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1，韓昊霖哪所學(xué)校
2，按照決策者主觀態(tài)度不確定性決策分析的方法有哪些
3，5 有一類決策決策者只知道有多少種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率但不能
4，成本是主觀的還是客觀的決策者能不能擁有成本
5，薩凡奇決策準(zhǔn)則
6，管理學(xué)簡(jiǎn)答題非確定性決策有哪些方法

1，韓昊霖哪所學(xué)校

名字叫做黃子堯，是中國地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院的學(xué)生，如果不創(chuàng)業(yè)的話今年應(yīng)該是大四了吧，這學(xué)生個(gè)人經(jīng)歷不簡(jiǎn)單的，雖然是個(gè)富二代，卻很能吃苦。

韓昊霖上的學(xué)校是海曙赫威斯學(xué)校。

問韓昊霖，不是什么黃子堯

不明白啊 = =！

韓昊霖哪所學(xué)校

2，按照決策者主觀態(tài)度不確定性決策分析的方法有哪些

不確定型決策所處的條件和狀態(tài)都與風(fēng)險(xiǎn)型決策相似，不同的只是各種方案在未來將出現(xiàn)哪一種結(jié)果的概率不能預(yù)測(cè)，因而結(jié)果不確定?！　?.等可能性法：也稱拉普拉斯決策準(zhǔn)則。采用這種方法，是假定自然狀態(tài)中任何一種發(fā)生的可能性是相同的，通過比較每個(gè)方案的損益平均值來進(jìn)行方案的選擇，在利潤(rùn)最大化目標(biāo)下，選取擇平均利潤(rùn)最大的方案，在成本最小化目標(biāo)下選擇平均成本最小的方案?！　?.保守法：也稱瓦爾德決策準(zhǔn)則，小中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是避免最壞的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先在確定的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先要確定每一可選方案的最小收益值，然后從這些方案最小收益值中，選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的方案就是決策所選擇的方案。　　3.冒險(xiǎn)法：也稱赫威斯決策準(zhǔn)則，大中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種可能發(fā)生的概率，決策的目標(biāo)是選最好的自然狀態(tài)下確保獲得最大可能的利潤(rùn)。冒險(xiǎn)法在決策中的體運(yùn)用是：首先，確定每一可選方案的最大利潤(rùn)值；然后，在這些方案的最大利潤(rùn)中選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的那個(gè)可選方案便是決策選擇的方案。由于根據(jù)這種準(zhǔn)則決策也能有最大虧損的結(jié)果，因而稱之冒險(xiǎn)投機(jī)的準(zhǔn)則?！　?.樂觀法：也稱折衰決策法，決策者確定一個(gè)樂觀系數(shù)ε（0.5，1），運(yùn)用樂觀系數(shù)計(jì)算出各方案的樂觀期望值，并選擇期望值最大的方案?！　?.最小最大后悔值法：也稱薩凡奇決策準(zhǔn)確性則，決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是確保避免較大的機(jī)會(huì)損失。運(yùn)用最小最大后悔值法時(shí)，首先要將決策矩陣從利潤(rùn)矩陣轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)損失矩陣；然后確定每一可選方案的最大機(jī)會(huì)損失；再次，在這些方案的最大機(jī)會(huì)損失中，選出一個(gè)最小值，與該最小值對(duì)應(yīng)的可選方案便是決策選擇的方案。

按照決策者主觀態(tài)度不確定性決策分析的方法有哪些

3，5 有一類決策決策者只知道有多少種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率但不能

不確定型決策方法不確定型決策方法又稱非確定型決策，非標(biāo)準(zhǔn)決策或非結(jié)構(gòu)化決策，是指決策人無法確定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率的決策。不確定型決策的主要方法有：等可能性法、保守法、冒險(xiǎn)法、樂觀系數(shù)法和最小最大后悔值法。折疊等可能性法也稱拉普拉斯決策準(zhǔn)則。采用這種方法，是假定自然狀態(tài)中任何一種發(fā)生的可能性是相同的，通過比較每個(gè)方案的損益平均值來進(jìn)行方案的選擇，在利潤(rùn)最大化目標(biāo)下，選取擇平均利潤(rùn)最大的方案，在成本最小化目標(biāo)下選擇平均成本最小的方案。折疊保守法也稱瓦爾德決策準(zhǔn)則，小中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是避免最壞的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先在確定的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先要確定每一可選方案的最小收益值，然后從這些方案最小收益值中，選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的方案就是決策所選擇的方案。折疊冒險(xiǎn)法也稱樂觀決策法，大中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種可能發(fā)生的概率，決策的目標(biāo)是選最好的自然狀態(tài)下確保獲得最大可能的利潤(rùn)。冒險(xiǎn)法在決策中的體運(yùn)用是：首先，確定每一可選方案的最大利潤(rùn)值；然后，在這些方案的最大利潤(rùn)中選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的那個(gè)可選方案便是決策選擇的方案。由于根據(jù)這種準(zhǔn)則決策也能有最大虧損的結(jié)果，因而稱之冒險(xiǎn)投機(jī)的準(zhǔn)則。折疊樂觀系數(shù)法也稱折衰決策法、赫威斯決策準(zhǔn)則，決策者確定一個(gè)樂觀系數(shù)ε（0.5，1），運(yùn)用樂觀系數(shù)計(jì)算出各方案的樂觀期望值，并選擇期望值最大的方案。折疊最小最大后悔值法也稱薩凡奇決策準(zhǔn)則，決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是確保避免較大的機(jī)會(huì)損失。運(yùn)用最小最大后悔值法時(shí)，首先要將決策矩陣從利潤(rùn)矩陣轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)損失矩陣；然后確定每一可選方案的最大機(jī)會(huì)損失，并計(jì)算出各方案的最大后悔值（后悔值=各個(gè)方案在該情況下的收益-該情況下該方案的收益）；最后選擇最大后悔值中的最小方案。折疊

5 有一類決策決策者只知道有多少種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率但不能

4，成本是主觀的還是客觀的決策者能不能擁有成本

成本其實(shí)是客觀存在的，你要去做一個(gè)事情，就有客觀存在的成本，只要你想那樣去做，即使你不想有成本，也會(huì)實(shí)際產(chǎn)生，比如你要去某地，你打車去，打車的費(fèi)用就是你的成本，即使你不想出，它還是存在著

不確定型決策所處的條件和狀態(tài)都與風(fēng)險(xiǎn)型決策相似，不同的只是各種方案在未來將出現(xiàn)哪一種結(jié)果的概率不能預(yù)測(cè)，因而結(jié)果不確定。 1.等可能性法：也稱拉普拉斯決策準(zhǔn)則。采用這種方法，是假定自然狀態(tài)中任何一種發(fā)生的可能性是相同的，通過比較每個(gè)方案的損益平均值來進(jìn)行方案的選擇，在利潤(rùn)最大化目標(biāo)下，選取擇平均利潤(rùn)最大的方案，在成本最小化目標(biāo)下選擇平均成本最小的方案。 2.保守法：也稱瓦爾德決策準(zhǔn)則，小中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是避免最壞的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先在確定的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先要確定每一可選方案的最小收益值，然后從這些方案最小收益值中，選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的方案就是決策所選擇的方案。 3.冒險(xiǎn)法：也稱赫威斯決策準(zhǔn)則，大中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種可能發(fā)生的概率，決策的目標(biāo)是選最好的自然狀態(tài)下確保獲得最大可能的利潤(rùn)。冒險(xiǎn)法在決策中的體運(yùn)用是：首先，確定每一可選方案的最大利潤(rùn)值；然后，在這些方案的最大利潤(rùn)中選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的那個(gè)可選方案便是決策選擇的方案。由于根據(jù)這種準(zhǔn)則決策也能有最大虧損的結(jié)果，因而稱之冒險(xiǎn)投機(jī)的準(zhǔn)則。 4.樂觀法：也稱折衰決策法，決策者確定一個(gè)樂觀系數(shù)ε（0.5，1），運(yùn)用樂觀系數(shù)計(jì)算出各方案的樂觀期望值，并選擇期望值最大的方案。 5.最小最大后悔值法：也稱薩凡奇決策準(zhǔn)確性則，決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是確保避免較大的機(jī)會(huì)損失。運(yùn)用最小最大后悔值法時(shí)，首先要將決策矩陣從利潤(rùn)矩陣轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)損失矩陣；然后確定每一可選方案的最大機(jī)會(huì)損失；再次，在這些方案的最大機(jī)會(huì)損失中，選出一個(gè)最小值，與該最小值對(duì)應(yīng)的可選方案便是決策選擇的方案。

5，薩凡奇決策準(zhǔn)則

最小最大后悔值法也稱薩凡奇決策準(zhǔn)則是指管理者在選擇了某方案后，如果將來發(fā)生的自然狀態(tài)表明其他方案的收益更大，那么他(或她)會(huì)為自已的選擇而后悔。最小最大后悔值法就是使后悔值最小的方法。 [編輯]最小最大后悔值法的操作　　采用這種方法進(jìn)行決策時(shí)，首先計(jì)算各方案在各自然狀態(tài)下的后悔值(“某方案在某自然狀態(tài)下的后悔值”= “該自然狀態(tài)下的最大收益”-“該方案在該自然狀態(tài)下的收益”)，并找出各方案的最大后悔值，然后進(jìn)行比較，選擇最大后悔值最小的方案作為所要的方案。　　在上例中，在銷路好這一自然狀態(tài)下，b方案(新建生產(chǎn)線)的收益最大，為240萬元。在將來發(fā)生的自然狀態(tài)是銷路好的情況下，如果管理者恰好選擇了這一方案，他就不會(huì)后悔，即后悔值為O。如果他選擇的不是b方案，而是其他方案，他就會(huì)后悔(后悔沒有選擇 b方案)。比如，他選擇的是c方案(與其他企業(yè)協(xié)作)，該方案在銷路好時(shí)帶來的收益是100萬元，比選擇b方案少帶來140萬元的收益，即后悔值為140 萬元。各個(gè)后悔值的計(jì)算結(jié)果，見下表所示：　　由表中看出，a方案的最大后悔值為6 0萬元，b方案的最大后悔值為9 6萬元，c方案的最大后悔值為140萬元，經(jīng)過比較，a方案的最大后悔值最小，所以選擇a方案。 [編輯]最小最大后悔值法的運(yùn)用　　在股票市場(chǎng)上，最小最大后悔值法被稱為最小后悔法，是股票投資者力圖使后悔值降到最低限度的證券投資方法。　　由于選取的購買方案往往與預(yù)測(cè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況存在很大的差異，這樣就會(huì)出現(xiàn)實(shí)際收益大大低于目標(biāo)收益的狀況而使投資者產(chǎn)生后悔。最小后悔法的目的就是要使投資者將這種后悔降低到最低程度。　　利用最小后悔法買賣股票的操作程序：　　1、列出投資者在各種狀態(tài)下的購買方案，并在每一購買方案中選出各自然狀態(tài)下的最大收益值。　　2、求出各種自然狀態(tài)下各種方案的后悔值，其后悔值的公式是：“某方案后悔值”＝ “某自然狀態(tài)下的最大收益值”-“該方案的收益值”，然后，將此方案的后悔值填入該方案欄中。　　3、由此找出各方案在不同自然狀態(tài)下的最大后悔值。　　4、在各方案的最大后悔值中找出最小的后悔值，最小后悔值所對(duì)應(yīng)的方案即為最優(yōu)方案。　　根據(jù)這種操作方法，我們以最小風(fēng)險(xiǎn)法的表格中所列的各自然狀態(tài)下的購買方案為例，可求出如下表所示的結(jié)果：　　由上表進(jìn)行的計(jì)算可知，最大后悔值中的最小后悔值為40，故而選取后悔值40所對(duì)應(yīng)的中批購買方案。這樣，不論公司的經(jīng)營(yíng)狀況如何，只要選擇中批購買方案，都可將未來的后悔值降至最低。　　最小后悔法適合于那些“老愛吃后悔藥” 的股票投資者使用

對(duì) 最小最大后悔值法：也稱薩凡奇決策準(zhǔn)則，決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是確保避免較大的機(jī)會(huì)損失。運(yùn)用最小最大后悔值法時(shí)，首先要將決策矩陣從利潤(rùn)矩陣轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)損失矩陣；然后確定每一可選方案的最大機(jī)會(huì)損失；再次，在這些方案的最大機(jī)會(huì)損失中，選出一個(gè)最小值，與該最小值對(duì)應(yīng)的可選方案便是決策選擇的方案。

樓主你好！你說的很對(duì)```就是最大最小后悔值法它是屬于一種不確定型決策。不確定型決策所處的條件和狀態(tài)都與風(fēng)險(xiǎn)型決策相似，不同的只是各種方案在未來將出現(xiàn)哪一種結(jié)果的概率不能預(yù)測(cè)，因而結(jié)果不確定。這種決策包括``` 1.等可能性法：也稱拉普拉斯決策準(zhǔn)則。采用這種方法，是假定自然狀態(tài)中任何一種發(fā)生的可能性是相同的，通過比較每個(gè)方案的損益平均值來進(jìn)行方案的選擇，在利潤(rùn)最大化目標(biāo)下，選取擇平均利潤(rùn)最大的方案，在成本最小化目標(biāo)下選擇平均成本最小的方案。　　2.保守法：也稱瓦爾德決策準(zhǔn)則，小中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是避免最壞的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先在確定的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先要確定每一可選方案的最小收益值，然后從這些方案最小收益值中，選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的方案就是決策所選擇的方案。　　3.冒險(xiǎn)法：也稱赫威斯決策準(zhǔn)則，大中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種可能發(fā)生的概率，決策的目標(biāo)是選最好的自然狀態(tài)下確保獲得最大可能的利潤(rùn)。冒險(xiǎn)法在決策中的體運(yùn)用是：首先，確定每一可選方案的最大利潤(rùn)值；然后，在這些方案的最大利潤(rùn)中選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的那個(gè)可選方案便是決策選擇的方案。由于根據(jù)這種準(zhǔn)則決策也能有最大虧損的結(jié)果，因而稱之冒險(xiǎn)投機(jī)的準(zhǔn)則。　　4.樂觀法：也稱折衰決策法，決策者確定一個(gè)樂觀系數(shù)ε（0.5，1），運(yùn)用樂觀系數(shù)計(jì)算出各方案的樂觀期望值，并選擇期望值最大的方案。　　5.最小最大后悔值法希望能對(duì)樓主有所幫助```

6，管理學(xué)簡(jiǎn)答題非確定性決策有哪些方法

非確定型決策方法有五種：1、樂觀法 2、悲觀法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法對(duì)于非確定型決策問題，不但狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，而且各狀態(tài)發(fā)生的概率也是未知的和無法事先確定的。對(duì)于這類問題的決策，主要取決于決策者的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和決策風(fēng)格等，沒有一個(gè)完全固定的模式可循，對(duì)于同一個(gè)決策問題，不同的決策者可能會(huì)采用不同的處理方法。幾種比較常用的分析和處理非確定型決策問題的方法如下：1、樂觀法：又叫最大最大準(zhǔn)則法，其決策原則是“大中取大”。樂觀法的特點(diǎn)是，決策者持最樂觀的態(tài)度，決策時(shí)不放棄任何一個(gè)獲得最好結(jié)果的機(jī)會(huì)，愿意以承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)去獲得最大的利益。假定某非確定型決策問題有m個(gè)方案B1，B2，…，Bm；有n個(gè)狀態(tài)θ1，θ2，…，θn。如果方案Bi（i=1，2，…，m）在狀態(tài)θj（j＝1，2，…，n）下的效益值為V（Bi，θj），則樂觀法的決策步驟如下： ① 計(jì)算每一個(gè)方案在各狀態(tài)下的最大效益值 ② 計(jì)算各方案在各狀態(tài)下的最大效益值的最大值 ③ 選擇最佳決策方案。如果 V（Bi*，θj*）＝則Bi*為最佳決策方案。2、悲觀法：又叫最大最小準(zhǔn)則法或瓦爾德（Wold Becisia）準(zhǔn)則法，其決策原則是“小中取大”。特點(diǎn)是決策者持最悲觀的態(tài)度，他總是把事情估計(jì)得很不利。應(yīng)用悲觀法進(jìn)行決策的步驟如下：① 計(jì)算每一個(gè)方案在各狀態(tài)下的最小效益值 ② 計(jì)算各方案在各狀態(tài)下的最小效益值的最大值 ③ 選擇最佳決策方案。如果V（Bi*，θj*）＝則：Bi*為最佳決策方案。3、折衷法：樂觀法按照最好的可能性選擇決策方案，悲觀法按照最壞的可能性選擇決策方案。兩者缺點(diǎn)：損失的信息過多，決策結(jié)果有很大的片面性。采用折衷法進(jìn)行決策，在一定程度上可以克服以上缺點(diǎn)。折衷法的特點(diǎn)是既不非常樂觀，也不非常悲觀，而是通過一個(gè)系數(shù)α（0≤α≤1）表示決策者對(duì)客觀條件估計(jì)的樂觀程度。應(yīng)用折衷法進(jìn)行決策的步驟：① 計(jì)算每一個(gè)方案在各狀態(tài)下的最大效益值 ② 計(jì)算每一個(gè)方案在各狀態(tài)下的最小效益值 ③ 計(jì)算每一個(gè)方案的折衷效益值④ 計(jì)算各方案的折衷效益值的最大值； ⑤ 選擇最佳決策方案。如果 ,則Bi*為最佳決策方案。4、等可能性法：指在非確定型決策問題中，由于狀態(tài)發(fā)生的概率未知，所以假設(shè)各個(gè)狀態(tài)發(fā)生的概率是相等的?；谶@種假設(shè)的決策方法稱為等可能性法。等可能性法求解非確定型決策問題的做法： ① 假設(shè)各個(gè)狀態(tài)發(fā)生的概率相等，即P1＝P2＝…＝Pn＝…； ② 計(jì)算各個(gè)方案的期望益損值，通過比較各個(gè)方案的期望益損值，選擇最佳決策方案。 5、后悔值法：對(duì)于一個(gè)實(shí)際的非確定型決策問題，當(dāng)某一狀態(tài)出現(xiàn)后，就能很容易地知道哪個(gè)方案的效益最大或損失最小。如果決策者在決策后感到后悔，遺憾當(dāng)時(shí)沒有選準(zhǔn)效益最大或損失最小的方案。為了避免事后遺憾太大，可以采用后悔值法進(jìn)行決策。后悔值指某狀態(tài)下的最大效益值與各方案的效益值之差。后悔值法決策的主要依據(jù)是后悔值。后悔值法也稱最小最大后增值法。應(yīng)用后悔值法進(jìn)行決策的步驟：① 計(jì)算每一個(gè)狀態(tài)下各方案的最大效益值 ② 對(duì)于每一個(gè)狀態(tài)下的各方案，計(jì)算其后悔值 ③ 對(duì)于每一個(gè)方案，計(jì)算其最大后悔值； ④ 計(jì)算各方案的最大后悔值的最小值； ⑤ 選擇最佳決策方案。如果，則Bi*為最佳決策方案。

有：　　1 敏感性訓(xùn)練　　2調(diào)查反饋　　3過程咨詢　　4團(tuán)隊(duì)建設(shè) 　　5群體間開發(fā) 　　6欣賞性探尋　　組織發(fā)展是指將行為科學(xué)知識(shí)廣泛應(yīng)用在根據(jù)計(jì)劃發(fā)展、改進(jìn)和加強(qiáng)那些促進(jìn)組織有效性的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和過程上。該定義突出了幾個(gè)特征使得組織發(fā)展區(qū)別于其他對(duì)推動(dòng)組織變革和改進(jìn)的措施。　　例如，管理咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)管理以及培訓(xùn)和開發(fā)。它也有助于將組織發(fā)展同另外兩個(gè)相關(guān)領(lǐng)域—— 變革管理和組織變革區(qū)別開來。

不確定型決策方法主要內(nèi)容:不確定型決策方法又稱非確定型決策，非標(biāo)準(zhǔn)決策或非結(jié)構(gòu)化決策，是指決策人無法確定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率的決策。不確定型決策的主要方法有：等可能性法、保守法、冒險(xiǎn)法、樂觀系數(shù)法和最小最大后悔值法?！　?、等可能性法：也稱拉普拉斯決策準(zhǔn)則。采用這種方法，是假定自然狀態(tài)中任何一種發(fā)生的可能性是相同的，通過比較每個(gè)方案的損益平均值來進(jìn)行方案的選擇，在利潤(rùn)最大化目標(biāo)下，選取擇平均利潤(rùn)最大的方案，在成本最小化目標(biāo)下選擇平均成本最小的方案?！　?、保守法：也稱瓦爾德決策準(zhǔn)則，小中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是避免最壞的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先在確定的結(jié)果，力求風(fēng)險(xiǎn)最小。運(yùn)用保守法進(jìn)行決策時(shí)，首先要確定每一可選方案的最小收益值，然后從這些方案最小收益值中，選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的方案就是決策所選擇的方案?！　?、冒險(xiǎn)法：也稱樂觀決策法，大中取大的準(zhǔn)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種可能發(fā)生的概率，決策的目標(biāo)是選最好的自然狀態(tài)下確保獲得最大可能的利潤(rùn)。冒險(xiǎn)法在決策中的體運(yùn)用是：首先，確定每一可選方案的最大利潤(rùn)值；然后，在這些方案的最大利潤(rùn)中選出一個(gè)最大值，與該最大值相對(duì)應(yīng)的那個(gè)可選方案便是決策選擇的方案。由于根據(jù)這種準(zhǔn)則決策也能有最大虧損的結(jié)果，因而稱之冒險(xiǎn)投機(jī)的準(zhǔn)則?！　?、樂觀系數(shù)法：也稱折衰決策法、赫威斯決策準(zhǔn)則，決策者確定一個(gè)樂觀系數(shù)ε（0.5，1），運(yùn)用樂觀系數(shù)計(jì)算出各方案的樂觀期望值，并選擇期望值最大的方案。　　5、最小最大后悔值法：也稱薩凡奇決策準(zhǔn)則，決策者不知道各種自然狀態(tài)中任一種發(fā)生的概率，決策目標(biāo)是確保避免較大的機(jī)會(huì)損失。運(yùn)用最小最大后悔值法時(shí)，首先要將決策矩陣從利潤(rùn)矩陣轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)損失矩陣；然后確定每一可選方案的最大機(jī)會(huì)損失；再次，在這些方案的最大機(jī)會(huì)損失中，選出一個(gè)最小值，與該最小值對(duì)應(yīng)的可選方案便是決策選擇的方案。