產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？做產(chǎn)品經(jīng)理需要懂代碼嗎？做產(chǎn)品經(jīng)理需要懂代碼嗎？產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)習(xí)什么？想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，首先要明白一個產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些能力。產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些技能？數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理首先是產(chǎn)品經(jīng)理，隸屬于產(chǎn)品部門；數(shù)據(jù)分析師隸屬于分析部門、BI部門或數(shù)據(jù)科學(xué)部門。

數(shù)據(jù)分析需要學(xué)習(xí)以下幾點:1。統(tǒng)計學(xué)。第二，編程能力。第三，數(shù)據(jù)庫。第四，數(shù)據(jù)倉庫。第五，數(shù)據(jù)分析方法。第六，數(shù)據(jù)分析工具。想成為數(shù)據(jù)分析師應(yīng)該重點關(guān)注以下兩點:1.python、SQL和R語言是最基礎(chǔ)的工具，python是最好的數(shù)據(jù)錄入語言，而R語言傾向于統(tǒng)計分析、繪圖等，SQL是數(shù)據(jù)庫。既然是數(shù)據(jù)分析，我一般會花更多的時間處理數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)可視化等一系列數(shù)據(jù)分析工作都需要以上工具來完成。

一個企業(yè)的產(chǎn)品、用戶、市場環(huán)境、員工都是必須掌握的內(nèi)容。通過這些內(nèi)容的建立，幫助企業(yè)建立具體的經(jīng)營指標，輔助企業(yè)進行經(jīng)營決策。當然，這些都是數(shù)據(jù)分析師需要學(xué)習(xí)的最基礎(chǔ)的東西，如果想在未來有更好的發(fā)展，還需要學(xué)習(xí)更多的技能，比如企業(yè)管理、人工智能等。關(guān)于數(shù)據(jù)分析師的學(xué)習(xí)，可以去CDA數(shù)據(jù)分析認證中心看看。

從產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑來看，需要學(xué)習(xí)的知識很多，分為以下幾個部分。1.工具要成為產(chǎn)品經(jīng)理，你必須會畫原型。你應(yīng)該知道如何將想法和需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)，并開發(fā)可理解的語言。然后產(chǎn)品常用的工具要精通，包括:AxureRP、Visio、Xmind、PPT、Word、blue lagoon、jira，這些都要精通。2.溝通篇在一個項目的開發(fā)過程中，產(chǎn)品經(jīng)理需要和運營、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試、營銷等很多部門的很多同學(xué)溝通。如何才能推動項目按時完成？

比如產(chǎn)品調(diào)研很重要的一部分就是用戶調(diào)研，用戶訪談和調(diào)研，如何提問，如何讓用戶表達產(chǎn)品使用過程中的問題，這些都需要溝通藝術(shù)3。這部分是最難了解人群需求，制定合理產(chǎn)品策略的部分。了解行業(yè)的情況，了解公司在行業(yè)中的地位和競爭形式，團隊那么多人，那么多職能，先做什么，后做什么，做了之后可能的反應(yīng)是什么。

產(chǎn)品經(jīng)理的技能大致可以分為兩類:專業(yè)技能和軟技能。(1)專業(yè)技能屬于產(chǎn)品崗位范圍內(nèi)的技能，包括:核心技能和延伸技能。核心技能:日常工作必備技能包括需求分析、數(shù)據(jù)分析、競品分析、業(yè)務(wù)分析、行業(yè)分析、需求收集、產(chǎn)品設(shè)計、版本管理、用戶調(diào)研等。這些技能是我們必須掌握的專業(yè)技能。需求收集:你需要知道如何收集需求。需求分析:在接到一個需求的時候，不要盲目的開始原型化，而是要分析用戶需求背后的目的是什么，挖掘出用戶的底層需求。

在產(chǎn)品開發(fā)周期中，如果缺少這個度量環(huán)節(jié)，就會導(dǎo)致我們盲目做功能，以為自己在不斷迭代優(yōu)化，實際上卻在原地打轉(zhuǎn)。我們可以通過數(shù)據(jù)分析來評估產(chǎn)品改版(或新功能)的效果，找到產(chǎn)品改進的關(guān)鍵點。競爭產(chǎn)品分析:目的不同，分析內(nèi)容不同。行業(yè)分析:即實時關(guān)注你的產(chǎn)品所在行業(yè)的動態(tài)，了解行業(yè)的大趨勢，更有利于未來的產(chǎn)品規(guī)劃和新的思路。經(jīng)營分析:即實時關(guān)注你公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃，了解公司未來的發(fā)展方向，對下一步的產(chǎn)品規(guī)劃有幫助。