數(shù)據(jù)中心是分析數(shù)據(jù)的地方嗎？對于尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，如何管理好公司的數(shù)據(jù)資源，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，有效服務(wù)于前端業(yè)務(wù)？1.什么是數(shù)據(jù)中心？因為媒體時代的發(fā)展，更看重流量為王數(shù)據(jù)至上，這也導致了市場的一再扭曲。大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯所謂數(shù)據(jù)挖掘，就是通過數(shù)學模型對企業(yè)存儲的大量數(shù)據(jù)進行分析，找出不同的客戶或細分市場，分析消費者的偏好和行為的方法。

最常見的信息系統(tǒng)有以下四層:表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、持久層、應用層。模式介紹:表示層(又稱UI層):主要接受用戶的請求并返回數(shù)據(jù)，為客戶端提供對應用程序的訪問。應用層(也叫服務(wù)層):服務(wù)層的作用是將表示層和業(yè)務(wù)邏輯層解耦。那么表示層就沒有業(yè)務(wù)代碼了。當然，這樣帶來的好處也是顯而易見的，就是我們修改業(yè)務(wù)層代碼的時候，不需要修改表示層代碼。當然，如果服務(wù)層設(shè)計得不好，可能會產(chǎn)生相反的效果。

電子政務(wù)的評估體系一直是個復雜的問題，有各種各樣的標準。本期共發(fā)表三篇文章，分別分析了艾森哲和聯(lián)合國電子政務(wù)評估體系的特點和啟示，并從宏觀和中觀兩個層面探討了電子政務(wù)績效評估的指標。埃森哲是一家全球性的管理和技術(shù)咨詢公司，擁有最具權(quán)威性和影響力的評價體系，因此有必要深入研究和分析其特點，以取其精華為我所用。

艾森哲電子政務(wù)評估體系的特點可以概括為以下六點。一是評價題目各有側(cè)重，導向明顯。艾森哲從2000年開始連續(xù)八年跟蹤評估全球電子政務(wù)的發(fā)展情況，每年完成調(diào)查評估后都會形成詳細的報告。每份報告的評價主題都反映在標題中，說明年度評價的主要思想。二是評價對象總體穩(wěn)定，個別微調(diào)。艾森哲每年選擇的評價對象基本保持不變，但會因為某些原因進行個別調(diào)整。

我覺得這是必然的。因為媒體時代的發(fā)展，更看重流量為王數(shù)據(jù)至上，這也導致了市場的一再扭曲。因為一旦流量明星的數(shù)據(jù)不好，數(shù)據(jù)不好看，不僅會被外界嘲諷，還會被同行不友好，導致市場認為你不夠出名，所以粉絲為Idou偶像做數(shù)據(jù)已經(jīng)成為常態(tài)。在我的理解中，“流量”和“數(shù)據(jù)”其實是一把雙刃劍。為什么會有「流量小生」和「流量小花」？

是為了維持他們的高熱度，還是為了曝光？這些數(shù)據(jù)除了吹牛還有什么實際作用？經(jīng)過深思熟慮，我找到了答案，為了錢?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都要根據(jù)數(shù)據(jù)說話。廣告主尋找的原則是龐大的粉絲群和潛在消費者。制作人選擇演員的標準也是這個人可以透支的粉絲熱度。于是，出現(xiàn)了很多“流量明星”。他們的觀眾熱情正在擠壓國內(nèi)娛樂市場的生機和活力，抹黑中國藝人的名聲，敗壞國內(nèi)社交平臺的風氣。

大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯所謂數(shù)據(jù)挖掘，就是通過數(shù)學模型對企業(yè)存儲的大量數(shù)據(jù)進行分析，從而找出不同的客戶或細分市場，分析消費者的偏好和行為的方法。根據(jù)技術(shù)研究公司IDC的數(shù)據(jù)，全球數(shù)據(jù)的規(guī)?，F(xiàn)在每兩年翻一番。隨之而來的劇變體現(xiàn)在四個V的變化上。一是數(shù)據(jù)量巨大，從TB級跳到PB級；二是數(shù)據(jù)類型多樣，網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片、地理信息等成為巨大的新數(shù)據(jù)源。

對于尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，如何管理公司的數(shù)據(jù)資源，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，有效服務(wù)于前端業(yè)務(wù)？2019年，最熱門的答案無疑是“數(shù)據(jù)在臺灣”。1.什么是數(shù)據(jù)中心？(1)前臺、中臺、后臺前臺是指由各種前端系統(tǒng)組成的前端平臺。每個前臺系統(tǒng)都是一個用戶觸點，即企業(yè)終端用戶直接使用或交互的系統(tǒng)，是企業(yè)與終端用戶的交集。后臺是指后臺系統(tǒng)組成的后端平臺。

前臺和后臺就像兩個轉(zhuǎn)速不同的齒輪。因為前臺要快速響應前端用戶需求，講究快速創(chuàng)新迭代，所以轉(zhuǎn)速越快越好，后臺面對的是相對穩(wěn)定的后端資源，而且系統(tǒng)老舊復雜，甚至受到法律法規(guī)等相關(guān)合規(guī)約束，所以穩(wěn)定性往往是最高的，越穩(wěn)定越好，速度越慢越好。隨著企業(yè)事務(wù)的不斷發(fā)展，“前后臺”檔位速度“不均衡匹配”的問題逐漸顯現(xiàn)出來。