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科技創(chuàng)新管理體系建設(shè)，如何加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)

來源：整理時間：2023-06-25 18:53:22 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，如何加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)

如何加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)，解決辦法：1. 調(diào)整科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，更加強(qiáng)調(diào)原始性創(chuàng)新，力爭實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的跨越。2. 調(diào)整科技創(chuàng)新的管理體制，牢固樹立“以人為本”的價值觀。3. 調(diào)整科技創(chuàng)新的工作方針，下決心做到“有所為，有所不為”，集中力量辦大事。4. 調(diào)整科技創(chuàng)新模式，從注重單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變到更加強(qiáng)調(diào)各種技術(shù)的集成，強(qiáng)調(diào)在集成基礎(chǔ)上形成有競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。5. 調(diào)整科技創(chuàng)新的動員機(jī)制，充分調(diào)動和組織全社會各方面力量投入和支持科技創(chuàng)新。國家創(chuàng)新體系建設(shè)待解決的突出問題：1. 目前我國在創(chuàng)新活動組織、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新制度供給方面缺乏有效的宏觀調(diào)控及戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制。2. 目前我國國家創(chuàng)新體系結(jié)構(gòu)總體上趨于優(yōu)化，但創(chuàng)新機(jī)構(gòu)之間相互作用的網(wǎng)絡(luò)體系遠(yuǎn)未形成

如何加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)

2，如何完善技術(shù)創(chuàng)新體系

從四方面入手：1、建立技術(shù)創(chuàng)新決策機(jī)制2、根據(jù)不同領(lǐng)域采用技術(shù)創(chuàng)新模式（包括：自主創(chuàng)新方式、聯(lián)合創(chuàng)新方式、引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新方式。）3、技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制 4、技術(shù)創(chuàng)新管理流程

中國的國家創(chuàng)新體系是由創(chuàng)新資源、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新環(huán)境四個相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)的主要部分構(gòu)成的。推進(jìn)國家科技創(chuàng)新,要充分發(fā)揮國家創(chuàng)新體系在合理配置創(chuàng)新資源,促進(jìn)各類創(chuàng)新機(jī)構(gòu)密切合作和良性互動,完善創(chuàng)新活動的運(yùn)行機(jī)制,保持創(chuàng)新活動與社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境相協(xié)調(diào)等方面的重要作用。在國家創(chuàng)新體系中,創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)要素,要把創(chuàng)新人才的培養(yǎng)作為促進(jìn)創(chuàng)新的核心資源,高度重視知識信息、知識及知識產(chǎn)權(quán)等戰(zhàn)略型資源在創(chuàng)新活動中所起的關(guān)鍵性作用。創(chuàng)新機(jī)構(gòu)是創(chuàng)新活動的行為主體,是國家創(chuàng)新體系中最重要的組成部分,要充分激發(fā)各創(chuàng)新主體的積極性,促進(jìn)各創(chuàng)新主體間相互協(xié)調(diào)與聯(lián)合。創(chuàng)新機(jī)制是保證創(chuàng)新體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素,要逐步建立和完善在市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的分配激勵機(jī)制,有利于創(chuàng)新資源和要素流動與互動的公平競爭機(jī)制,保證創(chuàng)新活動客觀、公正和科學(xué)。創(chuàng)新環(huán)境是維系和促進(jìn)創(chuàng)新的保障因素,要努力創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的法律法規(guī)、政府激勵政策、信息網(wǎng)絡(luò)、大型科研設(shè)施與創(chuàng)新基地等國內(nèi)軟硬環(huán)境,逐步形成能有效參與國際競爭與合作的國際互動外部環(huán)境。

如何完善技術(shù)創(chuàng)新體系

3，如何建立科技創(chuàng)新成果的管理機(jī)制

創(chuàng)新管理管理能力主要由三方面反映：創(chuàng)新管理戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理機(jī)制論述、創(chuàng)新管理速度。技術(shù)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略決定和統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新管理的具體行為。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施良好的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，贏得創(chuàng)新管理收益的先決條件。企業(yè)要在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理總體目標(biāo)部署，以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理目標(biāo)而做出的謀劃和根本對策。高度重視自己的技術(shù)創(chuàng)新管理速度，縮短與西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的差距。通過多種方式培養(yǎng)和造就一批具有敏銳的創(chuàng)新管理意識、會管理、敬業(yè)精神強(qiáng)的企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家不同于普通管理者，能夠及時感覺和捕捉住各種機(jī)會，并能夠采取創(chuàng)新管理行為獲取創(chuàng)新管理利潤。企業(yè)家的作用貫穿于整個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理過程中，企業(yè)家常常是技術(shù)創(chuàng)新管理活動的倡導(dǎo)者、技術(shù)觀念的創(chuàng)新管理者、技術(shù)手段創(chuàng)新管理的投資者、技術(shù)創(chuàng)新管理成果的采用與推廣者、技術(shù)創(chuàng)新管理活動的組織者。企業(yè)家通過權(quán)利、感召力和創(chuàng)新管理精神，培育和建立有利于技術(shù)創(chuàng)新管理活動場所的文化氛圍，通過自己卓越的管理才能，創(chuàng)造性地利用企業(yè)資源開拓商品市場，組織和管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動。提高研究開發(fā)能力。要繼續(xù)推動建立健全技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平的技術(shù)開發(fā)中心，對企業(yè)的研究開發(fā)條件進(jìn)行改善，并吸收獨(dú)立科研院所和高等學(xué)校的科研力量以多種形式投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中來，以抓好重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，帶動創(chuàng)新管理性的研究開發(fā)。對引進(jìn)技術(shù)要在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新管理能力。同時，還要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，大力開發(fā)有知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)和有較高附加價值的名牌產(chǎn)品、新產(chǎn)品，成為進(jìn)入市場的有力武器。提高企業(yè)的制造能力。大量培養(yǎng)技術(shù)熟練的“藍(lán)領(lǐng)工人”，提高企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)性，使企業(yè)的制造能力和創(chuàng)新管理能力相適應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)的營銷能力。

科技小制作肯定要有一定的科學(xué)含量的。所以我建議你做一個簡易驗(yàn)電器： 1.我們知道通常我們的抽屜里會發(fā)現(xiàn)一些舊電池，但是我們也不知道還有沒有電，如果放進(jìn)用電器來檢驗(yàn)很麻煩而且無法知道它電剩余量。所以，你可以做一個小驗(yàn)電器。方法簡單如下：使用一個小燈泡，很小的那種（像掛墜或玩具燈上的，五金店都有賣）。然后用兩根細(xì)漆包線分別連接燈上。兩根線的另一端分別用于接你要檢驗(yàn)的電池的正負(fù)極。根據(jù)小燈泡的亮度，就可以判斷電池的電量了。

如何建立科技創(chuàng)新成果的管理機(jī)制