我國工業(yè)自動化發(fā)展現(xiàn)狀，自動化方面中國發(fā)展前景怎樣

來源：整理時間：2023-06-27 07:09:07 編輯：智能門戶手機版

1，自動化方面中國發(fā)展前景怎樣

很好阿，不錯呢！現(xiàn)在信息技術(shù)等科技正在快速發(fā)展呢，自動化是中國發(fā)展的必經(jīng)之路！

可以這專業(yè)

自動化方面中國發(fā)展前景怎樣

2，工業(yè)自動化目前的發(fā)展形勢怎么樣聽說工資要連漲5年

中國工業(yè)化，自動化，勢不可檔，不會自動化就等于回到清朝，工資漲5倍那也正常

你不如選擇學機電一體化呢這樣你你可以學模具也學到電器類 plc肯定是沒問題的機電一體化是由這類的課程你也可以先咨詢下再看看別人怎么說的。

工業(yè)自動化目前的發(fā)展形勢怎么樣聽說工資要連漲5年

3，我國精益生產(chǎn)方式自動化的發(fā)展前景如何

一直以來，企業(yè)都是希望通過管理思想上的先進化、標準化來提高生產(chǎn)的效率，并且降低生產(chǎn)的成本使生產(chǎn)得以提高，獲得更大的效益。而精益生產(chǎn)模式正是為企業(yè)提供了這樣的一種方式，在精益生產(chǎn)中使用自動化技術(shù)使企業(yè)的生產(chǎn)線快速發(fā)展，對生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)管理產(chǎn)生了重要影響。隨著社會的不斷進步以及科學技術(shù)的不斷發(fā)展，在目前的環(huán)境下，我國的精益生產(chǎn)理論和方法隨之廣泛應用傳播。將自動化技術(shù)應用到精益生產(chǎn)中更是促進了我國自動化技術(shù)的提高。　　但值得注意的是，就我國目前自動化技術(shù)的遍及度來看，我國企業(yè)為了實現(xiàn)精益生產(chǎn)首先要做到的是減員增效。因為現(xiàn)在的很多企業(yè)都存在人浮于事的現(xiàn)象，工作人員很多，事很少，實際需要的人員多于目前的崗位，這無疑對企業(yè)效益造成了影響。事實上，企業(yè)應該對工作人員要求提高效率，達到用最少的人獲得最大的效率，從而得到最高的效益，這才是一個企業(yè)實行精益生產(chǎn)的最終目的?！　【嫔a(chǎn)普遍應用在自動化產(chǎn)業(yè)上，它使自動化技術(shù)可以由大量生產(chǎn)過渡到精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)對于企業(yè)來講最大的好處在于它有效地減少了浪費，通過在精益生產(chǎn)中使用自動化技術(shù)可以精確地定義生產(chǎn)的價值，減少各環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)消耗浪費。將精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)進一步發(fā)展應用到產(chǎn)品開發(fā)、制造、采購和服務顧客各個方面，從長遠來看，便可以為企業(yè)降低成本、增加效益、提升核心競爭力。　　當前，精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)在我國發(fā)展還相對落后，但在近幾年的發(fā)展下還是有所進步。在精益生產(chǎn)的理論研究上，我們不能盲目借鑒，更應該結(jié)合我國國情對精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)進行完善改進。精益生產(chǎn)己經(jīng)成為企業(yè)成功的必經(jīng)之路，如何在企業(yè)更好地實現(xiàn)精益生產(chǎn)模式自動化技術(shù)，需要整個企業(yè)的共同努力，只有始終堅持，才能實現(xiàn)目標。

國家電業(yè)在一定程度上可以稱為消費類產(chǎn)品的支柱產(chǎn)業(yè)，因此，一個國家的綜合國力常常需要通過家電業(yè)來體現(xiàn)。在近幾年，我國的家電制造業(yè)已經(jīng)有了突飛猛進的變化，我國更是成為了全球家電制造業(yè)的核心。但是金融危機的到來使我國的家電制造業(yè)不斷落后，作為消費類電器制造業(yè)在現(xiàn)階段面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)?！　∫弧⑽覈詣踊圃旒夹g(shù)特點　　1、強調(diào)人力資源的重要性　　在精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)對于人力資源尤為重視，員工的智能和創(chuàng)造力被看作一個企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)最重要的成功因素，也是未來企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效動力。　　企業(yè)實行精益生產(chǎn)時，會將的所有職工一視同仁，把他們放在同等的地位對待。對于員工提出的建議和意見會極為重視，尊重員工的每一個想法。精益生產(chǎn)方式對于職工的培訓上崗也格外重視，通過培訓，企業(yè)高層可以看到每一個員工的潛力并充分挖掘他們的潛力，使他們在企業(yè)中創(chuàng)造出最好的業(yè)績。當然，團結(jié)合作也是精益生產(chǎn)中的要求。在確立企業(yè)發(fā)展目標的前提下，在精益生產(chǎn)中對于團體的工作內(nèi)容和劃分是比較模糊的，但是卻格外要求各職工相互間協(xié)作，共同合作完成工作，創(chuàng)造效益?！　?、精簡和高效　　精益生產(chǎn)的目的在于有效減少企業(yè)生產(chǎn)時過多占用的資源，從而降低企業(yè)管理和運營成本。對于企業(yè)生產(chǎn)來講，精益生產(chǎn)是一種理念，一種生產(chǎn)上的戰(zhàn)略。精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)具有精簡高效的特點，同時又以顧客為出發(fā)點充分滿足其需求和期望。　　把顧客的需求作為企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點，對于一個企業(yè)來說具有重要影響。精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)在一定程度上推進了生產(chǎn)的均衡化同步化，保證了整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，降低了環(huán)節(jié)上的浪費，從而實現(xiàn)了柔性生產(chǎn)和一零浪費，并最終提高了企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績?！　?、業(yè)務控制觀的改善　　傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式中的自動化技術(shù)是基于用人制度的雇用關(guān)系，在工作中強調(diào)的是個人工作的高效分工。但精益生產(chǎn)源于日本，又受東方文化的影響，在精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)強調(diào)的是工作團體的協(xié)調(diào)合作，這樣可以防止個人工作對企業(yè)產(chǎn)生的負效應。這樣就可以消滅業(yè)務控制中的浪費。　　傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一定量次品看作生產(chǎn)過程中的必然結(jié)果。但實際上這些次品完全可以通過在精益生產(chǎn)中使用自動化技術(shù)來減少，通過組織的分權(quán)與人的協(xié)作，便可以消滅次品帶來的不良效果，次品也會減少，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高?！　《⑽覈詣踊F(xiàn)狀及問題　　1、企業(yè)信息傳遞方式落后　　精益化生產(chǎn)是以internet/intranet的供應鏈為基礎(chǔ)的管理模式，要在精益牛產(chǎn)中發(fā)展自動化技術(shù)就需要充分利用edi/internet，但就目前我國的情況來看，企業(yè)信息傳遞方式還是較為落后，缺乏科學的合作對策與委托實現(xiàn)機制。　　因此，精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)在我國的普及面也很窄，除了大學和科學院所，只有一些大型企業(yè)才能使用精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)，在他們的使用過程中還缺少對精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)的深入調(diào)查，對于精益生產(chǎn)所產(chǎn)生的反饋信息未能進行收集總結(jié)?！　?、未能與企業(yè)實際結(jié)合　　企業(yè)推行精益化生產(chǎn)方式是一個較為重大的策略改革，需要結(jié)合企業(yè)實際制定具有企業(yè)特色的精益化生產(chǎn)方案。但是就我國目前情況來看，我國企業(yè)外部資源利用低，在與供應商的合作上也未能形成共識，依然沿用傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制，在選擇供應商時也缺少主動性和積極性，這對于一個企業(yè)的發(fā)展來講是極其不利的。精益化生產(chǎn)中的自動化技術(shù)只有與企業(yè)的改制、改組、改造緊密結(jié)合。才能發(fā)揮其應有的效果?！　?、工作人員的理念　　精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)是一個復雜的實用技術(shù)，需要工作人員對精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)和條件擁有深刻的認識。但現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)與條件概念模糊，這直接影響了企業(yè)在精益生產(chǎn)中推行自動化技術(shù)的改善。精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)需要一個持續(xù)改善的過程，但國內(nèi)很多企業(yè)忽略了持續(xù)改善的重要性，對精益生產(chǎn)方式?jīng)]有足夠的認識，導致企業(yè)存實施過程中沒有建立完善的制度。　　4、職員的職能分散　　我國許多企業(yè)在推行精益化生產(chǎn)方式時，沒有對質(zhì)量管理、技術(shù)改造、市場研究、等方面按職能劃分，職能比較分散模糊，有些企業(yè)甚至成立所謂的專門的領(lǐng)導機構(gòu)，各行其是，這對于企業(yè)實行精益化生產(chǎn)方式中的自動化技術(shù)是極其不利的。　　在應用精益生產(chǎn)時，有些企業(yè)沒有深入了解精益生產(chǎn)的背景及其特定環(huán)境，只是憑借印象地對精益化生產(chǎn)中的自動化技術(shù)生搬硬套，有的甚至只采用一種技術(shù)，使精益生產(chǎn)的推廣應用流于形式，沒有達到預期的效果，有的甚至產(chǎn)生了不良效應。調(diào)整精益化生產(chǎn)中的自動化技術(shù)需要經(jīng)過持續(xù)不斷的改善與努力，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)整體化效益的提高?！　∪?、我國自動化的發(fā)展前景　　一直以來，企業(yè)都是希望通過管理思想上的先進化、標準化來提高生產(chǎn)的效率，并且降低生產(chǎn)的成本使生產(chǎn)得以提高，獲得更大的效益。而精益生產(chǎn)模式正是為企業(yè)提供了這樣的一種方式，在精益生產(chǎn)中使用自動化技術(shù)使企業(yè)的生產(chǎn)線快速發(fā)展，對生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)管理產(chǎn)生了重要影響。隨著社會的不斷進步以及科學技術(shù)的不斷發(fā)展，在目前的環(huán)境下，我國的精益生產(chǎn)理論和方法隨之廣泛應用傳播。將自動化技術(shù)應用到精益生產(chǎn)中更是促進了我國自動化技術(shù)的提高?！　〉档米⒁獾氖牵臀覈壳白詣踊夹g(shù)的遍及度來看，我國企業(yè)為了實現(xiàn)精益生產(chǎn)首先要做到的是減員增效。因為現(xiàn)在的很多企業(yè)都存在人浮于事的現(xiàn)象，工作人員很多，事很少，實際需要的人員多于目前的崗位，這無疑對企業(yè)效益造成了影響。事實上，企業(yè)應該對工作人員要求提高效率，達到用最少的人獲得最大的效率，從而得到最高的效益，這才是一個企業(yè)實行精益生產(chǎn)的最終目的?！　【嫔a(chǎn)普遍應用在自動化產(chǎn)業(yè)上，它使自動化技術(shù)可以由精益生產(chǎn)大量生產(chǎn)過渡到精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)對于企業(yè)來講最大的好處在于它有效地減少了浪費，通過在精益生產(chǎn)中使用自動化技術(shù)可以精確地定義生產(chǎn)的價值，減少各環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)消耗浪費。將精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)進一步發(fā)展應用到產(chǎn)品開發(fā)、制造、采購和服務顧客各個方面，從長遠來看，便可以為企業(yè)降低成本、增加效益、提升核心競爭力。　　當前，精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)在我國發(fā)展還相對落后，但在近幾年的發(fā)展下還是有所進步。在精益生產(chǎn)的理論研究上，我們不能盲目借鑒，更應該結(jié)合我國國情對精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)進行完善改進。精益生產(chǎn)己經(jīng)成為企業(yè)成功的必經(jīng)之路，如何在企業(yè)更好地實現(xiàn)精益生產(chǎn)模式自動化技術(shù)，需要整個企業(yè)的共同努力，只有始終堅持，才能實現(xiàn)目標?！　「嗔私猓壕嫔a(chǎn)www.chinatpm.net

我國精益生產(chǎn)方式自動化的發(fā)展前景如何