如何解決政府信息化建設(shè)中的信息孤島問題？通過OA系統(tǒng)，用戶可以按照規(guī)則將第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)提取到OA審批單中，從而讀取數(shù)據(jù)；OA審批完成后，可以自動(dòng)生成第三方系統(tǒng)的單據(jù)、憑證等信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)寫入；在OA中，第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以以報(bào)表的形式多維度展示，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一展示；第三方系統(tǒng)可以直接發(fā)起OA的審批，實(shí)現(xiàn)流程的統(tǒng)一管理；系統(tǒng)自動(dòng)處理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)，減少了審計(jì)的工作量，消除了人工審計(jì)的需要。

現(xiàn)實(shí)中，我曾經(jīng)為上海的一個(gè)客戶處理過信息孤島的問題。說說他們的情況和做法，供參考。他們當(dāng)時(shí)的情況是公司用了幾套軟件，包括:項(xiàng)目管理軟件、考勤人事軟件、資產(chǎn)管理軟件等。各部門都用了自己的系統(tǒng)，有的部門用excel沒有系統(tǒng)。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，不方便了解信息，是典型的信息孤島問題。因?yàn)槲覀冏隽速Y產(chǎn)管理，所以被發(fā)現(xiàn)了。

具體整合步驟:1。先問他們領(lǐng)導(dǎo)要整合其他軟件的什么信息，聯(lián)系軟件廠商，或者讓我們打開數(shù)據(jù)庫了解這些信息的表結(jié)構(gòu)。2.根據(jù)表結(jié)構(gòu)，在平臺(tái)中創(chuàng)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)表，使字段一一對應(yīng)。然后自主嘗試，讓平臺(tái)把這些信息管理好。3.到目前為止，唯一缺少的就是那邊的數(shù)據(jù)。

4月27日，在華為第19屆全球分析師大會(huì)期間，華為光傳輸領(lǐng)域總裁周軍指出，數(shù)字時(shí)代，計(jì)算是核心，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，充分利用“連接計(jì)算力”等豐富資源，將幫助通信運(yùn)營商成為數(shù)字時(shí)代不可或缺的使能者。從部落原始社會(huì)的打結(jié)手計(jì)算和人類狩獵到工業(yè)時(shí)代的蒸汽機(jī)動(dòng)力，回顧歷史，人類的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展與計(jì)算工具的速度和運(yùn)輸能力的強(qiáng)度密切相關(guān)。

同時(shí)，隨著“東算西算”工程的正式啟動(dòng)，計(jì)算力和計(jì)算力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也成為各行各業(yè)的熱門話題。在這個(gè)過程中，云和網(wǎng)絡(luò)共同形成了一個(gè)新的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施裝載了海量數(shù)據(jù)，而海量數(shù)據(jù)只有裝載了強(qiáng)大的計(jì)算能力，才能進(jìn)行處理、挖掘和加工。所以，接入云的能力、使用數(shù)據(jù)的能力、賦能智能的能力三者結(jié)合，相輔相成，缺一不可。

然而我們打了一千個(gè)電話，催了一千次，她才開始向我們走來，螞蟻金服的花唄、貸款、微眾銀行的“微貸”等網(wǎng)絡(luò)信貸產(chǎn)品層出不窮。網(wǎng)銀的征信產(chǎn)品將如何改變金融？官方數(shù)據(jù)和民間數(shù)據(jù)的聯(lián)姻終于等到了數(shù)據(jù)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)！經(jīng)過少則半年，多則幾年的數(shù)據(jù)積累，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)始終滑向銀行信貸業(yè)務(wù)，追逐利差帶來的高額利潤。阿里巴巴的花唄和貸芽，京東。COM的京和騰訊的微貸，在支付業(yè)務(wù)、電商平臺(tái)等初步的數(shù)據(jù)積累后，直接以信用的方式實(shí)現(xiàn)了自己的數(shù)據(jù)資源。

數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間還是有差距的。有人認(rèn)為微眾銀行在產(chǎn)品布局上并不優(yōu)于阿里和JD.COM，因?yàn)榘⒗锖蚃D.COM這兩個(gè)對手在信用卡業(yè)務(wù)和針對個(gè)人和企業(yè)的小微貸款方面都比較成熟。電商業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)比社交數(shù)據(jù)可靠，財(cái)付通在支付領(lǐng)域的地位無法與支付寶相比。微眾銀行落后于前兩家，但其作為第一家成熟網(wǎng)絡(luò)銀行的定位引人注目，業(yè)務(wù)也只是在做一些整合。

一個(gè)企業(yè)內(nèi)部搭建的系統(tǒng)很多，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)口徑和編碼不統(tǒng)一，是導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以互通的核心障礙。在構(gòu)建部門級應(yīng)用時(shí)，缺乏對公司整體數(shù)據(jù)分析需求的考慮，導(dǎo)致各自為戰(zhàn)，自我整合。一旦上線，就很難進(jìn)行調(diào)整。成長型企業(yè)在系統(tǒng)不多的情況下，要有意識地規(guī)范主數(shù)據(jù)系統(tǒng)。對于組織架構(gòu)、員工、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、項(xiàng)目等通用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，要明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置編碼規(guī)則。

還要梳理主數(shù)據(jù)的使用規(guī)則，如何分發(fā)到不同的應(yīng)用，如何控制數(shù)據(jù)的安全性，保證敏感信息的訪問授權(quán)。如果可能的話，選擇一個(gè)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，然后前期打好主數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)，為以后各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)打下良好的基礎(chǔ)。在系統(tǒng)實(shí)施和建設(shè)過程中，除了滿足基層業(yè)務(wù)順暢便捷的操作流程外，系統(tǒng)設(shè)計(jì)要以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)榈贡啤８鶕?jù)管理和考核指標(biāo)，可以推導(dǎo)出需要哪些系統(tǒng)提供哪些面向管理的指標(biāo)，指標(biāo)如何定義和計(jì)算，數(shù)據(jù)從哪里來，要達(dá)到什么規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

“連接島嶼”。比如摩天大樓樓頂沒有信號，變成孤島，可以考慮在樓頂建基站，如果屋頂太高無法與地面連接，可以在中層再建一個(gè)基站。據(jù)介紹，近年來，通過簡政放權(quán)，如“證明我媽是我媽”，取得了實(shí)質(zhì)性的成效，通過數(shù)據(jù)采集和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以將事后解決變成事前預(yù)測，提前發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，提前解決。報(bào)告認(rèn)為，通過政府信息資源共享解決“奇葩證明”問題只是小試牛刀，將沉淀在政府手中的數(shù)據(jù)面向社會(huì)開放共享，將深刻引領(lǐng)大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。