19年互聯(lián)網(wǎng)市場雖然有點冷，但還是大的數(shù)據(jù)目前就業(yè)前景還不錯。今年三月底開始找Da 數(shù)據(jù)相關的工作，送的互聯(lián)網(wǎng)公司都給我面試了。個人認為Da 數(shù)據(jù)無論是現(xiàn)在還是將來，就業(yè)前景都很好。至于哪些公司需要大數(shù)據(jù)人才，只要是有非常大數(shù)據(jù)業(yè)務的，都是需要大數(shù)據(jù)人才的，比如阿里巴巴、騰訊、百度、頭頭、美團等互聯(lián)網(wǎng)公司。這些公司的數(shù)據(jù)規(guī)模非常大。如果數(shù)據(jù)規(guī)模較大，肯定需要large 數(shù)據(jù)技術來解決存儲和計算問題，相應的，也需要large 數(shù)據(jù)人才。

對于Da 數(shù)據(jù)工程類的開發(fā)者，更傾向于你對Da 數(shù)據(jù)組件的用途和原理的理解，強調(diào)你的工程經(jīng)驗和思維。對于這些組件，你要能夠靈活使用，同時在使用的過程中，要有架構在其中的思想，做好復用和通用。以下是某大廠對大數(shù)據(jù)部分工程崗位的要求:對于大數(shù)據(jù)倉庫研發(fā)崗位，該崗位第一點要求你對數(shù)據(jù)倉庫理論有一定的了解和理論實踐，需要有ETL( 數(shù)據(jù)

真的很敷衍。它不承認自己的行為，只是含糊其辭。是的，因為作為美團作為業(yè)內(nèi)大佬，做出這種行為有點丟人。我覺得美團的回應真的有點敷衍。完全是避重就輕，說了些無關痛癢的話，沒有直面問題。我覺得真的是太敷衍了，因為美團的回應沒有解決實際問題，不是很有誠意。我覺得太敷衍了，說服不了這些用戶。同時也會影響他后期的口碑，流失很多用戶。

但是美團簡單回復了一下就沒有消息了?，F(xiàn)在，質(zhì)疑美團 Da 數(shù)據(jù)殺熟的用戶又發(fā)聲了。美團是如何回應這個詢問的？先來看看這位網(wǎng)友為什么質(zhì)疑美團 Da 數(shù)據(jù)殺熟。這位網(wǎng)友有一次注冊美團成為外賣會員后下單，發(fā)現(xiàn)配送費比上一次高了很多，于是問美團一個問題。美團一開始想給他十元紅包作為補償，但是網(wǎng)友不同意。后來美團解釋說出現(xiàn)這種現(xiàn)象是因為軟件緩存影響了定位。

因為美團如果承認這種殺熟是一種系統(tǒng)性的行為，會導致大量用戶流失，不利于公司業(yè)績。因為如果美團承認殺人，會失去大部分忠實粉絲，對自身利益造成嚴重影響。這是因為美團利用了老用戶的信任，所以最終侵犯了老用戶的合法權益，這種行為不利于社會發(fā)展。我認為應該制止這種現(xiàn)象。因為一旦你承認他們真的很大數(shù)據(jù)，就相當于向消費者承認他們在欺騙，這對他們公司的聲譽是非常不好的。

12月14日，一篇名為“我被美團”的文章在社交平臺走紅。文章結合具體案例指出了美團外賣對會員的割韭菜行為。就此事美團也給出了回應，稱不存在因為位置緩存導致的派送費差異而出現(xiàn)的割韭菜行為。然而，我們都知道真相。至于美團，之所以不敢承認，是因為《人民日報》也對數(shù)據(jù)的問題做過評論。

美團誠邀數(shù)據(jù)是真的。美團是一家科技零售公司，美團以“零售 科技”的戰(zhàn)略，貫徹“幫助大家吃得更好，生活得更好”的企業(yè)使命。美團邀大學數(shù)據(jù)負責美團商品業(yè)務優(yōu)化離線或實時倉庫盤點架構選型及方案設計、開發(fā)、參與倉庫模型設計及海量數(shù)據(jù)加工，根據(jù)資料可以查到受邀大學美團官網(wǎng)的相關信息，屬實。