受控前饋控制 前饋控制又稱超前控制和預(yù)控。前饋控制以及反饋控制1的問題，前饋控制 前饋控制是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前進行的控制，前饋控制與反饋控制有什么區(qū)別？1.不同的控制方式前饋控制屬于開環(huán)控制，反饋控制屬于帶負反饋的閉環(huán)控制，什么是前饋控制，前饋控制如何確定系統(tǒng)的控制律。

前饋控制需要一個模型。需要輸出時，可以預(yù)先計算輸入信號，這樣在輸入信號給定后，輸出信號就是期望值。最簡單的前饋控制其實就是一個阻力模型。假設(shè)電阻R，現(xiàn)在我希望電流為I，所以我要給R*I一個電壓。但是前饋有一個問題，就是模型的精度不能完全準確。這個電阻r的值是不確定的，實際值可能會差一點，導致電流和預(yù)期的不一樣。

優(yōu)點:1)可以防患于未然，避免事后控制對已經(jīng)犯下的錯誤無能為力的缺點；2)不容易引起面對面的沖突，容易被員工接受并付諸實踐。優(yōu)點是:1。它可以防患于未然。2.不針對特定人員，可以減少面對面的沖突，容易被接受并付諸實踐。它的缺點在于需要及時準確的信息。要求管理者充分理解前饋控制因子與計劃工作之間的影響關(guān)系。同時在過程中容易受到相關(guān)因素的干擾。

前饋控制是在前蘇聯(lián)學者倡導的不變性原理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。自20世紀50年代以來，前饋控制系統(tǒng)在工程中得到了廣泛的應(yīng)用。前饋控制系統(tǒng)是根據(jù)擾動或給定值的變化，按補償原理工作的控制系統(tǒng)。其特點是在擾動發(fā)生后，根據(jù)擾動的大小對被控變量進行控制，以補償擾動對被控變量的影響。

前饋控制 System是指通過測量干擾的變化和控制器的控制作用，直接克服干擾對被控變量的影響的控制方式組成的控制系統(tǒng)，即使被控變量不受干擾影響或受干擾影響較小。開環(huán)控制系統(tǒng)由輸入或干擾信號的直接控制構(gòu)成。這種根據(jù)輸入或擾動的開環(huán)控制通常與包含偏差的閉環(huán)控制一起構(gòu)成反饋前饋控制系統(tǒng)，稱為復(fù)合控制系統(tǒng)。由于反饋控制系統(tǒng)是根據(jù)偏差來確定控制函數(shù)以保持輸出在期望值，其反饋控制函數(shù)對于大滯后的控制對象不能及時影響系統(tǒng)的輸出，導致輸出波動過大，直接影響控制品質(zhì)。

是指通過觀察情況，收集整理信息，掌握規(guī)律，預(yù)測趨勢，提前采取措施，正確預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，把可能出現(xiàn)的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，避免未來不同發(fā)展階段可能出現(xiàn)的問題。前饋控制:也稱預(yù)控，是指管理者利用所能獲得的最新信息，包括上一個控制周期的經(jīng)驗和教訓，反復(fù)、仔細地預(yù)測可能出現(xiàn)的結(jié)果，然后與計劃的要求進行比較，從而在必要時調(diào)整計劃或控制影響因素，以保證目標的實現(xiàn)。

1，不同的控制方式前饋控制屬于開環(huán)控制，反饋控制屬于帶負反饋的閉環(huán)控制。2.被測對象不同前饋控制擾動在系統(tǒng)中測量，被控變量在反饋控制系統(tǒng)中測量。在simple 前饋控制系統(tǒng)中，不測量受控變量，而在簡單反饋控制系統(tǒng)中，不測量擾動。3.不同的調(diào)節(jié)器前饋控制需要特殊調(diào)節(jié)器并根據(jù)被控對象特性確定調(diào)節(jié)規(guī)律的前饋調(diào)節(jié)器。反饋控制一般由通用PID調(diào)節(jié)器DCS或PLC控制系統(tǒng)實現(xiàn)。

Contact是前期的控制輸入，同期的控制處理和反饋控制輸出；區(qū)別在于:前饋控制避免預(yù)期問題是最可取的控制類型，需要及時準確的信息。但遺憾的是，這些往往很難做到。最常見的同步控制類型是在動作后直接檢查反饋控制功能，浪費或損失已造成最常用的控制類型。在許多情況下，反饋控制是唯一可用的控制方法。反饋控制在兩個方面是優(yōu)越的，它為管理者提供了有關(guān)計劃效果的真實信息。

1。前饋控制前饋控制是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前進行的控制。其目的是防止問題發(fā)生，而不是在問題發(fā)生時進行補救。因此，這種控制需要及時準確的信息和仔細反復(fù)的預(yù)測，將預(yù)測與預(yù)期目標進行比較，促進計劃的修訂?？刂频膬?nèi)容包括兩個方面:檢查資源的準備情況和預(yù)測其利用效果。為了保證業(yè)務(wù)流程的順利進行，管理者必須在業(yè)務(wù)開始前檢查企業(yè)是否擁有或能夠籌集到在質(zhì)量和數(shù)量上符合計劃要求的各種業(yè)務(wù)資源。

這些已經(jīng)或?qū)⒁惶岢龅臉I(yè)務(wù)資源的處理和轉(zhuǎn)換結(jié)果是否符合需要？這種用預(yù)測方法對經(jīng)營成果的預(yù)先描述，并使之與企業(yè)的需求相比較，也是預(yù)預(yù)測的一個內(nèi)容。如果預(yù)測的結(jié)果符合企業(yè)的需要，那么企業(yè)活動就可以按照原來的程序進行；如果不能，就要改變企業(yè)的運作流程和投資。2.并發(fā)控制并發(fā)控制又稱現(xiàn)場控制或過程控制，是指企業(yè)業(yè)務(wù)流程開始后，對活動中的人和事進行指導和監(jiān)督。

前饋控制也稱超前控制、超前控制。是指觀察作用在系統(tǒng)上的可測輸入和主要擾動，分析它們對系統(tǒng)輸出的影響，及時采取糾正措施，在它們產(chǎn)生不利影響之前消除它們的不利影響，做到“防患于未然”，前饋控制，可以克服事后控制的時滯，具有事前預(yù)防的功能，在管理中應(yīng)用廣泛。