3漏斗分析轉(zhuǎn)化漏斗分析是商業(yè)分析的基本模型。最常見的就是把最終的轉(zhuǎn)化設(shè)定為某種目的的實(shí)現(xiàn)，最典型的就是完成交易。但也可以是任何其他目的的實(shí)現(xiàn)，比如每次使用app超過10分鐘。漏斗幫助我們解決兩個(gè)問題:一個(gè)流程中是否存在泄漏，如果存在泄漏，我們可以在漏斗中看到，并通過進(jìn)一步的分析堵住泄漏點(diǎn)；一個(gè)過程中是否有其他不應(yīng)該發(fā)生的過程，導(dǎo)致主轉(zhuǎn)化過程受損。

運(yùn)營需要全面負(fù)責(zé)網(wǎng)店的日常運(yùn)營，對網(wǎng)店的業(yè)績負(fù)直接責(zé)任。主要的工作是計(jì)劃如何使商品銷售并產(chǎn)生利潤。注意兩點(diǎn):產(chǎn)品和客戶如何向客戶推銷產(chǎn)品？重點(diǎn)是:流量(引流)，轉(zhuǎn)化(優(yōu)化)，用戶粘性(復(fù)購率)1。引流:1。主圖2。SEO 優(yōu)化免費(fèi)3。直通車，鉆展，淘寶客付4。站內(nèi)外活動(dòng)排水2。換算:1。定價(jià)合適就好)2。產(chǎn)品賣點(diǎn)3。詳情頁面圖片和副本4?；句N量數(shù)據(jù)5。評(píng)價(jià)(因?yàn)榫W(wǎng)上看不到商品質(zhì)量，買家只能通過評(píng)價(jià)來判斷)3。用戶粘性:1。保證產(chǎn)品質(zhì)量和高性價(jià)比。

有以下指標(biāo):1。套路數(shù)據(jù) 指標(biāo)監(jiān)控，就不說了。比如用戶量，新用戶量，UGC量(社交產(chǎn)品)，銷量，付費(fèi)量，推廣期間的各種數(shù)據(jù)等等。這些都是最基本最基本的，也是大佬們最關(guān)心的指標(biāo)。當(dāng)你接手這個(gè)工作的時(shí)候，你的第一個(gè)任務(wù)就是整理這些數(shù)據(jù)。2.頻道分析，或流量分析。對于一個(gè)處于上升期的APP，你會(huì)花資源吸引流量，去其他渠道吸引用戶。

當(dāng)然，你還需要跟蹤監(jiān)測不同渠道用戶的后續(xù)表現(xiàn)，給每個(gè)渠道的用戶打分，讓BOSS知道哪個(gè)渠道值得投資，哪個(gè)渠道是垃圾。同時(shí)還可以監(jiān)測iphone和android用戶的質(zhì)量差異?？傮w來說，iPhone用戶的素質(zhì)略高于Android用戶。當(dāng)然，如果你有多余的精力，也可以監(jiān)測用戶在不同機(jī)型之間的表現(xiàn)差異。簡而言之，就是監(jiān)測不同用戶在不同維度的表現(xiàn)。

Introduction數(shù)據(jù)分析離不開企業(yè)key 指標(biāo)的跟蹤。這些指標(biāo)與你的商業(yè)模式有關(guān)(即收入來源、支出成本、客戶數(shù)量以及獲客策略的效果等。)，所以它們往往很重要。但有時(shí)候一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)鍵指標(biāo)并不容易確定，因?yàn)槟闵踔翢o法完全確定自己的商業(yè)模式。你不斷地修改你所分析的活動(dòng)，并且仍然在尋找合適的產(chǎn)品或目標(biāo)客戶。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，之所以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，

找到合適的產(chǎn)品和市場。但是在分析數(shù)據(jù)之前，CEO首先要確定你得到的數(shù)據(jù)是好的數(shù)據(jù) 指標(biāo)，還是虛榮的數(shù)據(jù)。你首先要確定是好的數(shù)據(jù) -1/，然后再談數(shù)據(jù)分析，因?yàn)榛谔摌s的分析-2指標(biāo)對你的公司來說無異于災(zāi)難。那么對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說什么好-2指標(biāo)？是用戶增長率嗎？還是用戶獲取成本？