自動(dòng)化公司是以自動(dòng)化為產(chǎn)業(yè)的公司，包括電氣自動(dòng)化和機(jī)械自動(dòng)化。杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司成立于2003年9月，是和利時(shí)從事過(guò)程自動(dòng)化的業(yè)務(wù)部門(mén)，自動(dòng)化公司是做什么的？自動(dòng)化公司主要依靠自動(dòng)化設(shè)備、軟件等來(lái)盈利，自動(dòng)化公司的設(shè)備與我們的整個(gè)生活息息相關(guān)，小到我們平時(shí)在路上擺攤買(mǎi)粽子，粽子也可以用自動(dòng)化設(shè)備制作，大到工廠化生產(chǎn)，比如汽車(chē)行業(yè)，五金制造等制造業(yè)。

ABB現(xiàn)在和未來(lái)的巨額虧損帶來(lái)的是人事動(dòng)蕩。ABB高層開(kāi)始走馬燈似的來(lái)回走動(dòng)，增加了公司的經(jīng)營(yíng)壓力?？上攵瑢?duì)于ABB這種有著百年歷史的老企業(yè)來(lái)說(shuō)，傷口修復(fù)的速度遠(yuǎn)不及一個(gè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的小企業(yè)。2005年1月，樂(lè)進(jìn)被任命為ABB全球總裁。此時(shí)，這家老牌電力設(shè)備公司已經(jīng)處于20年的停滯增長(zhǎng)狀態(tài)。改革是毫無(wú)疑問(wèn)的。在最初的幾個(gè)月，樂(lè)進(jìn)最重要的任務(wù)是在公司內(nèi)外建立信任和尊重，包括與客戶、投資者和金融市場(chǎng)建立信任。

繼續(xù)減肥是樂(lè)進(jìn)確定的第一個(gè)策略。2001年底，ABB全球員工一度達(dá)到16萬(wàn)人，業(yè)務(wù)范圍幾乎涵蓋了當(dāng)時(shí)所有欣欣向榮的行業(yè)，如發(fā)電、輸配電、建筑技術(shù)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、油氣、化工技術(shù)、金融服務(wù)、IT等。據(jù)說(shuō)ABB曾經(jīng)努力爭(zhēng)取3G手機(jī)牌照，但由于一些非經(jīng)濟(jì)因素，不得不放棄。事實(shí)上，ABB最初是在電力設(shè)備制造領(lǐng)域發(fā)家的。

不是一個(gè)量級(jí)，西門(mén)子，這些都是巨頭！鳳凰電氣是一家不錯(cuò)的中型企業(yè)，在某些領(lǐng)域比較有名氣。一般PLC/DCS都是巨頭企業(yè)做的。中小企業(yè)為了避免競(jìng)爭(zhēng)，不要去碰它，否則這些大客戶就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。PHC主要做一些端子、連接器、總線模塊、接口模塊、繼電器、電源、避雷器等等，產(chǎn)品也很豐富。他是高端產(chǎn)品。自從他引入自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)總線模塊以來(lái)，大約有10年了。產(chǎn)品很好，但是價(jià)格太高了。

鳳凰電氣中國(guó)公司隸屬于德國(guó)鳳凰電氣集團(tuán)。1928年，鳳凰電氣發(fā)明了世界上第一臺(tái)組合終端，這是現(xiàn)代終端的雛形，也是鳳凰電氣申請(qǐng)并獲得的第一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。此后，鳳凰電氣熱衷于創(chuàng)新，致力于各種連接技術(shù)的開(kāi)發(fā)，形成了完善的電氣接口技術(shù)體系，其中多項(xiàng)已成為行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。自1993年以來(lái)，鳳凰電氣已在中國(guó)投資超過(guò)7500萬(wàn)美元，并積極建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)基地和R