背后的邏輯是什么？我們來看第二段:這是一個淘品牌，2012年6月在天貓上線，65天后成為全國線上堅果銷量第一；2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售額766萬的奇跡，位居中國電商食品類目第一；2013年1月，月銷售額突破2200萬；到目前為止，它已經(jīng)銷售了超過1億元人民幣，并再次獲得了IDG公司600萬美元的投資。這個牌子是三只松鼠。

做生意沒有對錯，只有利潤。1、 用戶 思維;要“以用戶為中心”來考慮價值鏈各個環(huán)節(jié)的問題。2.簡明思維；互聯(lián)網(wǎng)時代，信息爆炸，用戶的耐心越來越少。所以一定要在短時間內(nèi)抓到他，越簡單的東西越容易傳播。3.極端思維；極致思維就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗做到極致，超越用戶期望。什么是終極？終極是把命搭上。4.迭代思維；“敏捷開發(fā)”是典型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)方法論，是一種以人為中心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，允許有缺點、不斷試錯、不斷迭代來改進(jìn)產(chǎn)品。

“目光聚集的地方，錢就會跟著來”，流量就是錢，流量就是入口，流量的價值自不必說。6.社會化思維；社會化商業(yè)的核心是互聯(lián)網(wǎng)，公司面對的客戶是以互聯(lián)網(wǎng)的形式存在的，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售和營銷的整個形式。7.大數(shù)據(jù)思維；大數(shù)據(jù) 思維是指對大數(shù)據(jù)的理解和對企業(yè)資產(chǎn)和關(guān)鍵競爭因素的理解。8.平臺思維；互聯(lián)網(wǎng)平臺思維開放、共享、共贏思維。

這個問題想了很久，關(guān)鍵在于“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞。算起來，這應(yīng)該是2013年業(yè)界最火的一個詞，尤其是幾個自稱利用互聯(lián)網(wǎng)思維做生意，轉(zhuǎn)身反攻互聯(lián)網(wǎng)的所謂成功人士。他們到處演講，下大力氣鬼混，認(rèn)真聽著圈子里已經(jīng)耳熟能詳?shù)挠懻摗拈T戶到垂直到web2.0，再到微博微信，這些只是少數(shù)。長尾理論是什么？用戶體驗，定制服務(wù)。多聽幾遍。出去聊天的時候，假裝平靜深沉，時不時甩出幾句話，然后抽根煙笑一笑，不做解釋。馬上你就像一個隱藏了很久的有成就的人。想多說兩句，馬上說對不起。我要去參加一個投資者的晚宴，下次再和你聊。其實就是為了趕最后一班地鐵回燕郊的出租房。

說到互聯(lián)網(wǎng)思維其實是一個比較寬泛的詞匯，沒有一個確定的定義。每個行業(yè)，每個人對互聯(lián)網(wǎng)都有自己不同的理解思維。雖然每個人的看法不同，但最基本的東西還是一樣的。這里我還是以“互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍”為例。這本書講的是互聯(lián)網(wǎng)的九個維度思維。我認(rèn)為寫得很好。雖然和現(xiàn)在比有點老，但是比較全面。如果能消化吸收這些內(nèi)容，還是會有很多收獲的。