CRM數(shù)據(jù)分析的思維模式有哪些?在CRM數(shù)據(jù)分析中,三個(gè)核心的數(shù)據(jù)分析思維都是基于框架的準(zhǔn)則,在實(shí)際應(yīng)用中還需要很多技巧和工具。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定需要CRM嗎?CRM的應(yīng)用現(xiàn)狀如何?CRM系統(tǒng)積累自己的資產(chǎn),據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,根據(jù)著名研究公司Gartner的最新數(shù)據(jù),從今年開始,客戶關(guān)系管理軟件(CRM)市場(chǎng)將在未來三年內(nèi)進(jìn)入快速發(fā)展期。
1、每人計(jì)創(chuàng)始人丁曉剛:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)體零售業(yè)發(fā)展口述丁小剛編輯趙凡,拓?fù)渖纾窒砑钨e,各算創(chuàng)始人。