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公司眾籌合法嗎,公司眾籌合法嗎

來源:整理 時(shí)間:2023-05-12 16:51:14 編輯:智能門戶 手機(jī)版

1,公司眾籌合法嗎

可以股權(quán)眾籌啊,做這個(gè)也是不少的啊,如果做的話最好找你們本地知名的平臺,這樣也更容易成功就像在河南就找眾籌中原一樣,找本地規(guī)模比較大的
暫時(shí)還沒完善法律法規(guī)來規(guī)范。不過以后肯定會成為一種理財(cái)趨勢。我在泰金融p2b投過兩筆錢。利率沒有想象高,但是返款很及時(shí)。。。

公司眾籌合法嗎

2,企業(yè)眾籌分紅合法么

國家現(xiàn)在是支持眾籌這種方式的,只要眾籌方式合法,眾籌是允許分紅來分享成果的。
你說的消費(fèi)眾籌,其實(shí)就是在身邊實(shí)體類的店消費(fèi)然后轉(zhuǎn)成分紅吧。如果是的話,我感覺很靠譜的,因?yàn)檫@種消費(fèi)都是發(fā)生在你身邊的,多消費(fèi)換成分紅就多。看看人人合伙,他就是做身邊實(shí)體類的眾籌,幫你眾籌身邊的各種消費(fèi)型,自己多去消費(fèi)就分紅也多

企業(yè)眾籌分紅合法么

3,股權(quán)眾籌在中國合法嗎

股權(quán)眾籌在中國合法,但是有相關(guān)限制。《中華人民共和國證券法》:第十條公開發(fā)行證券,必須符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件,并依法報(bào)經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者國務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn);未經(jīng)依法核準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得公開發(fā)行證券。有下列情形之一的,為公開發(fā)行:(一)向不特定對象發(fā)行證券;(二)向累計(jì)超過二百人的特定對象發(fā)行證券;(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他發(fā)行行為。非公開發(fā)行證券,不得采用廣告、公開勸誘和變相公開方式。擴(kuò)展資料《中華人民共和國證券法》:第十一條 發(fā)行人申請公開發(fā)行股票、可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券,依法采取承銷方式的,或者公開發(fā)行法律、行政法規(guī)規(guī)定實(shí)行保薦制度的其他證券的,應(yīng)當(dāng)聘請具有保薦資格的機(jī)構(gòu)擔(dān)任保薦人。保薦人應(yīng)當(dāng)遵守業(yè)務(wù)規(guī)則和行業(yè)規(guī)范,誠實(shí)守信,勤勉盡責(zé),對發(fā)行人的申請文件和信息披露資料進(jìn)行審慎核查,督導(dǎo)發(fā)行人規(guī)范運(yùn)作。保薦人的資格及其管理辦法由國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定。第十二條 設(shè)立股份有限公司公開發(fā)行股票,應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的條件和經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他條件,向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送募股申請和下列文件:(一)公司章程;(二)發(fā)起人協(xié)議;(三)發(fā)起人姓名或者名稱,發(fā)起人認(rèn)購的股份數(shù)、出資種類及驗(yàn)資證明;(四)招股說明書;(五)代收股款銀行的名稱及地址;(六)承銷機(jī)構(gòu)名稱及有關(guān)的協(xié)議。依照本法規(guī)定聘請保薦人的,還應(yīng)當(dāng)報(bào)送保薦人出具的發(fā)行保薦書。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的,還應(yīng)當(dāng)提交相應(yīng)的批準(zhǔn)文件。參考資料來源:搜狗百科--《中華人民共和國證券法》
是合法的,但是在模式和實(shí)施中有很大的法律風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,一是運(yùn)營的合法性問題,這中間可能涉及最多的就是非法吸收公眾存款和非法發(fā)行證券;二是出資人的利益保護(hù)問題。1. 運(yùn)營的合法性股權(quán)眾籌運(yùn)營的合法性,主要是指眾籌平臺運(yùn)營中時(shí)常伴有非法吸收公眾存款和非法發(fā)行證券的風(fēng)險(xiǎn),而很多從業(yè)人員包括相關(guān)法律人士對此也是認(rèn)識不一。2. 出資人的利益保護(hù)在股權(quán)眾籌模式中,出資人的利益分別涉及以下幾個(gè)方面(1)信任度由于當(dāng)下國內(nèi)法律、法規(guī)及政策限制,股權(quán)眾籌運(yùn)營過程中,出資人或采用有限合伙企業(yè)模式或采用股份代持模式,進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。但問題是在眾籌平臺上,出資人基本互相都不認(rèn)識,有限合伙模式中起主導(dǎo)作用的是領(lǐng)頭人,股份代持模式中代持人至關(guān)重要,數(shù)量眾多的出資人如何建立對領(lǐng)頭人或代持人的信任度很是關(guān)鍵。(2)安全性從國內(nèi)外眾籌平臺運(yùn)行的情況看,盡管籌資人和出資人之間屬于公司和股東的關(guān)系,但在籌資人與出資人之間,出資人顯然處于信息弱勢的地位,其權(quán)益及其容易收到損害。因而股權(quán)投資的回報(bào)也很難界定,不應(yīng)有固定回報(bào),但應(yīng)當(dāng)揭示預(yù)期收益。如若預(yù)期收益不能實(shí)現(xiàn),實(shí)踐中又會有阻力。(3)知情和監(jiān)督權(quán)出資人作為投資股東,在投資后有權(quán)利獲得公司正確使用所籌資金的信息,也有權(quán)利獲得公司運(yùn)營狀況的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。雖然眾籌平臺有監(jiān)管義務(wù),但是還是有一定局限性。(4)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓或退出退出機(jī)制主要通過回購和轉(zhuǎn)讓兩種方式?;刭彿绞降脑瓌t上公司自身不能進(jìn)行回購,最好由公司的創(chuàng)始人或?qū)嶋H控制人進(jìn)行回購;采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,原則上應(yīng)當(dāng)遵循公司法的相關(guān)規(guī)定。
現(xiàn)在算合法的股權(quán)眾籌是指,公司出讓一定比例的股份,面向普通投資者,投資者通過出資入股公司,獲得未來收益。
擁有自己的合伙人團(tuán)隊(duì)是很多老板夢寐以求的。建立合伙人團(tuán)隊(duì),通常可以采用的方式有股權(quán)激勵(lì)和內(nèi)部股權(quán)眾籌,那么到底該選擇哪一種方式更好呢?合伙人與合伙人團(tuán)隊(duì)合伙人的概念很簡單,通俗一點(diǎn)說就是又出錢又出力的人。只出錢不出力的人,叫投資人,只出力不出錢的人,我們稱其為員工,這是一個(gè)很大的群體。而合伙人團(tuán)隊(duì)則是一群既在企業(yè)里出力又給企業(yè)出了錢的人,他們既是員工又是股東。隨著社會的發(fā)展,隨著老板們對責(zé)權(quán)利的領(lǐng)悟,對人性的認(rèn)知,越來越多的老板意識到建立一個(gè)同甘苦共患難的團(tuán)隊(duì)有多么重要,正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫。通常情況下,企業(yè)里員工雖多,卻只能一起分錢,不能一起承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)的興衰與否與他們關(guān)系不大,責(zé)任心和動力可想而知,不乏有人渾水摸魚、和尚撞鐘。所以越來越多的老板希望把員工變成合伙人,建立合伙人團(tuán)隊(duì),激發(fā)他們的積極性、責(zé)任心、主動性和創(chuàng)造力,作為回報(bào),有錢時(shí)大伙兒一塊兒分;作為責(zé)任,沒錢、有難處時(shí)大伙兒一起來扛,共渡難關(guān),真正做到同甘苦共患難。利用股權(quán)激勵(lì)建立合伙人團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)是通過一定規(guī)則的設(shè)計(jì),讓老板和管理團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)造增量,分享預(yù)期貢獻(xiàn),而不是分存量、分老板的股份,本質(zhì)還是對員工的激勵(lì),通過這種方式讓員工變成合伙人身份是需要一個(gè)過程的。通過股權(quán)激勵(lì)的方式把員工變成合伙人,有以下幾個(gè)特點(diǎn):1股權(quán)激勵(lì)的對象是員工,即使獲授股權(quán)激勵(lì),也還是員工身份,需要經(jīng)過一定的時(shí)間,完成一定的績效,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),才可以由員工的身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|的身份,這是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的過程,歷時(shí)比較長,過程稍微慢一些。2股權(quán)激勵(lì)以后,員工還是員工,和老板還是一種利益的博弈關(guān)系,比如:老板總想給低工資、拿高利潤,員工總想拿高工資,利潤高低與他無關(guān),他們是矛盾的統(tǒng)一體。直到員工用績效換來股份,身份轉(zhuǎn)變了,他才有可能和老板真正成為利益共同體,開始真正共同關(guān)注企業(yè)的利潤高低和未來發(fā)展。3股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)比較龐大的系統(tǒng)項(xiàng)目,需要有復(fù)雜的方案支撐,操作過程中還要面臨等待期、行權(quán)期、禁售期、約束期、解鎖期、授予條件、行權(quán)條件、績效考核等制約,對企業(yè)的規(guī)范化要求比較高,操作起來比較復(fù)雜。 幾種股權(quán)眾籌模式的比較眾籌最典型的是面向陌生人的眾籌,這段時(shí)間被屢爆騙局的P2P就是這種類型的眾籌,還有面向熟人圈子的眾籌和面向員工的內(nèi)部眾籌等。在所有這些眾籌里面,最好用、最有效果的就是面向員工的內(nèi)部股權(quán)眾籌 。眾籌表面上看是融資,實(shí)質(zhì)上卻是通過融資去融人、融智、融資源。過去通常是缺什么找什么,現(xiàn)在通過眾籌可以變成缺什么找有什么的人,讓有能力、有財(cái)力、有資源、有智慧的人成為股東,讓身邊的人成為股東,把個(gè)人事變成大家事,共創(chuàng)、共享、共擔(dān)。眾籌的本質(zhì)其實(shí)是為了融人,從而實(shí)現(xiàn)讓這些人幫助自己開拓業(yè)務(wù)、開拓市場、發(fā)展和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的目地。很顯然,P2P是實(shí)現(xiàn)不了這個(gè)目地的,最后就只是一個(gè)融資平臺和手段,甚至成了騙子們行騙的平臺。其實(shí)稍微想想就會明白,P2P模式對企業(yè)的發(fā)展除了資金以外再沒有其他裨益,比如你為開個(gè)飯店全國眾籌,其實(shí)是沒有意義的。 面向熟人的眾籌,因?yàn)橹?,可能會達(dá)到自己實(shí)現(xiàn)銷售的目地,但是因?yàn)樗麄兛赡芨髯赃€有自己的工作,參與眾籌并不是他們的主業(yè),還是實(shí)現(xiàn)不了和老板同甘苦共患難,他們可能也只是拿了幾萬塊錢,眾籌的公司真的死掉和他們沒有什么太大的利害關(guān)系,最多就是損失幾萬塊錢的事情;而如果是向內(nèi)部員工眾籌,你讓你的員工拿了幾萬塊錢入股,如果公司死掉,對他來說,風(fēng)險(xiǎn)就太大了,一是工作沒了,二是家里的錢沒了,所以員工會很珍惜這樣的機(jī)會和身份,會和老板一起去認(rèn)真參與經(jīng)營。通過這樣的分析不難發(fā)現(xiàn),只有面向員工的內(nèi)部眾籌才能夠?qū)崿F(xiàn)讓員工和老板同甘苦共患難,讓老板徹底擁有自己的合伙人團(tuán)隊(duì)。從另一個(gè)角度來看,作為老板,與其把錢分給外人,還不如把錢分給和他一起打拼的這些弟兄更有意義,對企業(yè)的影響更深遠(yuǎn)長久。內(nèi)部股權(quán)眾籌建立合伙人團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)內(nèi)部股權(quán)眾籌的最終目地是建立合伙人團(tuán)隊(duì),和利用股權(quán)激勵(lì)方式建立合伙人團(tuán)隊(duì)相比,有什么不同呢?1內(nèi)部股權(quán)眾籌是通過內(nèi)部員工有錢認(rèn)購就能形成的,員工一旦認(rèn)購了股份就和老板一樣變成了股東。所以從眾籌開始的那一刻起他就是股東的身份,一開始就會把自己當(dāng)作是一個(gè)合伙人,而股權(quán)激勵(lì)則需要經(jīng)歷一個(gè)比較長的時(shí)間才能擁有股東的身份,需要一個(gè)過程。二者本質(zhì)的不同帶來的結(jié)果不同,帶來的身份感也不同。2通過股權(quán)眾籌變成合伙人的員工和老板在利益上是一致的,從認(rèn)購那一刻起他們就成為了一個(gè)利益共同體,他們都關(guān)注利潤,關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。3內(nèi)部股權(quán)眾籌只需要設(shè)定一個(gè)認(rèn)購標(biāo)準(zhǔn)就可以了,通常是先給公司估值再確定股數(shù),如果是新成立的公司則更簡單,只需要把注冊資本作為估值就可以,然后根據(jù)不同的崗位設(shè)定不同的認(rèn)購標(biāo)準(zhǔn),比如總經(jīng)理50萬股,副總經(jīng)理20萬股,其它人10萬股等,員工根據(jù)自己的崗位不同,直接認(rèn)購就可以了,操作比較簡單,或者結(jié)合競爭上崗設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),誰組織的團(tuán)隊(duì)認(rèn)購多,誰當(dāng)總經(jīng)理等。這種方式建立合伙人團(tuán)隊(duì)更直接、更有效,而股權(quán)激勵(lì)就比較復(fù)雜,需要一整套的系統(tǒng)方案,二者因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不同,所以產(chǎn)生的效果也不同。通過上述分析,如果老板想要建立屬于自己的合伙人團(tuán)隊(duì),那么最值得考慮的方式就是通過內(nèi)部股權(quán)眾籌。內(nèi)部股權(quán)眾籌能更好的兼顧各方利益并激發(fā)人性中積極向上、負(fù)責(zé)任的一面,這對打造一個(gè)陽光、積極的團(tuán)隊(duì)很有意義。
股權(quán)眾籌在中國是合法的?! 」蓹?quán)眾籌現(xiàn)在還不是很多,但是這無疑是一種新興的融資方式?,F(xiàn)在在這一塊兒比較好的是原始會,已經(jīng)在IT硬件、新媒體APP、在線教育、第三方理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域已有多項(xiàng)成功投融資案例。原始會平臺合作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過了2000個(gè),成功的項(xiàng)目已有9個(gè),認(rèn)證投資人超過1000人,融資總額已經(jīng)超過了1億。

股權(quán)眾籌在中國合法嗎

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