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是泰森，因?yàn)樗潜娝苤膹?qiáng)有力的選手。在他人生的巔峰時(shí)期，他有著特別強(qiáng)的能力和巨大的力量，他打敗過很多同級別的選手，比如劉劉易斯。他一拳就能打倒一頭牛。我以前獲得過wbc的金腰帶。我認(rèn)為泰森會(huì)贏，因?yàn)榘⒗镌?jīng)在一次采訪中說他和泰森不一樣，泰森會(huì)打敗他。我覺得高峰期阿里會(huì)贏。阿里在身高上有優(yōu)勢，阿里的打法非常聰明靈活。

阿里身高有優(yōu)勢，阿里打球快速靈活。如果巔峰的泰森和巔峰的阿里打一場，我覺得泰森會(huì)險(xiǎn)勝，贏的難度很大。在另一場發(fā)布會(huì)上，有記者問阿里，“你覺得誰能打敗你？”拳王阿里毫不猶豫地指著場外的泰森，回答說他太害怕了，他能奪冠。雖然這是一個(gè)非常禮貌和官方的回答，但也代表了阿里對泰森實(shí)力的認(rèn)可和敬畏。

作者簡介:車品爵，前阿里巴巴集團(tuán)副總裁，第一阿里巴巴-2/委員會(huì)主席。紅杉資本中國目前是專家合伙人。是中國決策分析領(lǐng)域的杰出人才。數(shù)據(jù)分析的兩個(gè)主要功能:要么驗(yàn)證一個(gè)想法，要么探索未來。《決戰(zhàn)》數(shù)據(jù):掌控未來商業(yè)的利器》是品爵10年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分享，對企業(yè)決策或產(chǎn)品經(jīng)理分析用戶、提煉需求很有啟發(fā)。以下是以下。

把這些數(shù)據(jù)串起來，還原用戶當(dāng)時(shí)的場景，分析用戶的真實(shí)需求。此時(shí)，產(chǎn)品需要思考當(dāng)前產(chǎn)品是否符合用戶需求，如果不符合，如何改進(jìn)。2.工作數(shù)據(jù)，把握數(shù)據(jù)，工作數(shù)據(jù)，從相關(guān)行業(yè)和商家收集現(xiàn)在能用的東西數(shù)據(jù)。比如你負(fù)責(zé)特價(jià)酒店的產(chǎn)品，你可以收集這些用戶的火車票、特價(jià)機(jī)票、門票等相關(guān)業(yè)務(wù)，從而獲得不一樣的靈感。

現(xiàn)在中國的電子商務(wù)發(fā)展的如火如荼，阿里、JD.COM甚至后起之秀拼多多，都可以玩的很好。但其實(shí)現(xiàn)在的年輕人很少知道。其實(shí)在中國90年代，就出現(xiàn)了當(dāng)時(shí)第一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，叫“8848”。而這個(gè)網(wǎng)站也創(chuàng)造了一個(gè)屬于那個(gè)時(shí)代的傳奇故事。1999年1月，8848的創(chuàng)始人王還是個(gè)年輕人。這時(shí)，他拉了四個(gè)志同道合的人，帶著手頭籌集的16萬多資金，開始了自己的夢想。

16歲考入哈工大計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)，因開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目獲得當(dāng)時(shí)的“國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。29歲成為航天系系統(tǒng)最年輕的高級工程師。后來加入聯(lián)邦公司，連續(xù)五年成為銷售冠軍。1998年，聯(lián)邦公司的銷售額達(dá)到4億元，而