豐田生產(chǎn)方式TPSTPS是豐田生產(chǎn)過程中最根本的概念,確保這一目標(biāo)的是“自動化”，旁邊還有“質(zhì)量體現(xiàn)在所有流程中”和“在必要的時間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”等字樣,目前自動化廠家主要集中在華南和華東地區(qū),做的比較成熟的公司有芬能自動化、齊翔自動化、安達(dá)自動化、凱格爾自動化等。
為顧客——顧客至上，服務(wù)第一；對于員工——以人為本；對于生產(chǎn)——以簡化為手段追求低成本；對于產(chǎn)品——以零缺陷為終極目標(biāo)，追求高品質(zhì)；植根于當(dāng)?shù)厣鐣顒?，為?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。；基于業(yè)務(wù)關(guān)系，我們致力于研究和創(chuàng)造，以實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展和共存共榮。讓汽車與自然環(huán)境“和諧發(fā)展”，讓公司與國際社會“和諧發(fā)展”，讓個人與社會共同進(jìn)步。豐田生產(chǎn)方式TPSTPS是豐田生產(chǎn)過程中最根本的概念。其目標(biāo)是通過徹底消除浪費，實現(xiàn)“高質(zhì)量、低成本、短交貨期”。確保這一目標(biāo)的是“自動化”，旁邊還有“質(zhì)量體現(xiàn)在所有流程中”和“在必要的時間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”等字樣。“準(zhǔn)時制生產(chǎn)”是日本豐田汽車公司為消除浪費、降低成本而創(chuàng)造的一套生產(chǎn)管理方法。
2、 自動化在汽車生產(chǎn)中的應(yīng)用?在汽車生產(chǎn)過程中，會應(yīng)用到自動化的設(shè)備或生產(chǎn)線上，比如栗子，比如電機(jī)自動裝配線、RSU自動裝配線、喇叭裝配線、雷達(dá)裝配線等這些應(yīng)用可以使汽車制造商降低成本，提高效率。所以現(xiàn)在越來越多的人開始關(guān)注自動化行業(yè)，不僅僅是因為國家政策的支持，更是因為這個行業(yè)有發(fā)展的潛力，目前自動化廠家主要集中在華南和華東地區(qū)。做的比較成熟的公司有芬能自動化、齊翔自動化、安達(dá)自動化、凱格爾自動化等，你可以去這些公司的網(wǎng)站看看，網(wǎng)站上會有更詳細(xì)的解決方案，可以很不錯。
