互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式分析金融互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的發(fā)展不僅是IT時(shí)代供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)金融也為小微企業(yè)解決融資問(wèn)題開(kāi)創(chuàng)了另一條途徑。那么，下面是我為您提供的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新模式分析。歡迎閱讀瀏覽。一、非純交易平臺(tái)電商供應(yīng)鏈金融模式供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的非純交易平臺(tái)電商不僅提供交易平臺(tái)，還運(yùn)營(yíng)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。電商向上游供應(yīng)商提出訂單，供應(yīng)商向電商發(fā)貨，電商向供應(yīng)商開(kāi)具承兌匯票，產(chǎn)生應(yīng)收賬款。

非純交易平臺(tái)供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融“1 N”模式本質(zhì)相同。電子商務(wù)作為供應(yīng)鏈體系的核心企業(yè)，利用其良好的信譽(yù)和大量的交易信息，在每筆交易的一個(gè)周期上，通過(guò)應(yīng)收賬款融資、訂單融資、供應(yīng)商委托貸款融資等融資方式，為上下游中小企業(yè)提供擔(dān)保信用。與商業(yè)銀行合作，融資給供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也增強(qiáng)了自身的粘性和節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)自身的依賴(lài)性，與上下游企業(yè)建立了穩(wěn)定互利的合作關(guān)系，保證了以自身為核心的供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)步發(fā)展。

成功的IPO 阿里吸引了人們的目光。雖然馬云想在曾經(jīng)退市的聯(lián)交所打個(gè)翻身仗，但無(wú)法回避的合伙人問(wèn)題還是讓馬云選擇了紐約，其芝麻信用號(hào)為阿里 金融！阿里的成功IPO引人關(guān)注。雖然馬云想在一度退市的證券交易所打個(gè)翻身仗，但無(wú)法回避的合伙人問(wèn)題讓馬云選擇了紐約，被稱(chēng)為美股史上最大的IPO。贏(yíng)得這場(chǎng)資本盛宴后，阿里的走勢(shì)引人關(guān)注，各種解讀鋪天蓋地。而阿里在策略上確實(shí)有幾個(gè)真實(shí)事件:一是整合了寶業(yè)務(wù)和剛剛破殼的浙江網(wǎng)商銀行螞蟻金服。這是互聯(lián)網(wǎng)的布局金融；二是胸懷大于格局，立志成為另一個(gè)淘寶阿里云服務(wù)；3.接手恒生電子，為傳統(tǒng)金融企業(yè)數(shù)據(jù)提供服務(wù)；第四，支付寶全面開(kāi)放，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口，幫助O2O企業(yè)；在螞蟻的小微世界里，承載著阿里的大夢(mèng)想，螞蟻金服的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象，但核心依然是數(shù)據(jù)的底層平臺(tái)、信用體系、云計(jì)算的開(kāi)放與共享。

最近爆出螞蟻戰(zhàn)略配售基金的消息金融圈。配售基金發(fā)售后第二天，參與戰(zhàn)略配售的5只基金中已有兩只售罄，可見(jiàn)其火熱程度。在螞蟻集團(tuán)大舉進(jìn)攻IPO的同時(shí)，老對(duì)手騰訊在金融領(lǐng)域繼續(xù)加碼，并在深圳與興全證券舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，進(jìn)一步擴(kuò)大在金融領(lǐng)域的生態(tài)布局。但在國(guó)內(nèi)金融云市場(chǎng)，騰訊還是不如阿里。

在這樣的情況下，騰訊云能否抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，趕上金融云市場(chǎng)，值得期待。搶占金融云市場(chǎng)隨著數(shù)字化浪潮的到來(lái)，國(guó)內(nèi)金融云市場(chǎng)再次硝煙彌漫。騰訊、阿里、百度、JD.COM等巨頭紛紛發(fā)力金融云市場(chǎng)，使得金融云市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈烈。9月，JD.com向科技創(chuàng)新板提交招股書(shū)，與螞蟻集團(tuán)爭(zhēng)奪金融科技IPO第一股；百度的杜小曼金融與北京新發(fā)地市場(chǎng)合作，打造農(nóng)業(yè)與金融科技合作新生態(tài)；阿里還與中國(guó)光大銀行合作，推動(dòng)其金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

簡(jiǎn)介:大數(shù)據(jù)如何產(chǎn)生價(jià)值？大數(shù)據(jù)是萬(wàn)能的嗎？應(yīng)用邊界在哪里？似乎大家對(duì)這些問(wèn)題都有一個(gè)模糊的概念，但從來(lái)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的答案。今天，關(guān)于“Da 數(shù)據(jù)”的討論達(dá)到了一個(gè)高峰，即數(shù)據(jù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)新戰(zhàn)略發(fā)展的中心。什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)如何產(chǎn)生價(jià)值？大數(shù)據(jù)是萬(wàn)能的嗎？應(yīng)用邊界在哪里？似乎大家對(duì)這些問(wèn)題都有一個(gè)模糊的概念，但從來(lái)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的答案。

馬云將阿里-2/和支付寶兩大核心業(yè)務(wù)合并形成阿里肖偉金融，將之前呼聲最高的接班人彭蕾安排到阿里肖偉/12。作為籌備中的阿里肖偉金融服務(wù)群數(shù)據(jù)平臺(tái)，負(fù)責(zé)人馮春培對(duì)數(shù)據(jù)也有獨(dú)到的見(jiàn)解。他告訴筆者，國(guó)內(nèi)對(duì)-3的需求量很大。

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