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bom表，BOM表就是什么意思

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-08-30 15:27:27 編輯：智能門(mén)戶(hù) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，BOM表就是什么意思
2，BOM表是什么意思
3，ERP中的BOM表是什么表有什么用途的買(mǎi)知識(shí)
4，如何創(chuàng)建BOM表
5，BOM表是指什么
6，什么是BOM表

1，BOM表就是什么意思

BOM表，即物料清單（Bill Of Material 簡(jiǎn)稱(chēng)BOM），在有些系統(tǒng)稱(chēng)為材料表或配方料表，是詳細(xì)記錄一個(gè)項(xiàng)目所用到的所有下階材料及相關(guān)屬性，亦即，母件與所有子件的從屬關(guān)系、單位用量及其他屬性。

BOM表就是什么意思

2，BOM表是什么意思

BOM（Bill of Material）物料清單，是計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件，也是ERP的主導(dǎo)文件。BOM使系統(tǒng)識(shí)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的紐帶。ERP系統(tǒng)中的BOM的種類(lèi)主要包括5類(lèi)：縮排式BOM、匯總的BOM、反查用BOM、成本BOM、計(jì)劃BOM。

BOM表是什么意思

3，ERP中的BOM表是什么表有什么用途的買(mǎi)知識(shí)

BOM(Bill of Material) 叫做物料清單，也叫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、物料表等。將產(chǎn)品的原材料、零配件、組合件予以拆解，并將各單項(xiàng)物料按物料代碼、品名、規(guī)格、單位用量、損耗等依制造流程的順序記錄下來(lái)，排列為一個(gè)清單，這就是物料清單，也就是BOM。 BOM是： (1) MRP的基礎(chǔ)。 (2) 制造令發(fā)料的計(jì)算依據(jù)。 (3) 本質(zhì)上是一項(xiàng)工程文件，不但是產(chǎn)品的規(guī)范說(shuō)明，而且是制造流程的依據(jù)。 (4) 用來(lái)核算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。由以上知道BOM的重要性及其影響范圍很大，故其內(nèi)容必須隨時(shí)保持正確及時(shí)。

ERP中的BOM表是什么表有什么用途的買(mǎi)知識(shí)

4，如何創(chuàng)建BOM表

添加CIN文件，其中CIN文件是ASCII格式的。然后生成BOM表，可以針對(duì)具體的元件VALUE值賦予不同的屬性，很不錯(cuò)。。。比如什么廠家，精度，反正什么都可以添加。直接生成EXCEL格式的BOM表后很直觀其他方法一.由CIS模式導(dǎo)出BOM表，如果貴公司有自己的元件數(shù)據(jù)庫(kù)，可以采用這種模式，進(jìn)入方式：reports>CIS BOM>Standard，這種方法比較直觀，可以選擇需要的屬性二.簡(jiǎn)單BOM表，進(jìn)入方式:tools>BOM就可以了，該方法不是很直觀，所有的屬性名稱(chēng)和抬頭都需要自己手動(dòng)輸入的

5，BOM表是指什么

　　BOM (Bill of Material) 物料清單　　BOM (Bill of Material) 物料清單：用計(jì)算機(jī)輔助管理，首先要使系統(tǒng)能夠識(shí)別企業(yè)制造的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有涉及到的物料。為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把用圖表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)格式，這種用數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單。物料清單同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖所說(shuō)明的內(nèi)容是一致的。在計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理的過(guò)程中，物料清單是最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享和信息集成的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。　　不過(guò)這個(gè)定義比較生硬,我比較喜歡這個(gè): 　　料表又稱(chēng)為BOM(BillOfMaterial),是制造業(yè)管理的重點(diǎn)之一(屬于化工制藥飲料等行業(yè)的配方表其實(shí)與這個(gè)主題有關(guān)系),簡(jiǎn)單的定義就是“記載產(chǎn)品組成所需使用材料的表格”。以一個(gè)新產(chǎn)品的誕生來(lái)看:首先是創(chuàng)意與可行性研究的初期過(guò)程,接下來(lái)的過(guò)程就是初步的工程技術(shù)分析與原型產(chǎn)品的設(shè)計(jì),等到原型產(chǎn)品比較穩(wěn)定后,經(jīng)過(guò)自制或外購(gòu)分析　　(MakeorBuyAnalysisandDecision)后就會(huì)產(chǎn)生第一版的工程料表(EBOM,EngineeringBOM)。到正式量產(chǎn)之前,第一版的生產(chǎn)料表(PBOM,ProductionBOM)必須要先完成,以便企業(yè)內(nèi)的相關(guān)部門(mén)有所遵循。在此之后,就進(jìn)入了正常的例行維護(hù)階段。　　現(xiàn)將一般制造型企業(yè)內(nèi)存在的BOM說(shuō)明如下: 　　工程料表　　Engineering 　　BOM 　　新產(chǎn)品的用料結(jié)構(gòu) 　　是研究開(kāi)發(fā)單位與其他單位間　　針對(duì)新產(chǎn)品初始定義的溝通　　媒介及日后設(shè)變的處理平臺(tái) 　　研究開(kāi)發(fā) 　　生產(chǎn)技術(shù) 　　生產(chǎn)料表　　Production 　　BOM 　　量產(chǎn)產(chǎn)品的用料結(jié)構(gòu) 　　(企業(yè)內(nèi)最多人使用) 　　用于進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃的擬定,也是搭載選配及替代料表、成本料表的平臺(tái) 　　生管物管　　采購(gòu)?fù)鈪f(xié) 　　營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù) 　　計(jì)劃料表　　Planning 　　BOM 　　產(chǎn)品族群比例關(guān)系(如某款式汽車(chē)手排檔銷(xiāo)量占30%,自排檔銷(xiāo)量占50%,手自排檔銷(xiāo)量占20%) 　　用于進(jìn)行中長(zhǎng)期的原料采購(gòu) 　　計(jì)劃及生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃　　生管物管　　采購(gòu)?fù)鈪f(xié) 　　營(yíng)銷(xiāo) 　　成本料表　　Cost 　　BOM 　　產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本組成結(jié)構(gòu) 　　用于查詢(xún)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本之構(gòu)成狀況,通常使用于以標(biāo)準(zhǔn)成本立帳的企業(yè) 　　財(cái)務(wù) 　　選配料表　　Configuration 　　BOM 　　產(chǎn)品的選配件結(jié)構(gòu) 　　用于錄入客戶(hù)訂單時(shí)讓用戶(hù) 　　可以選擇產(chǎn)品的選配件　　營(yíng)銷(xiāo) 　　生管物管　　替代料表　　Substitute 　　BOM 　　產(chǎn)品的替代用料結(jié)構(gòu) 　　用于進(jìn)行物料計(jì)劃時(shí)或?qū)嶋H進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),針對(duì)本身數(shù)量不足,但替代零件足夠的狀況,以替代件替換原零件,以降低庫(kù)存或避免缺料　　生管物管　　采購(gòu)?fù)鈪f(xié) 　　保稅料表　　Tax-Bound 　　BOM 　　產(chǎn)品的保稅料件結(jié)構(gòu) 　　用于進(jìn)行申請(qǐng)海關(guān)保稅合同時(shí) 　　能自動(dòng)展開(kāi)并計(jì)算應(yīng)申請(qǐng)的　　保稅料件種類(lèi)及數(shù)量　　生管物管　　財(cái)務(wù)采購(gòu)

6，什么是BOM表

Bill of Materiel 。物料清單表

bom表與零件表的區(qū)別物料清單同我們熟悉的產(chǎn)品零件明細(xì)表是有區(qū)別的，主要表面在以下方面： 1、物料清單上的每一種物料均有其唯一的編碼，即物料號(hào)，十分明確所構(gòu)成的物料。一般零件表明細(xì)表沒(méi)有這樣嚴(yán)格的規(guī)定。零件明細(xì)表附屬于個(gè)別產(chǎn)品不一定考慮到整個(gè)企業(yè)物料編碼的唯一性。 2、物料清單中的零件、部門(mén)的層次關(guān)系一定要反映實(shí)際的裝配過(guò)程，有些圖紙上的組裝件在實(shí)際裝配過(guò)程中并不一定出現(xiàn)，在物料清單上也可能出現(xiàn)； 3、物料清單中要包括產(chǎn)品所需的原料、毛坯和某些消耗品，還要考慮成品率。而零件明細(xì)表既不包括圖紙上不出現(xiàn)的物料，也不反映材料的消耗定額。物料清單主要用于計(jì)劃與控制，因此所有的計(jì)劃對(duì)象原則上都可以包括上物料清單上； 4、根據(jù)管理的需要，在物料清單中把一個(gè)零件的幾種不同形狀，如鑄鍛毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同顏色的零件，都要給予不同的編碼，以便區(qū)別和管理。零件明細(xì)表一般不這樣處理。 5、什么物料應(yīng)掛在物料清單上是非常靈活的，完全可以由用戶(hù)自行定義。比如加工某個(gè)沖壓件除了原材料鋼板外，還需要一個(gè)專(zhuān)用模具。在建立物料清單時(shí)，就可以在沖壓件下層，把模具作為一個(gè)外購(gòu)件掛上，它同沖壓件的數(shù)量關(guān)系，就是模具消耗定額。 6、物料清單中一個(gè)母件子屬子件的順序要反映各子件裝配的順序，而零件明細(xì)表上零件編號(hào)的順序主要是為了看圖方便。。物料清單與零件明細(xì)表的區(qū)別對(duì)比項(xiàng) 零件明細(xì)表物料清單零件順序繪圖方便，不嚴(yán)格實(shí)際加工裝配順序和層次內(nèi)容限圖紙上表達(dá)的零件與產(chǎn)品有關(guān)的一切物料材料定額不表示包含在采購(gòu)件的用量中零件編碼面向單個(gè)產(chǎn)品，唯一性也嚴(yán)格面向全企業(yè)產(chǎn)品，考慮到唯一性性質(zhì) 技術(shù)文件管理文件。制作bom表要求 erp系統(tǒng)本身是一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，而bom表是這個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)的框架，bom表制作質(zhì)量直接決定erp系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量。因此，bom表制作是整個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作重中之重，要求之高近乎苛刻，具體要求有二方面： 1、覆蓋率：對(duì)于正在生產(chǎn)的產(chǎn)品都需要制作bom，因此覆蓋率要達(dá)到99%以上。因?yàn)楫a(chǎn)品bom表，就不可能計(jì)算出采購(gòu)需求計(jì)劃和制造計(jì)劃，也不可能進(jìn)行套料控制； 2、及時(shí)率；bom的制作更改和工程更改都需要及時(shí)，bom必須在mrp之前完成，工程更改需要在發(fā)套料之前。這有二方面的含義：1）、制作及時(shí)；2）、更新及時(shí)。且這二者要緊緊相扣，杜絕“二張皮”。 3）、準(zhǔn)確率：bom表的準(zhǔn)確率要達(dá)到98%以上。測(cè)評(píng)要求為：隨意拆卸一件實(shí)際組裝件為物料清單相比，以單層結(jié)構(gòu)為單元進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有一處不符時(shí)，該層結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確度即為0 產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)（bom）建立對(duì)實(shí)施erp的制約是可想而知，眾人都說(shuō)實(shí)施erp難,我們體會(huì)其中最難的就是產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的完善,不少企業(yè)實(shí)施erp進(jìn)展緩慢或?qū)嵤┎徽Ｍ涂ㄔ跀?shù)據(jù)庫(kù)的不完善問(wèn)題上。但是,只要企業(yè)有強(qiáng)有力的實(shí)施班子,實(shí)施人員有鍥而不舍的精神,闖過(guò)管理關(guān)和數(shù)據(jù)關(guān),成功實(shí)施erp的路就會(huì)展現(xiàn)在面前