沒有數(shù)據(jù)治理實踐經(jīng)驗的人肯定會覺得數(shù)據(jù)治理“高”!智能軟冶金行業(yè)ERP項目實施 方案(ERP項目實施 方案案例:IERP實施方案。
說到數(shù)據(jù)治理,很多企業(yè)常說它是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)標準、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)文化和技術(shù)工具的綜合體。沒有數(shù)據(jù)治理實踐經(jīng)驗的人肯定會覺得數(shù)據(jù)治理“高”!是戰(zhàn)略,是標準,是文化。但是,只有你真正做到了數(shù)據(jù)治理知道:數(shù)據(jù)治理不僅是臟活累活,還是吃力不討好的工作,往往讓領(lǐng)導(dǎo)看不到它的價值。數(shù)據(jù)在治理的過程中,有時會不被理解。
STEP(standardfortheexchange of product model data數(shù)據(jù)interactive specification)是國際標準化組織制定的用于描述產(chǎn)品全生命周期中產(chǎn)品信息的標準。Step標準是一個“產(chǎn)品數(shù)據(jù)型號交換正在改進中的標準。它是由國際標準化組織(ISO)工業(yè)自動化和集成技術(shù)委員會(TC184)下的第四分委會(SC4)制定的,ISO的正式代號是ISO10303。
此描述的性質(zhì)使其不僅適用于交換 file,還適用于作為實現(xiàn)和共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫和歸檔的基礎(chǔ)。發(fā)達國家已將STEP標準推向工業(yè)應(yīng)用。它的應(yīng)用顯著降低了產(chǎn)品生命周期中的信息交換成本,提高了產(chǎn)品研發(fā)效率,成為制造業(yè)合作和參與國際競爭的重要基礎(chǔ)標準,是保持企業(yè)競爭力的重要工具?;窘榻B中文名:產(chǎn)品型號數(shù)據(jù)交互規(guī)范mbth: STEP標準制定機構(gòu):國際標準化組織(ISO)ISO代碼:ISO10303標準介紹
3、求 方案!!!公司經(jīng)過多年發(fā)展,現(xiàn)積累了大量的 數(shù)據(jù),誰能給推薦幾個 數(shù)據(jù)集中...NTADS文檔保密解決方案方案如何防止員工離職時擅自復(fù)制并帶走機密信息?如何防止設(shè)計圖、程序源代碼等機密信息泄露給競爭對手?員工如何在保護機密文檔安全的同時高效分享企業(yè)知識?1.電子文件保密的緊迫性分析在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的核心競爭力將更多來自于技術(shù)發(fā)明、專利、創(chuàng)新等軟資產(chǎn)。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的普及,這些“軟資產(chǎn)”體現(xiàn)在大量的電子文檔中。
調(diào)查結(jié)果顯示,68%的企業(yè)每年發(fā)生6起敏感數(shù)據(jù)丟失事件;20%的企業(yè)每年發(fā)生22起以上電子文檔泄露事件;75%的泄密來自內(nèi)部員工的故意行為;每次電子文檔泄露造成的平均損失為50萬美元。在以往的企業(yè)泄密案件中,由于取證困難和現(xiàn)有法律的限制,企業(yè)的損失往往是巨大的、不可挽回的。面對內(nèi)部人的故意泄密行為,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的防火墻、入侵檢測、各種文件加密都無法起到真正的防范作用。
4、 數(shù)據(jù) 交換系統(tǒng)連接imbmq時需要做哪些工作IBM機器公司(IBM)是一家擁有40萬中層干部、資產(chǎn)520億美元的大型企業(yè),年銷售額超過500億美元,利潤超過70億美元。它是世界上運營最好、最成功的公司之一。在發(fā)展最快、最活躍的計算機業(yè)務(wù)中,其銷量居世界第一。這些年來,
IBM是美國乃至全球最大的電腦制造商。成立于1911年。目前在全球132個國家和地區(qū)設(shè)有子公司和網(wǎng)點,在22個產(chǎn)品研究所設(shè)有39個生產(chǎn)工廠、3個基礎(chǔ)研究部門和13個科學(xué)中心。其主要產(chǎn)品反映了當代尖端技術(shù)的發(fā)展水平。從1970年到1984年,其銷售額增長了5.1倍,年均增長13%以上。凈利潤增長5.5倍,年均增長34.7%。
5、ERP項目 實施 方案(ERP項目 實施 方案案例:IERP-2方案IERP(Internet/Intranet企業(yè)資源計劃)是當今世界上最先進、最有效的企業(yè)管理技術(shù),作為新一代的ERP系統(tǒng),它把企業(yè)的物流、資金流、信息流、人力資源、辦公自動化、電子商務(wù)、決策支持等系統(tǒng)統(tǒng)一起來進行管理,綜合平衡和充分考慮企業(yè)所擁有的人力、資金、物資、設(shè)備、方法(生產(chǎn)技術(shù))、信息、時間等資源,最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,取得更大的經(jīng)濟效益,科學(xué)有效地管理企業(yè)的人、財、物、生產(chǎn)。
6、歷史 數(shù)據(jù)庫 方案ifix5.5如何創(chuàng)造歷史數(shù)據(jù)Library pSpace在企業(yè)信息化中的作用對于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)來說,如何讓決策者隨時檢查生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)以便快速做出更加靈活的經(jīng)營決策是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。在企業(yè)MES關(guān)注的所有資源中,生產(chǎn)過程信息仍然是重要的資源。