賦能服務(wù)企業(yè)，目前在國內(nèi)提供EAP服務(wù)的有哪些大公司

來源：整理時間：2023-05-29 11:15:30 編輯：智能門戶手機版

1，目前在國內(nèi)提供EAP服務(wù)的有哪些大公司

旺旺1，應(yīng)該是，。華安

目前在國內(nèi)提供EAP服務(wù)的有哪些大公司

2，賦能名詞解釋

賦能授權(quán)(Empowerment)是近年來應(yīng)最多的商業(yè)語匯之一。賦能授權(quán)的意思就是授權(quán)給企業(yè)員工——賦予他們更多額外的權(quán)力。邏輯上來說，這樣做意味著為了追求企業(yè)的整體利益而給予員工更多參與決策的權(quán)力。理論上,賦能授權(quán)是為了消除妨礙員工們更有效工作的種種障礙，其思想出發(fā)點是企業(yè)由上而下地釋放權(quán)力——尤其是員工們自主工作的權(quán)力,使員工們在從事自己的工作時能夠行使更多的控制權(quán)，

賦能就是為誰或某個主體賦予某種能力和能量。賦能授權(quán)的意思就是授權(quán)給企業(yè)員工——賦予他們更多額外的權(quán)力。邏輯上來說，這樣做意味著為了追求企業(yè)的整體利益而給予員工更多參與決策的權(quán)力。理論上,賦能授權(quán)是為了消除妨礙員工們更有效工作的種種障礙，其思想出發(fā)點是企業(yè)由上而下地釋放權(quán)力——尤其是員工們自主工作的權(quán)力,使員工們在從事自己的工作時能夠行使更多的控制權(quán)，

賦 [ fù ]名詞解釋：我國古代文體,盛行于漢魏六朝,是韻文和散文的綜合體,通常用來寫景敘事,也有以較短的篇幅抒情說理的。最早出現(xiàn)于諸子散文中，叫“短賦”；以屈原為代表的“騷賦”是由楚辭衍化出來的。不僅受《詩經(jīng)》文體影響，后者更繼承了《詩經(jīng)》諷刺的傳統(tǒng)。關(guān)于詩和賦的區(qū)別，晉代文學(xué)家陸機在《文賦》里曾說：詩緣情而綺靡，賦體物而瀏亮。也就是說，詩是用來抒發(fā)主觀感情的，要寫得華麗而細(xì)膩；賦是用來描繪客觀事物的，要寫得爽朗而通暢。陸機是晉代人，他的話說出了晉代以前的詩和賦的主要特點，但不能作機械的理解，詩也要描寫事物，賦也有抒發(fā)感情的成分，特別是到南北朝時代抒情小賦發(fā)達起來，賦從內(nèi)容到形式都起了變化。

賦能名詞解釋

3，國內(nèi)較大的EAP公司有哪些

天力亞太已經(jīng)爛了，大老板是香港人，骨子里看不上大陸和大陸市場。18年趕走原來中國區(qū)老板后自己胡來，轉(zhuǎn)型并且瘋狂提價，現(xiàn)在客戶都丟光了。做市場和客戶的員工也多是混日子帶孩子的女員工（是的，老板不喜歡男員工，現(xiàn)在95%都是女性）；中智背景不錯央企，但專業(yè)性上略差一般一些。畢竟eap是需要靈活響應(yīng)的，協(xié)調(diào)能力要迅速；易普斯是國內(nèi)客戶的第一。因為他們就專做國內(nèi)企業(yè)，外資以前都無腦信任天力亞太（現(xiàn)在不是了）。易普斯項目經(jīng)驗還是很豐富的，但真的死板（曾因回款的糾紛起訴過客戶），據(jù)說原老板不管經(jīng)營后好了很多；中國EAP服務(wù)中心，是朱小平開的，其實也是易普斯原老板張希超的老師。但兩人都是糾結(jié)專業(yè)不懂變通的人；好人生，原先做泛eap的項目，算是心理健康服務(wù)的內(nèi)容，但不是一心一意做eap，現(xiàn)在看他們網(wǎng)頁也感覺不出來在eap上的投入力量；盛心陽光，就不算十分了解了。但從架構(gòu)、規(guī)模和幾次競標(biāo)時跟客戶經(jīng)理的溝通，感覺還是比較認(rèn)真走專業(yè)路線的。也可能是同行的襯托吧，所以覺得他們還不錯。所以排名是易普斯，盛心陽光。別的真不用考慮。

中智職業(yè)心理健康中心不錯，去年參加過他們舉辦的峰會，發(fā)布了一個員工心理健康的藍(lán)皮書，有很多醫(yī)藥公司、金融公司、互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)經(jīng)驗，好像是一家央企，有18年了。易普斯和好像也是18年，但了解了下，易普斯的咨詢師一般，學(xué)院派背景太濃了。

旺旺1，應(yīng)該是，。華安

樓上說的幾家機構(gòu)確實規(guī)模都很大，發(fā)展時間也比較久了，算是EAP服務(wù)行業(yè)的老人了，曾經(jīng)參加過一個EAP的會議，其中有服務(wù)商也有企業(yè)客戶，聽企業(yè)的反饋，真正在中國做EAP能出實實在在效果的，在中國還是很少的，企業(yè)想要的可量化可評估服務(wù)商們目前還做不到，也許有的服務(wù)商做到了，但是還沒有被客戶識別到。浮在市面上的大的EAP服務(wù)項目都是要靠企業(yè)去砸錢維護的面子工程，很難為企業(yè)創(chuàng)造績效。

天利亞太是外資，畢竟EAP是國外傳進來的，是很專業(yè)，但是本土化差強人意，基本上是給在中國的外國人做得比較多。易普斯是國內(nèi)做的比較早的一個EAP公司，學(xué)院派背景比較濃，不過一樣，學(xué)術(shù)性質(zhì)濃，很專業(yè)但是很死，提供的服務(wù)不夠活。盛心陽光是中外合資的，大部分業(yè)務(wù)在北京，全國來說不行。剩下的比較著名的有中國EAP服務(wù)中心，是朱曉平博士從國外回國后成立的。他本身自己有很豐富的EAP理論和實踐經(jīng)驗，而且服務(wù)的公司也是像強生、美鋁、安捷倫、中國移動、中國銀行、萬科、馬士基、力拓等著名公司服務(wù)過。排名的話，第一的是易普斯，之后的二三是中國EAP服務(wù)中心和盛心陽光。

國內(nèi)較大的EAP公司有哪些