，以進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位和推廣策略。3.產(chǎn)品銷售分析:可視化產(chǎn)品訂單-3/可以幫助分析各種產(chǎn)品的銷售情況，包括暢銷產(chǎn)品和銷售排名。

建議你搜索一下ERP系統(tǒng)介紹的標(biāo)題，可以找到很多信息。每個ERP操作都是不同的。如果你是學(xué)ERP的，先拿一個常用的軟件，導(dǎo)入demo 數(shù)據(jù)看看。如果是企業(yè)員工，市場部訂單-3/來源，問市場部就好。這是ERP系統(tǒng)中訂單管理功能模塊的功能。讓我告訴你我們的數(shù)據(jù)博世ERP系統(tǒng)。訂單分為采購訂單和銷售訂單。

采購訂單，點(diǎn)擊進(jìn)去，可以錄入要采購的供應(yīng)商的信息，以及要采購的產(chǎn)品需要的信息，比如數(shù)量等。輸入后，系統(tǒng)會自動計(jì)算出這些訂單產(chǎn)品的數(shù)量和價(jià)格，方便以后查詢。同時可以打印文檔訂單，打印報(bào)告的格式可以自己修改。銷售訂單和采購訂單原理一樣。不知道這是不是你想知道的。

分為以下幾種情況:1。淘寶、JD.COM、拼多多、唯品會等一般類型電商平臺的訂單可自動導(dǎo)入ERP2.訂單對于自建商城，配送和小程序也可以通過ERPAPI的接口自動下載；3、零星訂單，如微信訂餐等。也可以通過工具自動分析后導(dǎo)入ERP，不需要逐個手工錄入，費(fèi)時又容易出錯。4.其他情況下，可以通過EXCEL導(dǎo)入ERP。

主來源of8、什么是報(bào)表系統(tǒng) 數(shù)據(jù)的主要 來源

report system數(shù)據(jù)可分為兩類:一類是內(nèi)部數(shù)據(jù)，一類是外部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)主要指企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)信息，包括銷售、采購、庫存、財(cái)務(wù)等。這些數(shù)據(jù)一般都是企業(yè)自己的。這些數(shù)據(jù)都可以通過報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行整合分析，從而為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策支持。外部數(shù)據(jù)主要指外部數(shù)據(jù)供應(yīng)商或公眾數(shù)據(jù) 來源/，如行業(yè)報(bào)告、市場調(diào)研、政府公告等。

庫存計(jì)劃數(shù)據(jù) 來源包括需求預(yù)測數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購訂單。1.需求預(yù)測數(shù)據(jù):需求預(yù)測是庫存計(jì)劃的基礎(chǔ)，需要根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、市場趨勢等因素進(jìn)行分析預(yù)測，確定未來的需求。2.Inventory數(shù)據(jù):Inventory數(shù)據(jù)包含實(shí)際庫存數(shù)量、存放地點(diǎn)、庫存周轉(zhuǎn)率等信息，可用于評估庫存水平，確定庫存的補(bǔ)貨周期和數(shù)量，3.Purchase訂單-3/:Purchase訂單數(shù)據(jù)包含采購計(jì)劃、采購數(shù)量、采購價(jià)格、到貨時間等信息，可以用來確定以后的采購計(jì)劃和采購成本。