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來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-05-18 23:03:46 編輯:智能門(mén)戶(hù) 手機(jī)版

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2,投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文

常用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范本(綱要) 一 標(biāo)題 這是PPT的封面,要有一個(gè)代表主題的詞或者一句話(huà),然后以實(shí)際內(nèi)容為副標(biāo)題 二 概論 本章節(jié)闡述計(jì)劃的內(nèi)容梗概 三 指導(dǎo)思想 闡述計(jì)劃編寫(xiě)是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行的 四 本文注釋 對(duì)一切需要特別說(shuō)明的引用或者內(nèi)容提前解釋?zhuān)ㄌ貏e是看報(bào)告的人不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的情況下) 五 中心思想 確立本計(jì)劃的核心內(nèi)容 六 競(jìng)爭(zhēng)力分析 1 環(huán)境 闡述和分析目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境狀況 2 對(duì)手 詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點(diǎn)分類(lèi) 3 消費(fèi)市場(chǎng) 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的狀況和客戶(hù)的特性進(jìn)行闡述和分析 4 自身 本公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析(這里要注意把握,搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)實(shí)話(huà)還是假話(huà),然后把握好深度和用詞) 5 結(jié)論 對(duì)分析進(jìn)行總結(jié)性提綱 七 定位 根據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行市場(chǎng)位置定位 八 策略定位 根據(jù)市場(chǎng)定位分別對(duì)包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳等進(jìn)行基本策略定位 九 策略 1 市場(chǎng)策略 2 產(chǎn)品策略 3 渠道策略 4 價(jià)格策略 5 服務(wù)策略 6 合作策略 ...... 十 策略實(shí)施 分別對(duì)應(yīng)策略項(xiàng)目做出實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算、總預(yù)算 十一執(zhí)行目標(biāo) 十二備注 根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等 十三結(jié)束

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3,如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)課件ppt

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了厘清創(chuàng)業(yè)思路而梳理的框架性文件,主要用于內(nèi)部討論及初期行動(dòng)大致計(jì)劃和步驟指引。 2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一閱讀對(duì)象是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員。 3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)重點(diǎn)是描述創(chuàng)業(yè)做什么?準(zhǔn)備怎么做?以及相關(guān)的工作和資源安排說(shuō)明。 如果第一次寫(xiě) 可以參照下面這些邏輯痛點(diǎn)來(lái)寫(xiě)出。 第一部分(2-3頁(yè)):What—講清楚你要做什么。 第二部分(4-6頁(yè)):Why Now—行業(yè)背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀 第三部分(5-10頁(yè)):How—如何做,以及現(xiàn)狀 第四部分(2-3頁(yè)):Who—你的團(tuán)隊(duì) 第五部分(1-2頁(yè)):Why you—優(yōu)勢(shì) 第六部分(2-3頁(yè)):How much—財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃 出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)(項(xiàng)目)超值融資的敲門(mén)磚。超值融資是指在融資的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,并為企業(yè)快速健康發(fā)展鋪好道路。 這里介紹的BP的結(jié)構(gòu)借鑒了手機(jī)軟件《瘋狂BP》一個(gè)免費(fèi)教你怎么寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的軟件。 1.基本介紹:一句話(huà)告訴投資人,你到底是做什么的。 2.團(tuán)隊(duì)介紹:“寧可投資一流人,二流項(xiàng)目;也不投一流項(xiàng)目,二流的人”,投資人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的關(guān)注可以勝過(guò)你的項(xiàng)目本身。 3.行業(yè)痛點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實(shí)存在的問(wèn)題和需求,而自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以解決這個(gè)問(wèn)題,滿(mǎn)足這個(gè)需求,可以通過(guò)解決問(wèn)題和滿(mǎn)足需求而獲得盈利。 4. 產(chǎn)品介紹:(1)圖片可以包括:產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5個(gè)) - 供應(yīng)鏈升級(jí),取代某些環(huán)節(jié) 5. 競(jìng)爭(zhēng)分析:寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場(chǎng)的玩家情況,讓他心里有個(gè)底,然后對(duì)你的項(xiàng)目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。 6. 盈利模式:你的項(xiàng)目到底有什么價(jià)值?到底如何變現(xiàn)?這些事投資人最關(guān)注的問(wèn)題。盈利模式很重要,畢竟投資人都是“唯利是圖”,他要看到你的項(xiàng)目有收益的可能,才可能投資。 7. 市場(chǎng)規(guī)模:你給投資人畫(huà)個(gè)餅,總得有點(diǎn)料吧。這一部分,最好能夠有切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。 8. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):雖然數(shù)據(jù)很重要,但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。 9. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來(lái)要怎么做,你要通過(guò)什么途徑獲得你的用戶(hù)?所以最好寫(xiě)近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,包括運(yùn)營(yíng)的方式、步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。 10. 融資計(jì)劃:這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢(qián),會(huì)出讓多少股權(quán),后續(xù)對(duì)這些資金的安排。特別是第三塊,人家給了錢(qián),當(dāng)然想知道你怎么花這個(gè)錢(qián)。 11.里程碑:這個(gè)部分是給投資人梳理一下項(xiàng)目發(fā)展歷史,系統(tǒng)地展示一下運(yùn)營(yíng)情況和數(shù)據(jù)。
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