平均起薪30萬數(shù)據(jù) 分析師，你在做什么？北美工作經(jīng)驗分享。數(shù)據(jù)Collection數(shù)據(jù)收藏的意義在于真正了解數(shù)據(jù)的原貌，包括數(shù)據(jù)的時間、條件、格局、內(nèi)容、長度、約束條件。這將有助于Da-1分析師更有針對性的控制數(shù)據(jù)生產(chǎn)和收集過程，避免數(shù)據(jù)違反數(shù)據(jù)收集規(guī)則而導(dǎo)致的問題；合在一起，對數(shù)據(jù)采集邏輯的認(rèn)識，增加了對-1分析師-1/的理解，尤其是數(shù)據(jù)中的異常變化。

數(shù)據(jù) Storage，Big-1分析師需求理解數(shù)據(jù) Storage的內(nèi)部工作機(jī)制和流程，其核心是了解需求在原有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上經(jīng)過了哪些處理。數(shù)據(jù)提取能力數(shù)據(jù) 分析師首先要求具備數(shù)據(jù)提取能力。第一層是根據(jù)條件從單張數(shù)據(jù)庫中提取數(shù)據(jù)的人才；第二層次是掌握跨數(shù)據(jù)庫表提取數(shù)據(jù)的能力；第三層是優(yōu)化SQL語句，通過優(yōu)化嵌套、選擇邏輯層次和遍歷次數(shù)，減少個人時間浪費和系統(tǒng)資源消耗。

數(shù)據(jù)分析師負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的評估和分析。數(shù)據(jù) 分析師有以下職責(zé):構(gòu)建數(shù)據(jù)評估體系，通過數(shù)據(jù)分析支持產(chǎn)品改進(jìn)和新模式探索，負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研，數(shù)據(jù)。參與數(shù)據(jù)挖掘模型的構(gòu)建、維護(hù)、部署和評估，構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，幫助確定各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)等。

向公司提供數(shù)據(jù) report。數(shù)據(jù) 分析師可以使企業(yè)清楚地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和競爭環(huán)境，進(jìn)行風(fēng)險評估和決策支持，可以充分利用數(shù)據(jù)帶來的價值。經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘和呈現(xiàn)，呈現(xiàn)給企業(yè)決策者。所以Da 數(shù)據(jù) 分析師不再是單純的IT人員，而是能夠參與企業(yè)決策和發(fā)展的核心人物。另外，對于新聞出版等內(nèi)容行業(yè)來說，更為關(guān)鍵的是數(shù)據(jù) 分析師能夠起到內(nèi)容消費者數(shù)據(jù)分析的作用，這是支撐新聞出版機(jī)構(gòu)提升客戶服務(wù)的關(guān)鍵功能。

在統(tǒng)計學(xué)中，線性回歸是通過擬合自變量之間的最佳線性關(guān)系來預(yù)測目標(biāo)變量的方法。2.分類。分類是a 數(shù)據(jù) mining technology，將類別分配給數(shù)據(jù) set，幫助做出更準(zhǔn)確的預(yù)測和分析。有時稱為決策樹，分類是用于分析非常大的集合的幾種方法之一。兩種分類技術(shù)脫穎而出:邏輯回歸和判別分析。

1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作的前提是懂業(yè)務(wù)，也就是熟悉行業(yè)知識，熟悉公司的業(yè)務(wù)和流程，最好有自己獨到的見解。如果脫離了行業(yè)認(rèn)知和公司業(yè)務(wù)背景，分析結(jié)果只會是一個脫線的風(fēng)箏，沒有多少使用價值。2.一方面，管理是構(gòu)建數(shù)據(jù)分析框架的要求。比如需要市場營銷和管理的理論知識來指導(dǎo)分析思路的確定。如果不熟悉管理理論，很難構(gòu)建數(shù)據(jù)分析框架，后續(xù)的數(shù)據(jù)分析也很難。

3.分析是指掌握數(shù)據(jù)分析的基本原理和一些行之有效的數(shù)據(jù)分析方法，并靈活運(yùn)用到實際工作中，從而有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?；镜姆治龇椒ㄓ?比較分析、分組分析、交叉分析、結(jié)構(gòu)分析、漏斗圖分析、綜合評價分析、因子分析、矩陣相關(guān)分析等。高級分析方法包括:相關(guān)分析、回歸分析、聚類分析、判別分析、主成分分析、因子分析、對應(yīng)分析、時間序列等。

數(shù)據(jù)分析是為了什么？采集于企業(yè)數(shù)據(jù)，計算數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)，供其他部門使用。數(shù)據(jù)分析有什么用？讓大家有數(shù)據(jù)看到，在企業(yè)中，有很多時候需要看到數(shù)據(jù)。從工作流程來看，至少經(jīng)常做五類分析:工作開始前的計劃分析；工作開始前的預(yù)測分析；工作期間的監(jiān)控分析；監(jiān)測指標(biāo)趨勢并發(fā)現(xiàn)問題；分析問題的原因并尋找對策；下班后重復(fù)分析；積累經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)數(shù)據(jù)分析。