安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容有哪些

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1，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容有哪些

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；（5）安全作業(yè)管理制度；（6）危險化學(xué)品安全管理制度；（7）生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉庫、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會議管理制度；（14）劇毒化學(xué)品安全管理制度; （15）安全生產(chǎn)獎懲管理制度；（16）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（17）消防管理制度；（18）禁火、禁煙管理制度；（19）特種作業(yè)人員管理制度。 (20)安全操作規(guī)程

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容有哪些

2，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦有關(guān)法律法規(guī)，強化我礦安全生產(chǎn)管理的不斷深入，堅持“科技興安、管理強礦”的原則來抓好現(xiàn)場管理的落實，不斷提高我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。特制定本管理制度。一、礦法人代表和礦管理人員按規(guī)定帶班下井。法人每月下井不少于10次，生產(chǎn)、安全、機電和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不少于15次。按照輪流帶班表和職工同上同下，深入采掘現(xiàn)場，抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)。二、堅持一級為一級負(fù)責(zé)的原則，礦屬各部門負(fù)責(zé)人每月下井不少于20次，其余處理日常工作。小隊長、班組長必須帶領(lǐng)班組職工依照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》認(rèn)真完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。三、井口檢身工嚴(yán)格對出入井人員進(jìn)行檢身，嚴(yán)禁作業(yè)人員喝酒和攜帶煙火等下井。四、安檢部門負(fù)責(zé)對施工單位和地面工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，已發(fā)生的安全事故及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，依照規(guī)定追究責(zé)任。礦和各部門嚴(yán)格抓好返“三違”工作力度，對三違人員嚴(yán)格處理，教育不好的開除出礦。五、嚴(yán)格檢查考核特殊工種交接班執(zhí)行情況，杜絕班中睡覺、躺崗和不負(fù)責(zé)任及不在現(xiàn)場交接班情況發(fā)生。六、加強現(xiàn)場作業(yè)管理，嚴(yán)格“一工程、一措施、一審批”，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度，及時解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護(hù)優(yōu)良和作業(yè)安全。七、杜絕瓦斯超限作業(yè)，依照《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，對瓦斯超限不及時撤人、斷電，采取措施和匯報的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。八、各級管理人員，對各自范圍內(nèi)的工作組織、落實，檢查和考核相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真做好記錄，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短，不斷創(chuàng)新。九、本制度自二零零七年九月一日起執(zhí)行，如有修改另行通知。

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

3，安全管理制度

轉(zhuǎn)載以下資料供參考　　安全管理制度　　一向以來，事故都是由于對安全操作的麻痹性和不重視所引起違章操作而造成的，所以掌握一些基本的安全知識，提高安全防范意識，最終將“安全生產(chǎn)”養(yǎng)成一種習(xí)慣，融入到日常工作的每時每刻是必要的。　　一、事故發(fā)生的主要原因　　（1）、主觀心理因素　?、?、個別員工過于自信自己技術(shù)比較高，喜歡在別人面前“露一手”，表現(xiàn)一下自己的能力，單手操作，這樣的人往往會發(fā)生違章操作?！　、?、個別員工麻痹僥幸心理。在我們公司的大多崗位上，都是重復(fù)著簡單的工作，在這種狀態(tài)下，他們會對安全操作會產(chǎn)生不重視或者麻痹大意，因此，無視和忘記了有關(guān)的操作規(guī)程，不按操作規(guī)程辦事而產(chǎn)生意外?！　、?、馬虎敷衍，固執(zhí)。有的員工工作漫不經(jīng)心，我行我素，將崗位安全責(zé)任制、崗位操作規(guī)程扔在腦后，把主管的忠告和同事的提醒當(dāng)作“耳旁風(fēng)”，一意孤行。　?、?、懶惰蠻干，貪圖方便。有的員工工作時不愿多出力，耍小聰明，操作時投機取巧，以為手腳靈活、默契，圖一時方便，結(jié)果違章操作造成事故?！　、?、玩世不恭，逆反心理。由于少數(shù)員工還存有逆反心理，主管在時我注意，主管不在時我隨意，甚至產(chǎn)生對抗行為。這也是產(chǎn)生事故的主要原因?！　。?）、客觀因素影響　　① 安全意識差。有不少員工認(rèn)為安全工作是主管的事，與自己無關(guān)，漠視安全，自我保護(hù)意識差，對崗位上的安全操作不上心，甚至不愿去深層了解，沒有意識到安全工作的重要性?！　、?安全責(zé)任心不強，工作不負(fù)責(zé)任。所有員工在上崗前都必須過安全教育和培訓(xùn)的，對自己的工作對象、設(shè)備、性能、狀況及操作規(guī)程都比較熟悉，但在實際工作中，卻缺乏對企業(yè)財產(chǎn)、對自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，卻往往明知故犯，違章操作，例如腳踏控制等的機器，看到別人違章操作也不會發(fā)生什么事情，自己也就不重視和違章操作?！　、?缺乏安全教育。企業(yè)一直把抓好員工的安全教育作為基礎(chǔ)工作來抓，但有計劃卻缺乏了實際安全教育的內(nèi)容，沒有系統(tǒng)性的培訓(xùn)?！　《?、事故預(yù)防事項　　1、所有生產(chǎn)線上的員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，有不懂的地方要主動向上級提出，學(xué)懂方可上崗，相關(guān)主管有責(zé)任教會新進(jìn)員工的崗位操作?！　?、上班時間不得披頭散發(fā)，留長頭發(fā)的必須束起來，避免因長發(fā)被卷到機器里面導(dǎo)致產(chǎn)生事故。比如半自動卷繞機壓面面條機，要是不注意，會把頭發(fā)卷進(jìn)去?！　?、所有車間生產(chǎn)線上的員工不得留長指甲，避免妨礙作業(yè)的準(zhǔn)確度而產(chǎn)生事故。比如氣動鉚接機、氣動鉚接平壓機、極片平壓機等容易壓傷手指?！　?、任何時間在車間內(nèi)禁止打鬧追逐?！　?、搞衛(wèi)生之前，要先把電器的電源關(guān)閉，禁止用濕抹布擦拭燈管和其他高溫易爆電器?！　?、一科、二科地板由于是貼瓷磚，要注意地滑，尤其是一車間，地板還有石墨粉，更容易滑倒，要經(jīng)常清掃地面以及穿防滑鞋?！　?、搬運和挪用物品要適可而止，不要貪多趕快，避免物品掉落和碰撞致傷。　　8、二科的半成品，生產(chǎn)和存放都要謹(jǐn)慎小心，避免電池的正負(fù)極接觸而產(chǎn)生起火。例如化成分容工序，產(chǎn)品多，但不能麻痹大意。　　9、負(fù)責(zé)檢修機器的工作人員要定時檢查器械的運作情況?！　?0、工作前后都要實行三檢，班前、班后檢查（操作員）、班中檢查（管理），要先檢查機器設(shè)備的運行是否正常、線路是否安全?！　?1、機械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行、嚴(yán)禁拆掉機器外殼散熱運行?！　?2、不操作不熟悉的機械及工具、不操作不是本職工作的機械和用具?！　?3、所有腳踏控制的機器一律不許赤腳操作，換放物品時必須把腳離開腳踏開關(guān)，以防發(fā)生意外。比如高頻加熱機、激光焊接機等要把腳撤離腳踏開關(guān)再物品。　　14、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，操作者不得離開工作崗位，確實需要離開或暫停時，均應(yīng)關(guān)閉電源或拔去插頭?！　?5、作業(yè)時，有要求配戴防護(hù)設(shè)備的，要按要求配戴。比如操作注液機、高頻加熱機、焊錫等要配戴手套，避免燙傷?！　?6、為了預(yù)防事故、保障安全，技術(shù)管理員要提醒操作人員注意機器上面所采用的特殊標(biāo)示，并且要經(jīng)常巡視是否有員工在違章操作?！　?7、電氣設(shè)備發(fā)生故障和損壞，應(yīng)及時報告，請電工修理，不要擅自拆卸修理。不得使用帶故障的機器、設(shè)備?！　?8、不得干與本質(zhì)工作無關(guān)的事，工作時注意力要集中。不得串崗，影響他人工作?！　?9、管理員一旦發(fā)現(xiàn)有違章操作行為，要立即禁止并要求更正，如發(fā)現(xiàn)有多次違章操作者，一律進(jìn)行辭退處理?！　?0、車間的電氣設(shè)備，如電機、變壓器、配電箱等，都帶有較大的電流，具有很大的危險性，不要隨意觸摸；一旦發(fā)生事故，必須查明事故原因，責(zé)任落實，同時落實防范措施。　　21、崗位作業(yè)處要求貼有《崗位說明書》，內(nèi)容有器械、工具的操作方法和注意安全的具體事項?！　?2、發(fā)現(xiàn)有不安全因素存在的要立即上報?！　?3、所有工作人員都要尊重、支持安全監(jiān)督、檢查人員的工作?！　∪?、事故的處理　　在日常工作中，一旦出現(xiàn)事故，要做出及時的處理，具體做到：　　1、要及時上報，禁止員工在現(xiàn)場圍觀?！　?、最大限度地保證現(xiàn)場人員和相關(guān)人員的安全，在場員工要積極配合援助?！　?、做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾?！　?、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。　　5、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生。　　6、對事故原因要徹底查清，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的操作技術(shù)做好技術(shù)儲備?！　?、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

安全管理制度一、安全生產(chǎn)管理 1、安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到以人為本，管生產(chǎn)同時必須管安全。安全生產(chǎn)管理工作遵循職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 2、xx為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 3、專職安全員必須是經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗的。 4、專職安全人員的任用、調(diào)換，應(yīng)征求上級安質(zhì)主管部門的意見。 5、安全員根據(jù)本隊工程的實際情況進(jìn)行重大危險源的辨識，同時編制本項目的安全生產(chǎn)保證措施和安全方案；針對重大危險源，安全控制的重點工序、工點制定單獨的安全技術(shù)方案和措施，并實施安全風(fēng)險動態(tài)管理；認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)范、規(guī)程，建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲辦法。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，確保項目安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)制度 1、安全技術(shù)措施制度 1.1、在工程開工前應(yīng)對所承擔(dān)的工程項目進(jìn)行危險源辨識和確認(rèn)，四新項目必須進(jìn)行補充辨識，并針對工程項目特點和重大危險源進(jìn)行科學(xué)評估可能發(fā)生的事故種類及其嚴(yán)重性、可控性和影響程度，并編制：坍塌、高墜、有毒有害氣體中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸、防洪、道路安全等應(yīng)急救援預(yù)案。 1.2、根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估，在實施性《施工組織設(shè)計》編制或單獨編制有針對性的安全技術(shù)措施，以確保安全生產(chǎn)。 1.3、安全技術(shù)措施內(nèi)容包括： 1.3.1防止工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的安全技術(shù)措施 1.3.2防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的各種職業(yè)健康技術(shù)措施 1.3.3勞動安全檢測儀器和試驗設(shè)備技術(shù)措施 1.3.4安全技術(shù)及職業(yè)健康的宣傳教育、組織訓(xùn)練措施 1.3.5女工保護(hù)措施 1.3.6其他 2、安全技術(shù)交底制度 2.1、施工隊伍進(jìn)場后，架子隊必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2.2、員工上崗前，架子隊技術(shù)員和安全員必須做好員工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項工程的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括本崗位的危險源（即危險崗位的危險源書面告之）、安全注意事項等。 2.3、架子隊安全員必須做好轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)交底。 2.4、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對性。 2.5、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表格上，寫清交底的工程部位及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。 2.6、各項交底表格，交底人和被交底人各執(zhí)一份。 3、安全生產(chǎn)教育制度 3.1安全生產(chǎn)教育內(nèi)容 3.1.1宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策。樹立“以人為本、安全第一”的思想。增強安全生產(chǎn)的自覺性和自我防護(hù)能力。 3.1.2安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動保護(hù)、職業(yè)健康的法律法規(guī)及個人勞動防護(hù)教育，崗位責(zé)任制、施工生產(chǎn)安全規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度的教育。 3.1.3進(jìn)行行業(yè)、工種技術(shù)知識教育。使作業(yè)人員熟悉本行業(yè)、本工種的工作，提高預(yù)防事故和職業(yè)病危害的能力。 3.1.4施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)及預(yù)防措施教育。 3.2、員工自覺接受安全生產(chǎn)技能及相關(guān)知識培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行各項操作規(guī)程，掌握預(yù)防事故、職業(yè)病的本領(lǐng)，提高自身的安全防護(hù)能力。 3.3、隊長、技術(shù)主管、安全員要熟悉和掌握黨和國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、規(guī)程、規(guī)定。必須接受政府行政主管部門施工安全管理和安全技術(shù)知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。 3.4、從事特種作業(yè)的員工，必須嚴(yán)格按照國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定，經(jīng)過培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全操作證后，方準(zhǔn)從事特殊工種工作： 3.5、安全教育方式方法結(jié)合實際情況，開展集中培訓(xùn)、班前安全講話、現(xiàn)場安全檢查指導(dǎo)等各種形式的安全生產(chǎn)教育。講求實效、力求提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。 4、安全生產(chǎn)檢查制度 4.1、安全檢查制度的工作原則 4.1.1每次檢查，由隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員、安全員參加。 4.1.2檢查工作必須有計劃，明確檢查的要求和目的，按照局三標(biāo)一體管理體系進(jìn)行。 4.1.3對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該訂出整改計劃，落實人員、限期整改關(guān)閉。 4.2、安全檢查的內(nèi)容以“查事故隱患、查規(guī)章制度、查責(zé)任制落實、查作業(yè)紀(jì)律、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查。 4.3、時間規(guī)定安全員每日巡檢施工現(xiàn)場，架子隊實行周檢、月檢、專項檢查、節(jié)前大檢查，定期或不定期地進(jìn)行安全檢查。 4.4、檢查通報定期檢查由安全員寫出檢查情況通報，按要求做好檢查表原始記錄。 5、三檢查一交接制度 5.1、班前、班中、班后三檢查制度施工生產(chǎn)工班或小組必須執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時解決，如無法解決應(yīng)立即上報，求得解決。 5.1.1班前檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是否良好；檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。 5.1.2班中檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化；檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 5.1.3班后檢查內(nèi)容：分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；對不遵守勞動紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評，分析未遂事故/事件。 5.2、交接班制度 5.2.1輪班作業(yè)的工點、建立執(zhí)行交接班制度。 5.2.2交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄簿”，并簽字。 5.2.3交接班時必須做到：對情況要看到；對工地各點要走到；對不安全因素要指到；對預(yù)防事故措施要說到。 5.2.4交接班雙方交接主要內(nèi)容： 5.2.4.1施工進(jìn)度、上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法。 5.2.4.2施工員及安全員、質(zhì)量員對本工點的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。5.2.4.3生產(chǎn)工具、機械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。 5.2.4.4一個工點有幾個工種同時施工時、除班長參加交接工作外，工種負(fù)責(zé)人也參加交接工作。交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置本班工作，同時交待上班安全情況，提出本班安全要求。 5.2.4.5使用完畢后的交接班記錄簿，統(tǒng)一由安全員保管備查。到工程竣工、正式交付使用后銷毀。六、附表 1、xxx安全交底 2、日常檢查記錄表 3、交接班記錄簿

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