智能科技如何解決成本，高科技的電動車怎樣做到降低消費者成本

來源：整理時間：2023-04-03 21:34:19 編輯：智能門戶手機版

1，高科技的電動車怎樣做到降低消費者成本

比如新日承諾：打破行業(yè)電池包用12個月的慣例，其新新電池實行18個月的“三包”，幫助消費者節(jié)約一半的電池使用成本，借此重新定義了電池“三包”服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。再如，針對電動車居高不下的被盜率，新日推出了智能防盜系統(tǒng)。這套系統(tǒng)拆解難度高，且可以用GPS對丟失車輛進行跟蹤。更在業(yè)內(nèi)首先承諾，若電動車丟失，公司將予以相應(yīng)賠償。這不僅是對自身智能車防盜技術(shù)的自信，更是真正以消費者為中心的體現(xiàn)。

高科技的電動車怎樣做到降低消費者成本

2，如何利用BIM技術(shù)解決成本核算

BIM軟件是可以解決成本核算管控問題，據(jù)我所知，用魯班bim軟件里有魯班駕駛艙可以下一步規(guī)劃實現(xiàn)造價、人材機、實物量等數(shù)據(jù)分析，精細化到每月、每周、每日的成本管控。

目前居于bim技術(shù)的成本管理主要有：1、工程量與材料構(gòu)件統(tǒng)計2、成本指標(biāo)分析優(yōu)化3、bim成本信息管理4、目標(biāo)成本編制5、招標(biāo)清單編制、合約規(guī)劃、采招管理6、動態(tài)成本監(jiān)控7、結(jié)算前置管理望采納！

如何利用BIM技術(shù)解決成本核算

3，電子產(chǎn)品成本會怎么做

每個工廠具體到成本核算都有各自的理念，提供一些思路給LZ，供參考電子行業(yè)的成本核算處理一般較復(fù)雜，原因大至有：一是耗用的材料復(fù)雜，一方面電子產(chǎn)品所要用到的材料種類大都較多，少則一二十種，多則上千種甚至更多；二是電子產(chǎn)品屬較典型的多步驟生產(chǎn)加工藝流程，一個產(chǎn)品往往要經(jīng)過多道工序，中間半成品較多，這就意味著中間半成品成本的核算量較大；三是電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)往往還涉及到委托外部企業(yè)加工零部件的業(yè)務(wù)，甚至有的企業(yè)幾乎所有的配件均為外部企業(yè)加工制成，自身企業(yè)只是進行主要的組裝業(yè)務(wù)；四是在產(chǎn)品的種類較多，藝流程復(fù)雜，而企業(yè)的管理水平跟不上時，會令產(chǎn)品的成本核算變得更麻煩，比如材料領(lǐng)用混亂，成本對象不明確等都會超成成本計算結(jié)果上的偏差，甚至背離實際情況！要能正確核算好企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，必需對企業(yè)的物料流程有個清楚的了解，這是進行成本核算的基礎(chǔ)，特別是對于需要進行多步驟生產(chǎn)多工藝流程的產(chǎn)品，更要有清晰的物料流程思路，否則成本的核算可能就很難進行下去，因為不了解物料的流向，就不知道成本的結(jié)轉(zhuǎn)順序，也就無法進行成本的正確核算與結(jié)轉(zhuǎn)；個人認為，要能正確準(zhǔn)備并高效地完成成本的核算工作，首先要對整個物料的流程有很清晰的思路，每個材料可以去生產(chǎn)什么產(chǎn)品，每個產(chǎn)品又可能要用到哪些材料。

電子產(chǎn)品成本會怎么做