對高質(zhì)量發(fā)展幾點建議，你對推動民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有哪些已經(jīng)和建議

來源：整理時間：2023-06-01 16:38:12 編輯：智能門戶手機版

1，你對推動民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有哪些已經(jīng)和建議

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你對推動民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有哪些已經(jīng)和建議

2，結(jié)合自身崗位試述對質(zhì)量的意見和建議

1.結(jié)合自身崗位如何提升團隊整體的工作質(zhì)量？答：1.建立良好的職業(yè)習(xí)慣。2.培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)能力。3.樹立優(yōu)秀的團隊合作精神。ZJJ2.結(jié)合自身崗位論述質(zhì)量文化如何落地深耕？答：見手冊35頁。3.請詳細闡述本崗位的質(zhì)量責任是什么？答：見工作職責質(zhì)量部分。

結(jié)合自身崗位試述對質(zhì)量的意見和建議

3，談一下對你所在工作質(zhì)量提升的意見

可根據(jù)你先前對該公司的情報收集，敘述一下你對公司的了解。適當?shù)膶镜穆曌u、產(chǎn)品和發(fā)展情況予以贊美。還可以提提你為了了解公司的情況所做的努力然后就說你非常喜歡這個工作，而且你的能力也非常適合并能勝任這份工作。點評：此問目的測試一下你對公司的了解和喜歡的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向。看看你是真正地愿意為公司效力，還是僅僅沖著公司的福利、聲望和工作的穩(wěn)定。

1、確定方向，不走冤枉路俗話說："馬壯車好不如方向?qū)?，這句話的典故來自春秋戰(zhàn)國時期，有位夫子備了很多物品，欲前往南方楚國，便向路人問路，路人答："此路非往楚國。"夫子說："我的馬很壯，沒關(guān)系。"路人又再強調(diào)這不是去楚國的方向，夫子依然固執(zhí)的說："我的車很堅固。"路人只好嘆息的說："這不是往楚國的方向啊！"方向錯誤，再怎么努力都枉然。仔細想想做這項工作的重點是什么，希望藉此得到什么結(jié)果，這樣做之后是不是真的能得到想要的結(jié)果，與你的主管及上下游流程的同事一同討論，再決定整個方向及流程。小箴言：光是忙碌是不夠的。問題在于：我們到底在忙些什么？----美國自然主義作家亨利·大衛(wèi)·梭羅（henry david thoreau）2、做行事歷及項目執(zhí)行計劃事先做好計劃表可以幫助你理清想做完的事，你可以利用以下的工具：·計算機軟件，例如outlook內(nèi)有計劃表、行程表和日歷?！と諝v或是商務(wù)日志?！ぷ孕性O(shè)計的簡單表格。以一天的計劃表來說，首先列出你必須做的事，這些是你今天的首要工作；然后再列出應(yīng)該做的事，以及可以做但并不急于一時的事。然后評估各項工作所需的時間，再決定如何把時間分配到這些工作上。記住，應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一天的時間規(guī)劃完成后，可以延伸成一周的計劃，決定一周內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計劃進行。小箴言：知道計劃何時開始，就開始列進度，但不要讓做計劃的時間取代了執(zhí)行的時間。----波士頓顧問公司副總裁史塔克（george stalk）3、運用系統(tǒng)思考，工作分門別類進行養(yǎng)成把握重點，循序漸進，集中力量的習(xí)慣，決定次序，從最重要的事情著手。我們必須先決定哪一個工作比較重要，必須優(yōu)先去做；那些比較不重要，可以緩辦。不考慮優(yōu)先次序所產(chǎn)生的另一結(jié)果，常是一無所成，而且被拖延或耽擱的事情，等之后再提出時，往往已失去時效性?！ひ拦ぷ鞯闹匾詻Q定完成工作的優(yōu)先級。·依工作的重要性決定投入工作的時間。·同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作一次解決。·不斷地思考是否有更有效率的工作方法?！け苊庥眠^大的手段達成較小的目的以造成浪費，如殺雞焉用牛刀。小箴言：不要浪費時間做"垃圾"工作，去做那些會增加你生產(chǎn)力的工作。----心理學(xué)與行為專家羅貝塔·羅史（roberta roesch）4、事前準備需周到在工作過程中再花時間去尋找所需的資料或工具，只會事倍功半，徒增出錯的機會。事前即將一切所需都準備好，即取即用。隨時準備好"最新"的信息："資料"的隨時更新與增刪，可以讓我們永遠掌握到最新的訊息，并隨時將它做好整編、歸類等的工作，以供我們隨時掌握最新的狀況，并可迅速做出正確的思考判斷。要有"工具庫"的觀念：隨時將自己的知識、經(jīng)驗、技能等，做好轉(zhuǎn)換成工具的觀念，以便隨時可以拿出來運用，或重新組合，以便縮短時間、提高效率，增加更多的成功機率。尋找自己的"良師"：在公司內(nèi)外尋求一群具備不同專業(yè)技能與職位的良師，藉由良師的經(jīng)驗、智能與人脈關(guān)系，可以提供各類的協(xié)助。小箴言：當你在做小事情的時候，你必須想"大事情"，以便讓所有的小事情都能朝正確的方向前進。----趨勢專家艾文·托佛勒（alvin toffler）5、不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能在十倍速生涯里，工作變換得快，工作速度本身也快，加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生，若不加緊學(xué)習(xí)腳步，就可能像老牛拖著重車，或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣，不僅充滿了無力感，更會遭受時代無情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件，但它并不能保證成功，今天我們還要聰明工作，只有不斷學(xué)習(xí)才能提升工作效率及創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進很重要，綜觀古今中外成功人士，或是觀察卓越企業(yè)的主管，主動發(fā)問、參加課程，甚至只是默默觀察別人怎么做，都能從中學(xué)習(xí)到新知與技術(shù)，再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。小箴言：今天要追求成功，和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多少與能夠開花結(jié)果成正比。----企管顧問與作家畢德士（tom peters）6、創(chuàng)意使你輕松做事有創(chuàng)造力，才不會為了一些問題苦思對策，在無例可循的情況下，急得像熱鍋上的螞蟻，坐立難安。時時評估創(chuàng)意帶來的好成果，在過程中你會領(lǐng)悟到，利用創(chuàng)意來解決問題是一種快樂而有趣的事，培養(yǎng)創(chuàng)意絕對是企業(yè)人必備的技巧之一。培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法有以下幾種：開放心胸，經(jīng)常注意周遭的環(huán)境，就像科學(xué)家一樣善于觀察四周的一舉一動，就可發(fā)現(xiàn)很多新方法能解決老問題。檢視所有可能的方案，千萬別因"不可能"、"幼稚"、"沒人成功過"或是"從沒聽說過"而輕易放棄。善用自己的第六感，保有敏銳的感覺，放松身心，運用你的靈感，突破思維的限制。抽離各個解決問題方案的精華，予以分類整理，再重新組合，看看彼此的關(guān)系如何，能否衍生出新的觀點。小箴言：現(xiàn)在的公司需要很多好點子才能應(yīng)付各種改變，但往往斤斤計較員工是否準時上班。----管理專家馬克·艾普勒（mark eppler）7、適當?shù)膃化工具輔助高科技能幫助你節(jié)省時間，不過先決條件是要選適合自己的，考量你希望它為你做什么？它對你有用嗎？購買軟件前你需先做研究，確定它的功能符合你的需求，要讓e化工具確實幫你提升效率，請遵循以下步驟：請教同時熟悉科技產(chǎn)品與你的工作內(nèi)容的高手，了解你正考慮采用的工具有哪些利弊，是否能節(jié)省時間、提升生產(chǎn)力，增加你的工作優(yōu)勢。列一張采購評量表，跟賣場的銷售人員再討論一次?；c時間練習(xí)該工具的基本技巧，這時候所花的時間，將來都會加倍帶來利益。一般會使用的e化工具，包括計算機及各式管理軟件、備份系統(tǒng)、電子郵件、網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)（包含線上服務(wù)、全球信息網(wǎng)、新聞布告欄等）、個人數(shù)字助理（pda）、行動電話、掃描儀等，即使平常使用的電話、傳真機、錄音機等，其實都有一些功能可以提升效率。小箴言：如果你不了解科技，就永遠不可能讓科技成為你的幫手。----新格無線通訊（cingular wireless）執(zhí)行長史帝芬·卡特（stephen carter）8、借用他人的時間要讓工作有效率，分工合作甚至找專家?guī)兔Χ际欠椒ㄖ?，授?quán)是節(jié)省時間的終極武器，也是增加效率的法寶。投資一點時間常常和你的員工溝通，會產(chǎn)生很大的效益，尤其要讓他們搞清楚狀況，否則他們就不可能分擔工作負荷。以下基本原則幫助你更有效地授權(quán)：(1). 決定什么事要授權(quán)出去。授權(quán)和交托正常工作任務(wù)是不同的。授權(quán)是交付某人完成你的工作職責，但是你保有控制權(quán)，并負有責任。(2). 說明清楚你要的結(jié)果。一般來說，被授權(quán)者都會用自己的方式去完成任務(wù)，如果你希望運用特定的方法來完成，一開始就要讓對方知道。(3). 清楚界定責任。確定對方了解他所應(yīng)負的責任，如果他不了解任務(wù)及目標，或是不符合你的期望，要重新仔細檢討整件事。小箴言：高績效者會集中心力于解決問題，而不會集中心力于責怪問題的發(fā)生。----performance sciences corp.總裁查爾斯·佳飛爾（charles garfield）9、做好情緒管理每份工作都有壓力，我們的壓力就在于自己的情緒管理上。情緒管理就像大禹治水一樣，最好能夠疏導(dǎo)，如果一股腦將不滿情緒發(fā)泄在工作或同事身上，只會讓工作受阻，代價更大。丹尼爾·高曼（daniel goleman）提出提升情緒智商的五個步驟： (1). 我想成為什么樣的人？想象一下幾年后自己想成為怎樣的人？思考一下自己典型的一天是什么樣子？(2). 我到底是誰？看清自己的弱點很重要，但也要了解自己的長處。(3). 我要如何改變？擬定計劃朝目標去改變，按部就班，從自我覺醒開始練習(xí)。(4). 改變要如何持續(xù)？改變要靠實踐，要一遍又一遍地提醒自己要打破過去的思考和行為模式。(5). 找誰幫忙？要增進情緒管理的能力，一定要有人幫忙，創(chuàng)造支持我們改變的環(huán)境。小箴言：在他人所輕蔑的事獲得成功，是了不起的事。因為，這必須克服他人和自己。----《笑傲職場》一書作者波德斯塔（connie podesta）10、適度休息消除壓力很多人都有一種錯誤的觀念，以為多做一點事情，多花一點時間，就會有多一點代價?？墒?，人在筋疲力盡的狀態(tài)下，反而容易犯錯，也許隔天醒來，又要從頭來過；這個時候，選擇休息一天，或許工作效率會更高。而且，計劃未必能完全按照期望進行，此時，在時間表上留白，就有其必要性。

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