德勤財務(wù)機(jī)器人上市，德勤財務(wù)/上市，機(jī)器人上市是什么？用非常通俗易懂的方式介紹一下-2機(jī)器人你能做什么？同時，為了將來和-2機(jī)器人并肩作戰(zhàn)，程序的IT知識和算法思維也成為財務(wù)人的必修課。

介紹財務(wù) 機(jī)器人用非常通俗易懂的方式介紹你能做的事情。機(jī)器人顧名思義，就是一個男人能做的事，而且能做得更有效率。比如流式下載、文檔審核等場景可以用機(jī)器人來完成。機(jī)器人的使用需要三個步驟:首先需要梳理場景的實際業(yè)務(wù)操作流程，以單據(jù)審批流程為例，先進(jìn)入財務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)入單據(jù)相關(guān)模塊，輸入各項審批信息，對比單據(jù)信息與業(yè)務(wù)信息是否一致給出審批結(jié)果；其次，將上述操作的每一個詳細(xì)步驟設(shè)置為機(jī)器人模擬手工操作，如打開財務(wù)系統(tǒng)軟件，輸入賬號密碼，點(diǎn)擊進(jìn)入單據(jù)的相關(guān)模塊，點(diǎn)擊打開某一條審批信息，通過OCR技術(shù)識別單據(jù)信息，匹配業(yè)務(wù)信息，審批或駁回審批等。

管理思想的現(xiàn)代化。也就是要有服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、時間效益、競爭、知識、人才、信息等概念。管理方法的現(xiàn)代化。即推廣先進(jìn)的管理方法，包括現(xiàn)代經(jīng)營決策方法、現(xiàn)代財務(wù)管理方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員的現(xiàn)代化。即提高企業(yè)管理者的基本素質(zhì)，實現(xiàn)人才知識結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化，使所有企業(yè)管理者真正懂技術(shù)、會管理、會經(jīng)營。

No .人工智能能做的就是對電子信息進(jìn)行整理和挖掘，整理和挖掘的結(jié)果為人們提供決策參考。會計師和稅務(wù)師的首要工作是完成報表的審核，所以必須完成帳實相符、賬實相符、賬證相符的審核。同時，他們要對真實材料進(jìn)行盤點(diǎn)和復(fù)習(xí)，把發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)挖掘出來。這些工作主要基于現(xiàn)實和人，人工智能做不到。至于會計師、稅務(wù)師的高級工作，如咨詢、稅務(wù)籌劃等，是知識密集型工作，需要更多的知識以及各種技能、技術(shù)、地方特色等。在這些工作中，信息整理的輔助工作可以用人工智能輔助，但決策工作不能用人工智能代替。

這也需要一個過程。在這個過程中，與其擔(dān)心這些事情，不如去思考如何更好的提升自己。機(jī)器人再好的東西，總有一些是需要人工操作的。在人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、區(qū)塊鏈被廣泛應(yīng)用的未來，你有沒有想過機(jī)器人不能做什么？分析能力機(jī)器人一堆經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)和報表，只有通過人的思考和分析，才能轉(zhuǎn)化為對企業(yè)管理有用的決策，包括計劃預(yù)測、內(nèi)部控制、投資分析等等。

跨領(lǐng)域復(fù)合型知識現(xiàn)如今財務(wù)圈子反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)融結(jié)合是大勢所趨。財務(wù)人不僅要懂財務(wù)知識，還要懂商業(yè)和工業(yè)，只有成為優(yōu)秀的商業(yè)伙伴，才能有針對性地幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)決策。同時，為了將來和-2機(jī)器人并肩作戰(zhàn)，程序的IT知識和算法思維也成為財務(wù)人的必修課，全局觀財務(wù)不再是會計先生的角色。財務(wù)作為企業(yè)中一個相對獨(dú)立的部門，必須站在全局的角度，客觀公正地看待一切經(jīng)營問題。