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為什么非標(biāo)自動(dòng)化很難招人，非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化

來源：整理時(shí)間：2023-03-07 14:48:43 編輯：智能門戶手機(jī)版

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1，非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化
2，非標(biāo)自動(dòng)化好找工作嗎做裝配這方面的
3，為什么現(xiàn)在這么難招人

1，非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化

鋼鐵有色行業(yè)很多設(shè)備都是非標(biāo)的.

這個(gè)不好說，現(xiàn)在電氣設(shè)備，國網(wǎng)基本在推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。

非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化

2，非標(biāo)自動(dòng)化好找工作嗎做裝配這方面的

當(dāng)然好找，主要是用工單位也找不到你們。其實(shí)只要你有技術(shù)，自己就可以當(dāng)老板的。干嘛要找工作呢？

隨著人力資源的匱乏，非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械在未來的市場將不斷擴(kuò)大，普及。相應(yīng)的從事行業(yè)內(nèi)的人才也將有大的需求。設(shè)計(jì)是理論知識(shí)，生產(chǎn)上不要求多美觀，實(shí)用就好，宗旨是簡單，高效，經(jīng)濟(jì)，實(shí)用。作為資深的設(shè)計(jì)師，對機(jī)械方案的評估要有超強(qiáng)的判斷能力，這樣可以避免走很多彎路。節(jié)約設(shè)備開發(fā)時(shí)間和成本。一個(gè)成功的設(shè)計(jì)師應(yīng)該是像一名久經(jīng)沙場的將軍，能做到運(yùn)籌帷幄，對新開發(fā)的設(shè)備產(chǎn)品制造流程把控很好，達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。　　非標(biāo)機(jī)械，裝配也是很關(guān)鍵，并不是簡單的組裝，完成調(diào)試，一個(gè)合格的裝配工程師，同款的設(shè)備至少他裝配的機(jī)械其使用壽命好長很多，這不僅要求裝配員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)備部件的運(yùn)行軌跡，與配合公差，材料性能等都要有充分的了解和運(yùn)用，關(guān)鍵的是要細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問題，并反饋給設(shè)計(jì)，一起分析解決問題。我理解的裝配工程師已經(jīng)不是上一輩長輩說的鉗工，非標(biāo)裝配鉗工也應(yīng)該有扎實(shí)的理論知識(shí)，和豐富的裝配經(jīng)驗(yàn)，以及零件加工工藝的流程跟蹤，質(zhì)檢，才能很好的協(xié)助工程師完成一套的成功。

非標(biāo)自動(dòng)化好找工作嗎做裝配這方面的

3，為什么現(xiàn)在這么難招人

1. 公司是否按照國家法律法規(guī)繳納五險(xiǎn)一金，簽訂正規(guī)勞動(dòng)合同？2. 公司歷史上是否有拖欠工資的記錄，求職者現(xiàn)在也會(huì)考慮公司是否會(huì)足額支付勞動(dòng)者應(yīng)得報(bào)酬，如果公司有過拖欠工資且未按時(shí)足額支付的記錄求職者也不會(huì)考慮。如果公司發(fā)生這種情況建議考慮按周預(yù)支薪資，按月繳納社保給予勞動(dòng)保障。可以提升成功率。3.有些求職者信息比較暢通；雖然國家沒寫，但有些求職者知道哪類公司是詐騙，比如達(dá)內(nèi)及其達(dá)內(nèi)旗下的某企業(yè)。4.公司所給予的勞動(dòng)報(bào)酬否高于當(dāng)?shù)毓べY平均水平？不穩(wěn)定職業(yè)給予的薪資必須大于穩(wěn)定職業(yè)給予的薪資才會(huì)考慮，例如，以濟(jì)南幼兒教師為例，扣除社保后，人均薪資為3393元/月。（幼兒園老師是管食宿的，相當(dāng)于7000多元/個(gè)月）那么銷售類職業(yè)低于這個(gè)數(shù)的時(shí)候肯定不會(huì)去考慮的。因此在招聘銷售這種非穩(wěn)定崗位時(shí)，給予的基本薪資必須高于幼兒教師的薪資，因此你可以把底薪往上調(diào)整，高于其他穩(wěn)定職業(yè)的薪資。5. 有的企業(yè)連當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的薪資都給不起，你當(dāng)人家傻

因?yàn)楣咎嗔?，不值錢。

希望做人事的都能已平常心，和善心來面對求職者，說白了，都是給老板打工的打工者，至于這么為難同胞嗎？請問你的工作就是鐵飯碗嗎？哪一天你失業(yè)了去別的單位面試也同樣受到歧視白眼的話，你情何以堪？將心比心，長點(diǎn)良心吧？！畢業(yè)很多年，在我找工作的面試的經(jīng)歷中，對人事的印象相當(dāng)差，要么對你不屑一顧，要么對你以前的工作經(jīng)歷冷嘲熱諷，先別說你這個(gè)單位怎么樣，單看看人資的素質(zhì)你就完全喪失期望了。還有老板說話刻薄，高傲，趾高氣揚(yáng)壓你一頭的，好像你去面試是去討飯的，想問找個(gè)工作這么低氣嗎？誰當(dāng)老板之前不也是給別人打工的嗎？難道當(dāng)了爺爺就忘記當(dāng)孫子的感受了嗎？希望招聘員工的單位都能正確擺放好自己的立場，新社會(huì)了，不是雇傭長工的地主舊社會(huì)，你是老板你牛氣，但是也請先尊重他人！如果做不到那么請別再抱怨招不到人，也別癡心妄想的想招人了??！

文字沒有辦法360度將企業(yè)展示出來，大家都是用文字表達(dá)，文字又有很多是無意義的信息，根本沒有人看！目前的幾家招聘網(wǎng)站的招聘信息都是通過文字的方式發(fā)布出去的，有很多內(nèi)容無法詳細(xì)的表達(dá)出來?？赡苡械那舐氄弑容^看重工作環(huán)境，但是企業(yè)發(fā)布的招聘信息卻著重放在了薪資待遇方面?？赡苣愎镜沫h(huán)境正是這個(gè)求職者所尋找的，但是你的招聘信息卻沒有展現(xiàn)出來，這很有可能就會(huì)喪失這類的求職者。所以公司在發(fā)布招聘信息時(shí)，要注意從多角度來展示公司，如果覺得文字很難表達(dá)出想表達(dá)的信息，也可以嘗試一下視頻的方式，比如“上啥班”APP就推出了短視頻招聘的功能，很符合這個(gè)類型的企業(yè)的需要。

因?yàn)楝F(xiàn)在很多公司都面臨這樣的情況，不是你們一家公司是這樣的。具體分析可能是你們公司存在如下一些情況：1.也許是你們公司的招工方式不對，雖然大公司好招工，但是不見得能夠留住人。但是，如果你們對待人才時(shí)的那樣不屑一顧d，再加上你們公司小，那么誰知道后還會(huì)去面試呢？我身邊遇到不少求職者都抱怨有些公司對待求職者的那種態(tài)度，不夠友好和和善，特別是門衛(wèi)對待求職者的那種態(tài)度和不懂得禮貌的行為，簡直另很多求職者感到憤慨，你們要知道我們也是人，不是動(dòng)物，他們做得不對，你們可以說，但是你們不能去驅(qū)趕他們。我也是這樣，誰能夠懂得和尊重我，而不來無故的懷疑我的能力，把我當(dāng)做人才。明明是招聘者的業(yè)務(wù)水平有限，而為什么卻去懷疑應(yīng)聘者的能力呢？我比較喜歡那些面試的時(shí)候?qū)ξ铱涂蜌鈿?，而走得時(shí)候和我握手的人事那里去面試，而不會(huì)去那些冷言冷語的公司那里去面試，好像我以前欠他們錢不還似的。而且即使我已經(jīng)投遞那家公司的簡歷，我也不會(huì)去面試；2.可能是你們公司的待遇不好造成的，現(xiàn)在大多數(shù)求職者去面試之前，都會(huì)想方設(shè)法去那家公司調(diào)查摸底，也許人家早已經(jīng)到你們公司去過呢？然后人家得知你們公司的待遇不好，就不想再浪費(fèi)時(shí)間呢？3.也許你們公司在招工的時(shí)候在故意隱瞞某些事實(shí)，如果你們公司確實(shí)不好，而你們卻去隱瞞和夸大某些事實(shí)，那么這也許是公司所犯得致命缺點(diǎn)；4.沒有按照勞動(dòng)法的規(guī)定去做，現(xiàn)在很多公司都開始把和員工簽訂勞動(dòng)合同和繳納社保的多少來作為提升公司的知名度，如果你們公司即不愿意繳納社保，也不愿意簽訂勞動(dòng)合同，那么誰愿意到你們公司來呢？5.墨守成規(guī)，現(xiàn)在有很多公司都把基本工資已經(jīng)超過了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局的最低標(biāo)準(zhǔn)了，而你們卻始終不愿意去改變，那么人家憑什么要到你們公司去呢？6.你們曾經(jīng)有拖欠過職工的工資的情況，已經(jīng)把名聲搞砸了，知道的人，已經(jīng)不愿意去了或者在即將面試時(shí)，而得知后，別人就不再愿意去再浪費(fèi)那個(gè)時(shí)間了；7.你們公司的管理層比較缺乏管理意識(shí)，各個(gè)管理層都不懂得怎樣和員工友好的相處，需要工作的時(shí)候，把別人當(dāng)做人看，不需要的時(shí)候任意處罰和辱罵員工，而且造成很壞的影響；8.你們公司的管理層的管理水平不高，大多是草莽出生，之前都是一些在公司呆的時(shí)間長了或者是從技術(shù)上提拔上來的，沒有什么管理水平和經(jīng)驗(yàn)，全靠摸著石頭過河。而且平時(shí)又仗著自己是老資格了，就各自為政，工作中遇到問題就互相推卸責(zé)任和拆臺(tái)，甚至某些員工去攻擊和欺負(fù)某些新人。你們想想看，像這樣的公司怎么會(huì)招到人和留住人才呢？9.你們公司的某些業(yè)務(wù)能力有限或者浪費(fèi)比較嚴(yán)重，雖然可能是現(xiàn)在是賺錢了，但是你們卻不去發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問題和改善目前的狀態(tài)，甚至沒有居安思危的憂患意識(shí)。而且當(dāng)有能力的人，進(jìn)入你們公司后，又無法改變你們的現(xiàn)狀和意識(shí)。萬一有一天，你們公司出現(xiàn)生存問題怎么辦？這些不是大多數(shù)有遠(yuǎn)見的人，都不得不考慮的問題。如果你們能夠明白這些，也許你們真得能夠理解為什么現(xiàn)在的人才為什么會(huì)越來越頻繁的跳槽了，而且情愿去管理好的大公司，不愿意去小公司了。也許你們根本無法能夠給他們的將來提供保障；10.你們公司得關(guān)系很復(fù)雜，獎(jiǎng)罰不明，有功的人不去獎(jiǎng)賞，有過不去處罰或者礙于面子怕得罪人。長此下去誰會(huì)敢來你們公司，別人也許怕即使來了，也怕不得你們的重用，反而認(rèn)為不如你們那些裙帶關(guān)系好的人或者怕得罪他們，不能夠長久下去。那么他們敢來嗎，他們還唯恐避之不及呢？不如不來呢？你們說是不是？如果你不信的話，我只要把我所提到的這些問題，到網(wǎng)上一發(fā)布，一定會(huì)收到大多數(shù)網(wǎng)友支持，你信不信。

由于如今招人與找工之間存在了一些人為設(shè)置的不透明化，導(dǎo)致了人崗不匹配的現(xiàn)象增多，最終反過來影響了招聘的進(jìn)行，從而出現(xiàn)了招人難的現(xiàn)象，解決之道：將自己企業(yè)的一切開放、公開化。

為什么現(xiàn)在這么難招人