比如需要記錄客戶在售樓處、體驗店的到訪情況數(shù)據(jù)。包括你是怎么來的，一個人來了多少人，有沒有老人小孩，穿了什么衣服等等，還有客戶的心情，你看到了什么，問了什么問題，最后買了什么，都很重要數(shù)據(jù)。另外，企業(yè)內(nèi)部人力資源的各方面情況也可以記錄下來，可以進行挖掘分析數(shù)據(jù)。

Da 數(shù)據(jù)對企業(yè)有什么用？對于這個連IT行業(yè)都有不同看法的事情，對于想用Da 數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)主來說，就更是一頭霧水了。Big 數(shù)據(jù)是一個工具，那么對企業(yè)會有什么作用呢？了解Da 數(shù)據(jù)的作用，可以讓Da 數(shù)據(jù)更好的為自己服務(wù)。其實從傳統(tǒng)企業(yè)的運營流程來看，Da 數(shù)據(jù)主要可以幫助企業(yè)在了解用戶、鎖定資源、規(guī)劃生產(chǎn)、做好運營、開展服務(wù)等方面。

從技術(shù)的角度來說，用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)的成長，將不再只是一句口號。據(jù)百度副總裁曾良介紹，從挖掘的角度，他們可以通過分析每天60億次的檢索請求，找出某個品牌的受眾行為特征，然后反饋給企業(yè)的品牌和產(chǎn)品研發(fā)部門，從而更準確地了解目標用戶，推出與調(diào)性相匹配的產(chǎn)品。

一個企業(yè)要想做大數(shù)據(jù)營銷，就需要把數(shù)據(jù)企業(yè)各個部門之間，串聯(lián)起來，整合起來，從而指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)的營銷計劃。首先把各個部門的數(shù)據(jù)匯總在一起，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，掌握用戶的準確信息，建立用戶畫像，定義用戶屬性。同時，企業(yè)要知道自己產(chǎn)品的定位是什么，產(chǎn)品的賣點是什么，針對不同的目標采取不同的營銷策略，直擊痛點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

利用小蜜蜂數(shù)據(jù)平臺挖掘分析數(shù)據(jù)找出客戶的思維模式和消費行為模式，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和新技術(shù)方向。最后是全渠道營銷:整合分析用戶在終端的行為數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)打通外部廣告營銷、自有終端平臺、會員營銷、商品分析等多種營銷渠道。具體過程可以總結(jié)如下:1 .數(shù)據(jù)收購數(shù)據(jù)收購分為線下和線上。線下是指在門店或商圈放置一個數(shù)據(jù)采集設(shè)備，采集周邊用戶的手機資源。

Da 數(shù)據(jù)時代如何做營銷？大數(shù)據(jù)，時代如何做營銷？每個公司在大數(shù)據(jù)中很大方。首席營銷官調(diào)查網(wǎng)站(TheCMOSurvey)報告稱，目前營銷預(yù)算中約有5.5%用于營銷分析，未來三年這一數(shù)字將增至8.7%。人們的期望值很高，很多公司都在想辦法破譯數(shù)據(jù)并從中獲得優(yōu)秀的戰(zhàn)略洞察力。我強烈支持這種獲取和使用數(shù)據(jù)來促進決策的趨勢。

隨著數(shù)據(jù)的增加，企業(yè)的數(shù)據(jù)利用率越來越低。我在2012年2月首次提出以下問題:“在您的公司做出決定之前，現(xiàn)有的或請求的營銷分析數(shù)據(jù)使用了百分之幾？”結(jié)果是37%，我當時覺得太低了，但當我在2013年8月問同樣的問題時，這個比例下降到了29%。圖1顯示，這一比例在過去18個月中一直在下降，但這一調(diào)查結(jié)果并非完全出乎意料。