泛指傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。在移動互聯(lián)網(wǎng)、big 數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式、運營模式、管理模式都受到一定程度的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本身去中介化、去中心化的本質(zhì)就是打破信息不對稱，所以原本建立在信息不對稱基礎(chǔ)上的商業(yè)模式受到了極大的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，大量的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，從而提高效率，進化商業(yè)模式。

產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，是指大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工具和思維，提高經(jīng)營效率和管理效率，優(yōu)化商業(yè)模式，進而實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)的升級。海爾、蘇寧、萬達等零售企業(yè)和商業(yè)企業(yè)所做的一系列商業(yè)模式調(diào)整，都屬于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的范疇。轉(zhuǎn)型模式:1。商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。2.運營模式的轉(zhuǎn)變。3.管理模式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型思維:企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型從來不是瓶頸，但需要同時兼顧技術(shù)轉(zhuǎn)型背后的利益沖突、利益沖突背后的價值觀沖突和代際矛盾，這或許可以視為最基本的邏輯，也是正在興起的“互聯(lián)網(wǎng)革命”背后的核心脈絡(luò)。

作者:億邦動力網(wǎng)來源:億邦動力網(wǎng)8:01【億邦動力訊】7月5日消息，今日，蘇寧控股集團董事長張與中國第一汽車集團董事長在蘇寧總部就雙方在汽車領(lǐng)域的進一步合作，張表示蘇寧與一汽在產(chǎn)品銷售、綠色物流、聯(lián)合營銷、品牌推廣等方面有著廣闊的合作空間。雙方可以圍繞用戶體驗、數(shù)據(jù)整合、會員運營等方面打造全方位的創(chuàng)新營銷模式，充分利用蘇寧的線上平臺資源和近12000家線下智慧零售店的場景資源。

蘇寧是一家總部位于中國南京的綜合性零售企業(yè)，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下不斷迎來新的發(fā)展機遇。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，蘇寧云商不僅在家電、3C等傳統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，還將目光投向新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域。未來幾年，蘇寧將在不斷創(chuàng)新和優(yōu)化商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。蘇寧多年來我們一直秉承產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的雙重標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷提升用戶體驗和服務(wù)能力，贏得了消費者和供應(yīng)商的信任和支持。

未來，蘇寧還將通過人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。蘇寧我們將進一步加強與全球頂尖企業(yè)的合作，通過合作引進國內(nèi)外先進技術(shù)和資源，切實提升企業(yè)核心競爭力。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，蘇寧已經(jīng)開始布局智能物流倉儲，完善跨境渠道和倉儲網(wǎng)絡(luò)，大幅提升商品采購配送效率。未來，蘇寧將繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈延伸中尋找新的機會，加快發(fā)展步伐。