六大GMP體系介紹:1 .質(zhì)量)2系統(tǒng)(2)，實驗室控制)3系統(tǒng)(3)，生產(chǎn))4系統(tǒng)(4)，設(shè)施和設(shè)備)5系統(tǒng)(5)，材料)6系統(tǒng)(6)，包裝和標(biāo)簽)GMP系統(tǒng)(GMP)，全稱(Goodman Manufacturing Practices)，中文意思是“GOODMANUFACTURINGPRACTICES”或“Good Operating”和“Good Manufacturing Standards”。
GMP六大體系介紹:1。質(zhì)量)2系統(tǒng)(2)、實驗室系統(tǒng)(3)、生產(chǎn))4系統(tǒng)(4)、FacilitiesandEquipment)5系統(tǒng)(5)、物料)6系統(tǒng)(6)、包裝和標(biāo)簽(PackagingandLabeling)GMP系統(tǒng)(GMP)，全稱(Goodman Manufacturing Practices)，中文意思是“GOODMANUFACTURINGPRACTICES”或“Good Operating”和“Good Manufacturing Standards”。
企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1。建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的商業(yè)形態(tài)。每一種商業(yè)形態(tài)都與行業(yè)和時代相關(guān)。以零售業(yè)為例，從最早的攤販和市場，到專賣店和大型超市，不同階段的零售模式都在發(fā)生巨大的變化。亞馬遜和阿里巴巴等電子商務(wù)公司是基于數(shù)字商業(yè)形式的，這是對傳統(tǒng)零售的巨大顛覆。電子商務(wù)，一種新的商業(yè)形態(tài)，正式來說是數(shù)字化下的一次成功的商業(yè)形態(tài)變革。
通常要靠企業(yè)的高層來推動企業(yè)文化的變革。因此，這種變革需要企業(yè)高層首先認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，認(rèn)識到企業(yè)現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距，然后確定路徑，一步步堅持下去，3.建立適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的組織架構(gòu)。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接決定了企業(yè)的管理模式和效率，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，金字塔式的組織和管理足夠穩(wěn)健，能夠保證企業(yè)的健康生存和發(fā)展。
