Features案例-2/:1。浪潮GS助力廣安集團(tuán)加強(qiáng)食品安全。廣安集團(tuán)作為輻射全國(guó)的農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)，多年來(lái)一直面臨著企業(yè)信息化進(jìn)程與企業(yè)發(fā)展需求不匹配的問(wèn)題。2013年，廣安集團(tuán)引入浪潮GS，采用單件管理系統(tǒng)，通過(guò)一頭豬一個(gè)ID，對(duì)其生長(zhǎng)周期進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，促進(jìn)了食品安全追溯，實(shí)現(xiàn)了飼養(yǎng)過(guò)程的精細(xì)化、集約化管理，每年節(jié)約飼料20%左右，為廣安智慧企業(yè)的培育奠定了基礎(chǔ)。

國(guó)內(nèi)大部分制造企業(yè)還處于數(shù)據(jù)信息化的初級(jí)階段，甚至很多企業(yè)還沒(méi)有建立起自己的內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所以數(shù)據(jù)信息化的基礎(chǔ)還沒(méi)有做好。實(shí)際上，真正的智能制造或工業(yè)4.0不僅僅是指工業(yè)制造中某一環(huán)節(jié)的智能化，而是指從用戶需求端到產(chǎn)品供給端的全鏈條智能化，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、金融、客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，而這種智能化的基本要素是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)，其中云計(jì)算。

Da 數(shù)據(jù)涂料行業(yè)大在時(shí)代數(shù)據(jù) 分析隨著時(shí)代的到來(lái)，大在數(shù)據(jù)。Da 數(shù)據(jù)作為當(dāng)下最火的IT詞匯，經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，全面考驗(yàn)著現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析的能力。同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了大量的機(jī)會(huì)，獲得更豐富、更深入、更準(zhǔn)確的市場(chǎng)行為洞察。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能從Big 數(shù)據(jù)獲得全新價(jià)值的消息令人振奮。

如何從Da 數(shù)據(jù)中挖出“真金白銀”，是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。僅從技術(shù)角度回答是不夠的。如果一個(gè)必須，big 數(shù)據(jù)只是賓語(yǔ)，那么沒(méi)有人這個(gè)主語(yǔ)就沒(méi)有意義。所以我們需要把“Da 數(shù)據(jù)”放到人的視角中，理解為一種時(shí)代變革的力量。作為分析的通用手段，我們不妨把這個(gè)題目變成“涂料行業(yè)”，解釋一下數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)為什么會(huì)影響涂料行業(yè)。

啤酒和尿布，具體百度一下。三野數(shù)據(jù)應(yīng)用案例-2/1，無(wú)人駕駛汽車。汽車非常昂貴，但在歐洲，人們只有4%的時(shí)間使用汽車，96%的時(shí)間把車停在停車場(chǎng)，這是一個(gè)非常低效的系統(tǒng)。如果未來(lái)無(wú)人駕駛汽車普及，我們可以過(guò)另一種生活。我們只需點(diǎn)擊手機(jī)上的一個(gè)按鈕，汽車就會(huì)自動(dòng)駕駛，帶我們到達(dá)目的地。這種車就像沒(méi)有司機(jī)的出租車?？芍貜?fù)使用，提高了效率和可持續(xù)性，避免了資源的浪費(fèi)。

如果北京減少30%的停車需求，城市生活將會(huì)大不一樣。2.醫(yī)療行業(yè)，我們現(xiàn)在的壽命更長(zhǎng)了，但還是希望更長(zhǎng)。目前我們的醫(yī)療水平不是很好，因?yàn)槲覀兒雎粤嗣總€(gè)人的個(gè)體差異，所以醫(yī)生會(huì)用通常的方式對(duì)待每個(gè)人。但是基于數(shù)據(jù)，我們可以做精準(zhǔn)醫(yī)療，根據(jù)數(shù)據(jù) 分析每個(gè)人的不同，做精準(zhǔn)的治療、劑量、用量，讓患者更快康復(fù)。