我說不出個(gè)人愛好或論壇的名字,但這里有一些是它平時(shí)喜歡的技術(shù)大牛學(xué)生:1。StackOverflow:這是一個(gè)非常受程序員歡迎的問答社區(qū),程序員可以在這里分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),尋求幫助,解決問題。2.GitHub:這是一個(gè)開源和私有軟件項(xiàng)目的代碼托管平臺(tái),開發(fā)者可以在這里發(fā)布和管理自己的代碼。3.HackerNews:這是專注于技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)的社區(qū)新聞,包括許多技術(shù)大牛在這里分享他們的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
5、為什么搞技術(shù)的大牛,最后大都被調(diào)去做管理?搞技術(shù)的做管理技術(shù)部門。比如中介,保險(xiǎn),直銷,那純粹是嘴上說說。但是技術(shù)不是用嘴就能做到的。反過來,搞技術(shù)的也不會(huì)賣保險(xiǎn),不會(huì)推銷。在中國,從事管理工作的理科出身的人比文科出身的人多。也許科學(xué)人的思維比較封閉。因?yàn)檎麄€(gè)管理都是為了生產(chǎn),搞技術(shù)的最懂生產(chǎn)。什么彼得原理?簡直是胡說八道。IT公司的核心是技術(shù),所以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)由搞技術(shù)的人來做比較合適。
任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),只要把自己不懂的事情全部委派出去,就是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo),否則就是一個(gè)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。一家IT公司的老板是技術(shù)人員,所以會(huì)多招一些技術(shù)人員。如果更多的技術(shù)人員成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們將招募更多的技術(shù)人員。只有這樣,這樣的企業(yè)才能發(fā)展好。不是搞技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)可能也會(huì)重視,但是很少有人會(huì)重視。在一個(gè)企業(yè)中,影響企業(yè)發(fā)展的因素有很多。這些因素都很重要,但哪一個(gè)最重要呢?
6、賈揚(yáng)清:你是 技術(shù)大牛,希望你永遠(yuǎn)都是大牛當(dāng)我看到賈的文章時(shí),我居然用我學(xué)的一點(diǎn)英語就明白了。不知道為什么總感覺怪怪的。說實(shí)話,我之前沒怎么關(guān)注過這個(gè)人。我看了看簡歷,竟然是技術(shù)大牛。嗯,真的很牛逼!看到技術(shù)大牛,我總會(huì)想到崇尚科技無國界的高科技和聰明人。但是,中美貿(mào)易戰(zhàn)之后,我看到了美國的各種手段,看到了華為的下場...我真的不敢相信科技無國界。但是硅谷的清北畢業(yè)生有2萬多人,有些人寧愿在國外洗盤子也不愿意回國。我的天,他們經(jīng)歷了什么?他們改變主意了嗎?
7、怎么樣成為編程 技術(shù)大牛?編程技術(shù)是指利用計(jì)算機(jī)來達(dá)到某種目的或解決技術(shù)問題,用某種編程語言編寫程序代碼,最后得到結(jié)果。那么怎么會(huì)變成技術(shù)大牛?要達(dá)到這個(gè)門檻,首先要了解一些基本的計(jì)算機(jī)操作和計(jì)算機(jī)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),然后學(xué)習(xí)一些面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)知識(shí)和設(shè)計(jì)模式,學(xué)習(xí)一些測試、軟件工程和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)。然后因?yàn)榻?jīng)常被一些難題卡住,所以要繼續(xù)學(xué)習(xí),需要進(jìn)一步掌握所學(xué)的知識(shí)。比如以掌握C編程語言為例,除了學(xué)習(xí)一些C基礎(chǔ)書籍如C Primer、EffectiveC、ThinkinC、ExceptionC等。,更重要的是了解C編譯器的原理和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。
8、 技術(shù)大牛是如何煉成的如果回答對樓主有幫助,給個(gè)是,謝謝。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。無論你是做開發(fā)、測試、運(yùn)維,你都是一個(gè)技術(shù)人員,我相信每個(gè)技術(shù)人員心中都有一個(gè)成為技術(shù)大牛的目標(biāo),督促著每一個(gè)有夢想的人努力工作,提升自己。夢想在現(xiàn)實(shí)面前總會(huì)有一種猶豫,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)真正的工作和心中的理想狀態(tài)是天壤之別,不是一回事。
接下來,我們帶著疑惑去尋找答案吧!三大誤區(qū)之一:拜隊(duì)技術(shù)大牛為師,給你小灶。首先,不可否認(rèn),大牛確實(shí)有能力把你培養(yǎng)成另一個(gè)大牛,但是,無論是單獨(dú)給你一個(gè)小灶,還是培訓(xùn)整個(gè)團(tuán)隊(duì),時(shí)間成本都太高了。所以,一般沒有大牛愿意這么做,其次,很多人覺得不懂就問是個(gè)好習(xí)慣,但是你忽略了很多大牛不屑回答的問題,比如“如何配置jvm的Xmn參數(shù)”,這樣只會(huì)浪費(fèi)別人和自己的時(shí)間。