收費很高。有些外賣送餐費達(dá)到5元左右，然后會根據(jù)遠(yuǎn)近來定，這讓很多消費的人很不滿意。配送費用相當(dāng)高，一些餐飲行業(yè)已經(jīng)放棄了美團(tuán)外賣，開始嘗試創(chuàng)建自己的送餐平臺。外賣 platform的出現(xiàn)讓越來越多的人有了更便捷的生活，越來越多的人在日常生活中可以訂餐，可以為自己節(jié)省更多的時間，提供更多的優(yōu)惠。其實很多人都希望外賣平臺能有更便捷的操作，更優(yōu)惠的條件。

美團(tuán)外賣平臺因其高額的送餐費成為眾矢之的。它的收費有多高？最高收費30%，極高。我們認(rèn)為很高，原因有三:第一，不可接受。其實之所以這么多人覺得美團(tuán)外賣平臺的配送成本特別高，是因為這個成本真的是很多人無法接受的。雖然美國人可以獲得更高的收入，他們也可以有更高的消費-2/，但這并不意味著他們可以接受訂單金額的30%。

不太會。大數(shù)據(jù)下，我們的隱私完全暴露，感覺弊遠(yuǎn)大于利。大數(shù)據(jù)當(dāng)然不是一切。比如外賣送到樓上要多久？大數(shù)據(jù)是不可能算出來的。大數(shù)據(jù)不是萬能的，會有偏差。只是概率的問題，概率不可能達(dá)到100%。所以，不要太依賴大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)不是萬能的，但是現(xiàn)在人打大數(shù)據(jù)的方法很少。一旦人們意識到這一點，就會有人想出解決辦法。

然而，大數(shù)據(jù)在帶來許多便利的同時也帶來了許多麻煩。雖然技術(shù)本身不具有善惡的性質(zhì)，但是使用技術(shù)的人的初衷決定了技術(shù)會給人帶來好壞的影響。Da 數(shù)據(jù)這個規(guī)律從出現(xiàn)到應(yīng)用推廣都在驗證。一、大數(shù)據(jù)帶來的信息繭房。Large 數(shù)據(jù)利用收集到的用戶信息為用戶提供更個性化的內(nèi)容有利于受眾。因為根據(jù)big 數(shù)據(jù)算法推薦的大部分內(nèi)容都是你感興趣的。

見。因為只要是信用申請都是Chad 數(shù)據(jù)。美團(tuán)和招聯(lián)金融是合作出借人，招聯(lián)金融是必須的。所以商家朋友和個人用戶一定要按時還款，以免因逾期影響個人信用記錄。保持良好的記錄有利于以后的其他用途的貸款申請。美團(tuán)貸要想順利通過審批，客戶必須保持良好的個人信用；并有穩(wěn)定的收入和按時償還貸款本息的能力；你名下不能有太多債務(wù)。如果頻繁借款導(dǎo)致長期借款，也會影響貸款審核。

我見過。其實我感覺主要是現(xiàn)在的人太懶了，根本不想出去走動。我有，而且當(dāng)時太小不懂事，也不知道保留證據(jù)后如何通過法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。超六成受訪者被Da 數(shù)據(jù)打死。遇到了。作為某購物平臺的年度VIP客戶，購買價格比新用戶貴很多，這是購物平臺通過把握消費和消費的喜好定制的差異化價格。

現(xiàn)在我也養(yǎng)成了一個習(xí)慣，就是逛街的時候會多方面比較，看看有沒有遇到大數(shù)據(jù)殺。報告顯示，約60% 消費有殺老客戶的經(jīng)歷，新注冊賬號價格比老客戶便宜很多，甚至是平臺的年度VIP用戶。在我們個人的理解中，戶口級別越高，享受的福利就應(yīng)該越多。而現(xiàn)在相反，新客戶往往享受最低的價格優(yōu)惠，老客戶成了大數(shù)據(jù)的目標(biāo)，傷了老客戶的心。

首先是上班族，因為他們大部分時間都在工作，下班后普遍處于不想動的狀態(tài)，所以選擇外賣，其次是一些主播，他們屬于一個特殊的群體，離不開電腦。上班族是外賣 消費的主力軍。他們通常在忙碌一天后沒有精力做飯，只能點外賣。5億人確實是一個很大的規(guī)模。據(jù)我觀察，上班族、學(xué)生、家里沒事干的人是外賣 -1/的主力軍。這些人沒時間或者懶得做飯，只能點外賣。

百度指數(shù)報告中心頁面鏈接。QuestMobile(簡稱QM)近日發(fā)布了關(guān)于外賣O2O服務(wù)數(shù)據(jù)的報告，對百度外賣、餓了么、美團(tuán)外賣 Three進(jìn)行了深度監(jiān)測。外賣市場月活躍4000萬。三家公司在數(shù)量級上差不多，但結(jié)構(gòu)卻大不相同。整個外賣O2O市場有多大？

其中餓了么第一，1746萬MAU，-0/排名第二，1662萬MAU。同時，百度外賣的同比增速達(dá)到了驚人的531.9%，遠(yuǎn)高于餓了么和美團(tuán)外賣，在市場份額上，三家公司基本旗鼓相當(dāng)。幾千萬的月活都是幾十萬，根本不是差距，發(fā)優(yōu)惠券可能會“顛覆行業(yè)格局”，但隨后的數(shù)據(jù)顯示，三家公司的用戶構(gòu)成存在不小的差異。高端用戶傾向于集中IOS用戶，基本等于高端白領(lǐng)測量用戶“身高”，維度很多，但至少一線城市高于二三四五線小城市用戶，使用3K手機(jī)的用戶高于使用山寨手機(jī)的用戶。