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1，存在基因無(wú)缺陷的人嗎
2，請(qǐng)問(wèn)什么是無(wú)缺陷退貨
3，外觀無(wú)缺陷什么意思
4，意思表示無(wú)缺陷是什么意思
5，工作環(huán)節(jié)零缺陷具體是什么意思
6，什么是零缺陷

1，存在基因無(wú)缺陷的人嗎

不存在，隱性缺陷基因幾乎人人都有，人類本身就是基因缺陷的后代，進(jìn)化本身就是病理的生理化過(guò)程，如果缺陷能適應(yīng)環(huán)境就是進(jìn)化，反之就被環(huán)境消滅。

存在基因無(wú)缺陷的人嗎

2，請(qǐng)問(wèn)什么是無(wú)缺陷退貨

就是說(shuō)你所買的東西無(wú)任何缺陷但你不想要這個(gè)東西了，賣家照樣給你退貨。

這個(gè)不好說(shuō) 和賣家協(xié)商一下吧因?yàn)橐呀?jīng)超出了退換貨時(shí)間就算商品有問(wèn)題賣家也完全有理由不給你退貨

請(qǐng)問(wèn)什么是無(wú)缺陷退貨

3，外觀無(wú)缺陷什么意思

產(chǎn)品外表沒有明顯磕碰劃痕類的硬傷，自然均勻老化不在這個(gè)范圍內(nèi)

混凝土蜂窩、麻面一般情況下都是振搗不到位，模板安裝縫隙過(guò)大漏漿。狗洞是漏振。過(guò)振容易產(chǎn)生爆模、混凝土粘聚性離析。早振是不存在的。砂條線1是混凝土澆筑前可能局部未清理干凈，2是混凝土中游離水帶走的砂集中某一點(diǎn)，振搗不到位產(chǎn)生的。

外觀無(wú)缺陷什么意思

4，意思表示無(wú)缺陷是什么意思

你問(wèn)的是民法上面的意思表示吧。即：主體具有完全民事行為能力，意思表示真實(shí)，標(biāo)的合法——這樣的意思表示就是一個(gè)無(wú)缺陷的意思表示.

鑄造缺陷是指工件在澆注，冷卻過(guò)程中出現(xiàn)的結(jié)晶缺陷。常見的缺陷有氣孔、粘砂、夾砂、砂眼、脹砂、冷隔、澆不足、縮松、縮孔、缺肉，肉瘤等

完美無(wú)缺.無(wú)可挑剔.十全十美. 通俗的說(shuō),沒有缺點(diǎn)毛病.

5，工作環(huán)節(jié)零缺陷具體是什么意思

就是說(shuō)，細(xì)節(jié)、質(zhì)量問(wèn)題很重要，要力保沒有任何的差錯(cuò)

這種管理模式的推出適宜于高科技企業(yè)的質(zhì)量管理體系。它主要在產(chǎn)品開發(fā)、制造過(guò)程中進(jìn)行“zerodefect”零缺陷管理，并推行質(zhì)量稽查來(lái)考核工作質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量，將質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤進(jìn)行考核，確?？蛻羰袌?chǎng)開箱不良率能控制在零缺陷。在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的今天，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不單是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，而且還要具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平和個(gè)性化服務(wù)能力。一、培養(yǎng)提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)員工的職業(yè)化程度一是建立和完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，加快培訓(xùn)高技能人才，把技能人才的培養(yǎng)和使用作為推進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量的重中之重，以培訓(xùn)內(nèi)容訂單式、培訓(xùn)方式多元式、培訓(xùn)效果檢驗(yàn)式為主要手段，在強(qiáng)化人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，真正做到公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，為高技能服務(wù)人才的成長(zhǎng)提供“快車道”。通過(guò)加大培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)渠道，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容等措施，為打造全面客戶滿意平臺(tái)提供強(qiáng)有力的專業(yè)人才支撐。二是理念上導(dǎo)入，讓員工牢固樹立“服務(wù)質(zhì)量零缺陷”的意識(shí)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，使用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)教育。思想決定行動(dòng)，為激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工全力以赴，把合適的人放在最適合的地方，積極營(yíng)造人人愛崗敬業(yè)的良好氛圍。二、培養(yǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)執(zhí)行力服務(wù)質(zhì)量的核心是服務(wù)的執(zhí)行力，而執(zhí)行力是靠督導(dǎo)管理形成的，在督導(dǎo)過(guò)程中必須制定督導(dǎo)制度，建立督導(dǎo)體系，完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控制度、服務(wù)質(zhì)量考核制度、客戶滿意度檢測(cè)方法，逐漸由培訓(xùn)轉(zhuǎn)為訓(xùn)練，使每個(gè)服務(wù)人員都能主動(dòng)做有規(guī)定的事，將規(guī)范化服務(wù)強(qiáng)化成為習(xí)慣。三、關(guān)注細(xì)節(jié)，善于持續(xù)創(chuàng)新細(xì)節(jié)決定成敗，追求卓越服務(wù)就必須關(guān)注細(xì)節(jié)。在關(guān)注細(xì)節(jié)的同時(shí)注重過(guò)程控制，即節(jié)點(diǎn)的控制，從后臺(tái)服務(wù)到前臺(tái)服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中找準(zhǔn)控制點(diǎn)，設(shè)定目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，通過(guò)有效溝通，即“用心溝通”確保信息傳遞順暢無(wú)截流。為使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)不斷改進(jìn)，在為客戶提供服務(wù)時(shí)，要善于換位思考，把麻煩留給自己，把方便、滿意、快樂帶給客戶。同時(shí)，要具有迅速領(lǐng)會(huì)和理解外界信息的能力和準(zhǔn)確判斷能力，善于從客戶的一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、一句話里，敏銳地捕捉到明確或隱含的服務(wù)需求信息，并迅速做出積極地反映。針對(duì)客戶“不滿點(diǎn)”，結(jié)合企業(yè)實(shí)現(xiàn)狀況，定期、定量作綜合測(cè)評(píng)分析是否影響了客戶整體滿意度。通過(guò)對(duì)現(xiàn)維持服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)等服務(wù)項(xiàng)目，須注意服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量存在問(wèn)題項(xiàng)目的評(píng)價(jià)分析，制定改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量的方法和措施?，F(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展決定于適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，服務(wù)模式、服務(wù)項(xiàng)目也是隨客戶需求的變化而變化的。

6，什么是零缺陷

零缺陷就是：預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對(duì)顧客的承諾要求。開展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。零缺陷概念的產(chǎn)生: 被譽(yù)為"全球質(zhì)量管理大師"、"零缺陷之父"和"偉大的管理思想家"的菲利浦·克勞士比(Philip B. Crosby)在20世紀(jì)60年代初提出"零缺陷"思想，并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來(lái)，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高，并且領(lǐng)先于世界水平，繼而進(jìn)一步擴(kuò)大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。零缺陷理論核心是:"第一次就把事情做對(duì)"。管理核心第一次把正確的事情做正確，包含了三個(gè)層次:正確的事、正確地做事和第一次做正確。因此，第一次就把事情做對(duì)，三個(gè)因素缺一不可?！ふ_的事:辨認(rèn)出顧客的真正需求，從而制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略?！ふ_地做事:經(jīng)營(yíng)一個(gè)組織、生產(chǎn)一種產(chǎn)品或服務(wù)以及與顧客打交道所必需的全部活動(dòng)都符合客戶和市場(chǎng)的客觀要求?！さ谝淮巫稣_:防止不符合要求的成本的產(chǎn)生，從而降低質(zhì)量成本，提高效率。

建議你有時(shí)間看一下光華學(xué)院的零缺陷課程。

零缺陷的概念零缺陷又被稱為無(wú)缺點(diǎn)zd。零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺點(diǎn)，并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而奮斗。它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進(jìn)行合理安排，而不是依靠事后的檢驗(yàn)來(lái)糾正。零缺陷特別強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對(duì)顧客的承諾要求。開展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

零缺陷（Zero Defects)是質(zhì)量管理方面的術(shù)語(yǔ)。詳細(xì)的內(nèi)容請(qǐng)參考百度http://baike.baidu.com/view/956040.htm；您所遇到的這個(gè)情況，必須分類來(lái)說(shuō)明。這是居于不同的文化，不同的管理環(huán)境而定的。先從文化說(shuō)起，歐美企業(yè)，尤其是德國(guó)企業(yè)，他們對(duì)精準(zhǔn)度的要求相當(dāng)?shù)母撸虼怂麄儗?duì)產(chǎn)品的零缺陷的要求會(huì)普遍較高。定下的數(shù)字，除非是工程提供的作業(yè)紙有錯(cuò)誤，不然是需要100%的執(zhí)行的，他們會(huì)顯得很執(zhí)拗，但是這也是為什么他們的產(chǎn)品普遍質(zhì)量?jī)?yōu)秀的原因。如果是國(guó)內(nèi)的加工或者國(guó)內(nèi)企業(yè)，那么這個(gè)零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)相對(duì)比較寬松，你可以問(wèn)下客戶，公差接受度有多少；在什么情況下，出現(xiàn)誤差是允許的。當(dāng)然這不是說(shuō)國(guó)內(nèi)的廠家沒有要求，只是要求會(huì)相對(duì)的少而已。不過(guò)，如果在有實(shí)力的情況下，盡量的做好，對(duì)于客戶以及自身的發(fā)展都是很好的。另外，從管理角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)就是客戶的接受度了。管理接受度牽涉到一個(gè)公司的不同部門，主要牽涉到的有生產(chǎn)部，質(zhì)量部，以及采購(gòu)部門；生產(chǎn)可以說(shuō)你的東西不合符他們的要求，質(zhì)量部門可以說(shuō)，這個(gè)產(chǎn)品不能通過(guò)檢測(cè)，采購(gòu)部門能夠說(shuō)你沒有按照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制作，因此，你的這個(gè)尺寸是一個(gè)被很多不同部門、不同利益集團(tuán)判定的對(duì)象，因?yàn)槌隽藛?wèn)題都是需要有人承擔(dān)責(zé)任的。這個(gè)時(shí)候，你的這個(gè)尺寸偏差，如果他們的經(jīng)理能夠接受，那么，恭喜你。因此，不能泛泛地說(shuō)能否超出誤差，有一點(diǎn)，把自己的事情做好，按照客戶的想法去做，責(zé)任不在己方，你就可以拿下這筆生意的。