掌舵的華為任正非，憑借華為手機的銷量和美國對華為的打壓，迅速成為國人追捧的企業(yè)家。有人說，中國不缺商界人士，缺的是像任總這樣的民族企業(yè)家。我們先來回顧一下任正非的生平。他原本是部隊里一個無足輕重的建筑兵。后來國家戰(zhàn)略調(diào)整，調(diào)到深圳南海石油物流服務基地。后來因為工作失誤，造成了巨大的損失，也因此丟了工作。雖然面臨前所未有的壓力，但任老師從未放棄對生活的希望和熱愛。他借錢成立了華為公司，辦公條件很差。在他和華為團隊的努力下，華為終于看到了溫暖的朝陽，通過代理一家公司的程控交換機，獲得了第一桶金。

說明華為對終端手機業(yè)務的執(zhí)念，因為手機芯片受到限制，表明其與美國封鎖斗爭到底的決心。我支持這種做法，因為這樣會讓華為客戶更放心。是的，終端是未來華為5G的主要支撐點，所以終端不可能被別人掌握，只是最起碼的底線。這很正常，因為終端包括手機、智能手表和各種電子設(shè)備。終端業(yè)務是一個極其龐大的項目，華為當然不會選擇出售。

就因為華為研發(fā)了芯片，也就是說可以自主研發(fā)自己的芯片，而不是依賴美國的芯片，然后造出更好的手機來美國，就打壓了我們。他的意思是我們會一直用美國新電影，但是技術(shù)不在我們自己手里。我們可以想象的是，中國那么多人，如果手機這種老技術(shù)一直掌握在美國手里。以后的后果不堪設(shè)想。

感覺華為是一個有良心的企業(yè)。它非常關(guān)心員工的感受，也意識到這種不公平競爭的危害。它提前把不好的地方扼殺在萌芽狀態(tài)。我很贊同這件事，也覺得這件事應該馬上解決，還人們一個公道。我不同意任正非。因為我覺得華為根本不想牽扯進來。華為只是想讓自己變得更好。我們不要胡亂猜測。個人感覺在華為還沒有采取行動的情況下，不可能這樣猜測，這樣容易導致社會風氣不好。

干部不能幫公司的忙。對于不能做出成績又不敢淘汰或降職不合格員工的主官，要堅持每年10%的淘汰。如果我用這種優(yōu)勝劣汰的排名制度來激發(fā)員工的競爭力，讓他們更加努力。任正非是華為的總裁。他對華為的管理也很好，業(yè)績到最后肯定要被淘汰。就是升級公司人才梯隊，越來越強淘汰最后一個。做得不好的會被淘汰，甚至是老員工，加速競爭。

以美聯(lián)航事件為例，任正非告誡華為人永遠以客戶為中心，有錢就不要偷懶。為了保證服務客戶意識的具體落實，任正非還特別注明，不愿意服務好客戶的，要警惕華為每年在管理崗位底層設(shè)置的10%淘汰制度。“但是淘汰不是辭退，他可以進入戰(zhàn)略預備隊再次競爭其他位置。通過消滅主官來轉(zhuǎn)嫁壓力?！彼f干部不能拿公司當人情。對于做不出成績的，不敢淘汰和降職不合格的員工，要堅持每年10%的淘汰。

改革救不了華為手機業(yè)務。我認為大學應該提供更多的實用課程，而不是花哨的課程。比如我是學建筑的，實際上也開設(shè)了烹飪課程和插花課程，但并沒有真正幫助我，只是改了學分而已。我覺得大學應該結(jié)合實踐理論來改革，學生不能只學理論知識不實踐，這樣對大學生會有一些不利。大學生一定要多練習。光有理論是不夠的。

任正非“圣城”指的是中國的東莞市。在2019年的一次演講中，他提到東莞是改革開放以來中國最成功的城市之一。企業(yè)規(guī)模雖小，但高效、靈活，能夠快速響應市場需求，具有很強的競爭力。任正非認為企業(yè)要想在市場競爭中生存，就要不斷學習東莞的管理方法，提高效率和靈活性。所以他把東莞稱為“圣城”，希望西部企業(yè)可以向東莞學習，提高競爭力。

I think 任正非說起鴻蒙系統(tǒng)系統(tǒng)就是一種驕傲的感覺。以前只有安卓和蘋果兩個手機系統(tǒng)，這一次，中國也有了自己的手機專利制度。我覺得這是任正非針對其他國家采取的戰(zhàn)術(shù)，另一方面，鴻蒙系統(tǒng)系統(tǒng)真的很成熟，如果投入市場，會帶來很多經(jīng)濟效益。我很支持，作為中國本土企業(yè)，任老每年都堅持研發(fā)新技術(shù)，非常難得。鴻蒙系統(tǒng)系統(tǒng)也是一個非?？焖俚奶幚砥飨到y(tǒng)，作為好事，他上市我肯定支持。