第一章總則第一條為加強對儀器儀表和自動控制設(shè)備(以下簡稱“儀器設(shè)備”)的管理，提高儀器設(shè)備管理水平，確保儀器設(shè)備安全經(jīng)濟運行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和XX公司管理制度，制定本制度。第二條儀器設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對儀器設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新和報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)管理，使儀器設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第四條本制度適用于儀表車間。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)范圍第五條儀器車間負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的歸口管理。儀表車間應(yīng)配備相應(yīng)的崗位和專職技術(shù)人員。儀表車間在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。第六條儀表車間儀表設(shè)備管理職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于儀表設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行公司的儀表設(shè)備管理制度、規(guī)章制度。(二)組織制定和修訂公司儀器設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

僅供參考:油庫設(shè)備安全管理體系總則。油庫是儲存石油的基地，石油具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易流動等特點。油庫的各種設(shè)備是油庫生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。為了加強油庫設(shè)備的管理，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為油庫生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高油庫設(shè)備的管理效果，提高油庫設(shè)備的管理水平，特制定油庫設(shè)備管理制度。第一章設(shè)備管理第一條:油庫設(shè)備主要包括:油罐、輸油管道、油泵、卸油棧橋、各種輸配電設(shè)備、自動化儀器儀表、通訊設(shè)備、鍋爐、消防設(shè)備、油品裝卸設(shè)備、油品輸配設(shè)備等。

1。負(fù)責(zé)倉庫的驗收和入庫。庫存物資應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則。對于重要材料，必須提供制造商的“四證”復(fù)印件以供檢查。2、倉庫內(nèi)的各種材料必須擺放整齊并貼上標(biāo)簽。3.負(fù)責(zé)倉庫的清潔衛(wèi)生，做好防毒、防火、防鼠、防丟、防盜、防潮、防霉工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行入庫、發(fā)貨、結(jié)算賬目制度，要有出庫單，材料入庫要及時建帳，做到日結(jié)日結(jié)。5、月度、季度、半年、學(xué)年，做好倉庫物資的清算和上報工作。

指不需要人工直接干預(yù)就能自動存取物料的系統(tǒng)。它由多層架子組成。通常情況下，物料存放在標(biāo)準(zhǔn)的箱子或托盤中，然后隧道堆垛機就可以存取任意存儲空間，計算機可以實現(xiàn)物料的自動存取控制和管理。智能自動化倉儲技術(shù)，人工智能技術(shù)發(fā)展了自動化技術(shù)，人工智能技術(shù)又將自動化技術(shù)發(fā)展到更高級的智能自動化階段。

主要優(yōu)點1。自動化倉庫可以節(jié)省勞動力和土地。由于自動化倉庫采用了計算機、高效巷道堆垛起重機等先進(jìn)的控制手段，倉庫的生產(chǎn)效率得到了極大的提高，往往一個大型倉庫只需要幾個工作人員，節(jié)省了大量的人力。同時，大大減少了倉庫的人工，改善了工作條件。自動化倉庫的高層貨架可以合理利用空間，從而提高單位用地面積的貨物儲存量。

我公司的，僅供參考:設(shè)備管理制度1目的加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)，正常運行，滿足生產(chǎn)需要。適用范圍適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理。3.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)。4工作程序4.1設(shè)備的采購由使用部門或生產(chǎn)部門提出申請，經(jīng)組織有關(guān)人員論證后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，由采購部負(fù)責(zé)采購。

4.3設(shè)備的驗收、交接和管理4.3.1設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，生產(chǎn)部將組織使用部門會同安裝人員進(jìn)行驗收。4.3.2驗收應(yīng)根據(jù)制造廠的出廠檢驗項目進(jìn)行，如設(shè)備的外觀、空載運行、負(fù)載運行、控制傳動部件的靈活性、電氣控制部件、液壓裝置、安全裝置、附件、專用工具、隨機附件、技術(shù)文件和裝箱單等。4.3.3驗收合格后，生產(chǎn)部辦理設(shè)備交接手續(xù)，編寫設(shè)備驗收交接報告，經(jīng)參加驗收人員會簽后正式移交使用部門。驗收文件由生產(chǎn)部歸檔保存。

存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、商品和周轉(zhuǎn)材料；企業(yè)委托銷售、管理、修理、加工的存貨，雖不歸企業(yè)所有，也應(yīng)納入企業(yè)存貨管理范圍。不同類型的企業(yè)有不同的存貨業(yè)務(wù)特點和管理模式；即使是同一個企業(yè)，不同類型存貨的業(yè)務(wù)流程和控制方式也可能不同。建立健全存貨內(nèi)部控制制度，企業(yè)必須結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，針對業(yè)務(wù)流程中的主要風(fēng)險點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施；同時，充分利用計算機信息管理系統(tǒng)，加強會計、倉儲等相關(guān)記錄，確保存貨管理全過程中的風(fēng)險得到有效控制。

一般生產(chǎn)企業(yè)的庫存業(yè)務(wù)流程可以分為四個階段:領(lǐng)料、驗收、入庫、生產(chǎn)加工、庫存處置，經(jīng)歷了庫存領(lǐng)料、驗收入庫、倉儲保管、收發(fā)料、原材料加工、組裝包裝、庫存盤點、銷售處置等主要環(huán)節(jié)。具體到一個具體的生產(chǎn)企業(yè)，庫存業(yè)務(wù)流程可能會更加復(fù)雜，不僅涉及到以上所有環(huán)節(jié)，甚至?xí)婕暗礁蛹?xì)致的流程，庫存在企業(yè)內(nèi)部要經(jīng)過很多個循環(huán)。

這個需要私下交流。設(shè)備運行管理系統(tǒng)。設(shè)備使用和維護(hù)程序的制定、修改和實施。根據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，以指導(dǎo)設(shè)備的正確操作、使用和維護(hù)。各大公司所屬的廠礦企業(yè)必須建立健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。2.規(guī)章的制定和修改。廠(礦)首先要根據(jù)設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度和使用維護(hù)的難易程度，將設(shè)備分為重要設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備三個等級，以便于制定規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行分級管理。

3.對于新投產(chǎn)的設(shè)備，由廠(礦)負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制定使用和維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，生產(chǎn)廠(礦)應(yīng)在改變工藝前10天，根據(jù)設(shè)備新的使用和維護(hù)要求，對原規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性，5.崗位在實施規(guī)則時，發(fā)現(xiàn)規(guī)則內(nèi)容不完善要逐級反映，規(guī)則管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)則內(nèi)容進(jìn)行補充或修改。