艾瑞的數(shù)據(jù)來源于樣本抽樣。艾瑞數(shù)據(jù)和cnzz哪個更準(zhǔn)確？行政|撰寫研究報告所需的40個網(wǎng)站；撰寫行業(yè)研究報告所需的40個網(wǎng)站；整體行業(yè)數(shù)據(jù)1國家宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)；2國家統(tǒng)計局；3中國信通院；4知網(wǎng)；5搜號網(wǎng)；6世界銀行公開數(shù)據(jù)；7KONEMA全球數(shù)據(jù)；8CEIC .企業(yè)大部分員工都有過在國內(nèi)多家知名行業(yè)研究所和證券研究機構(gòu)工作的豐富經(jīng)驗。

行業(yè)研究報告行政寫作所需40個網(wǎng)站和行業(yè)的整體數(shù)據(jù)1國家宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)；2國家統(tǒng)計局；3中國信通院；4知網(wǎng)；5搜號網(wǎng)；6世界銀行公開數(shù)據(jù)；7KONEMA全球數(shù)據(jù)；8CEIC .大型行業(yè)媒體136KR；②鈦媒體；3億歐元；四億國家權(quán)力；5梅花網(wǎng)。第三方網(wǎng)站1艾瑞咨詢；2艾媒網(wǎng)；3極光數(shù)據(jù)；41991T5易觀智庫；6前瞻性數(shù)據(jù)；7比達。com

這是一篇關(guān)于Tik Tok App新增三個功能的用戶訪談，包括打卡、彈幕、審核機制。本次訪談的主要目的是從以下三個方面來確定用戶對新功能的接受程度:1。用戶在日常生活中對該功能的接受程度；2.新功能體現(xiàn)了用戶對Tik Tok的接受程度；3.了解用戶接受或拒絕新功能的根本原因。為后期的需求統(tǒng)計和分析更加準(zhǔn)確高效打下了良好的基礎(chǔ)。7月18日、19日收集用戶需求要素，根據(jù)用戶訪談報告模板進行分工。7月20日和22日，團隊成員進行了用戶訪談并存檔。7月23日、25日對用戶訪談報告進行匯總、修改，最終確認。

說明一下采訪時間大概是30分鐘，然后簡單介紹一下采訪的目的:我們準(zhǔn)備做Tik Tok的下一次迭代，計劃增加一些功能，優(yōu)化用戶體驗，希望了解用戶的看法和期望，所以希望通過采訪得到用戶有價值的意見，指導(dǎo)接下來的工作。在訪談開始時，我們會了解受訪者使用Tik Tok的基本情況，包括使用頻率、使用場景、使用Tik Tok的原因等。，以進一步驗證用戶是否使用Tik Tok的產(chǎn)品。

(1)中維咨詢集團是中國領(lǐng)先的行業(yè)和市場研究服務(wù)提供商。圍繞客戶需求，中維咨詢不斷努力，與客戶精誠合作，在調(diào)查報告、研究報告、市場調(diào)研分析報告、商業(yè)計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領(lǐng)域構(gòu)建了全面的專業(yè)優(yōu)勢。中維智研致力于為企業(yè)、投資者和政府提供有競爭力的研究解決方案和服務(wù)，不斷提升客戶體驗，為客戶創(chuàng)造巨大價值。

目前，中威咨詢的業(yè)務(wù)范圍主要包括行業(yè)細分研究、行業(yè)市場研究、行業(yè)市場調(diào)查、IPO咨詢、項目可行性分析、并購重組、投資咨詢等領(lǐng)域。中維咨詢始終把引進優(yōu)秀的研究和投資人才作為公司的核心目標(biāo)之一。在中維咨詢網(wǎng)350多名員工中，90%具有本科及以上學(xué)歷，65%具有雙學(xué)位、碩士、博士學(xué)位。企業(yè)大部分員工都有過在國內(nèi)多家知名行業(yè)研究所和證券研究機構(gòu)工作的豐富經(jīng)驗。

1，地平線。零點研究咨詢是在中國經(jīng)濟市場化進程中產(chǎn)生和成長起來的知名專業(yè)研究咨詢機構(gòu)。零點調(diào)查(市場研究)成立于1992年，2000年架構(gòu)調(diào)整。它投資建立了遠期策略(策略咨詢)和指標(biāo)數(shù)據(jù)(信息共享)，形成了三位一體的格局。是目前中國最大的提供專業(yè)戰(zhàn)略研究和咨詢服務(wù)的集團公司之一。零點是世界專業(yè)研究人員協(xié)會(ESOMAR)在中國的代表處，也是國際管理咨詢組織協(xié)會(AMCF)在中國的前代表處。

中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，工業(yè)化進入第二階段，全球化和信息化正在到來。從生產(chǎn)管理到資本管理，從產(chǎn)品管理到品牌管理；可以使用的成長工具、拓展工具、競爭工具更多，組合工具更多，難度更大，專業(yè)要求更高。全球化和信息化加劇了這一趨勢。如:如何合理利用信息技術(shù)；如何有效利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場？復(fù)雜的局面讓越來越多的企業(yè)難以獨立應(yīng)對。這時，要想在競爭中取勝，客觀上就需要引入“外腦”，利用外部先進的智力成果。

中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，工業(yè)化進入第二階段，全球化和信息化正在到來。從生產(chǎn)管理到資本管理，從產(chǎn)品管理到品牌管理；可以使用的成長工具、拓展工具、競爭工具更多，組合工具更多，難度更大，專業(yè)要求更高。全球化和信息化加劇了這一趨勢。如:如何合理利用信息技術(shù)；如何有效利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場？復(fù)雜的局面讓越來越多的企業(yè)難以獨立應(yīng)對。這時，要想在競爭中取勝，客觀上就需要引入“外腦”，利用外部先進的智力成果。

iResearch的數(shù)據(jù)來自樣本抽樣。會按照行業(yè)規(guī)范與用戶簽訂協(xié)議，給予用戶定期的物質(zhì)獎勵。這是傳統(tǒng)調(diào)研公司普遍采用的方法。這種方法的準(zhǔn)確性很大程度上取決于取樣方法和樣本量。艾瑞的樣本數(shù)據(jù)庫有幾十萬個。在傳統(tǒng)行業(yè)中相當(dāng)高，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中略顯不足，尤其是在行業(yè)中有很多其他樣本量更大的數(shù)據(jù)采集模式的情況下，艾瑞的“老方法”很容易被質(zhì)疑。

比如信譽受損。當(dāng)然這個尺度需要咨詢公司自己控制，畢竟咨詢公司不能邊吃晚飯邊瞎說。抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)會有偏差，有時候還是很大的，作為咨詢公司本身，很難保證每一個數(shù)據(jù)都是真實準(zhǔn)確的。那么如何控制尺度呢？那么就要公開數(shù)據(jù)的來源和統(tǒng)計口徑，作為信息接受者，可以判斷這個數(shù)據(jù)的參考值是完全不值得參考還是可以參考相對位置。這也是市場調(diào)研行業(yè)的慣例。