電商Website數(shù)據(jù)分析的主要內(nèi)容在網(wǎng)站運營過程中，及時掌握網(wǎng)站的動態(tài)，并根據(jù)網(wǎng)站的實際情況做出相應的分析是非常必要的。這個過程是電商-2。那么，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的主要分析指標是什么呢？一、分析監(jiān)控各渠道轉化率，針對不同渠道進行有效營銷。UV代表推廣，轉化率代表效果；轉化率的數(shù)據(jù)讓我們清楚的知道什么樣的渠道轉化效果好，所以以此類推，如果在類似的渠道使用同樣的營銷方式，效果也差不了多少，廣告可以發(fā)展類似的合作渠道，復制成功經(jīng)驗。

【簡介】在電商行業(yè)中，通常涉及六個部門，每個部門的業(yè)務框架都是面向運營的。那么，在電商-2/中，我們需要掌握哪些數(shù)據(jù)指標呢？今天就讓我們和邊肖一起來看看吧！運營模塊的主要職責是完成銷售目標，同時控制運營成本。所以在這個模塊中，我們主要關注三個數(shù)據(jù)指標:業(yè)績達標率、業(yè)績增長率、銷售利潤。這三個指標非常好理解，主要用于綜合評價運營水平。

商品規(guī)劃的主要作用是在一個銷售周期內(nèi)，從整體上控制商品的品類、價格帶、款式和銷售進度，避免用單一的產(chǎn)品來生硬的表現(xiàn)。商品運營的主要職能是負責商品的上架、倉儲、主推策劃，通常的流程是:量款、集資、回單。當然，一家店不可能制造太多爆款。爆款增加會損害品牌調(diào)性，一旦折扣下降，會導致消費者流失。市場模塊市場模塊是僅次于運營的第二大模塊，也是離不開運營的。

比如你要做的是周線報告數(shù)據(jù)分析:那么，首先你需要一個周線核心數(shù)據(jù)分析(圖表最好)；其次包括流量分析、流量分配、流量轉化率；其次是轉化率分析對比圖；然后，逐一分析每個模塊，找出本周哪些時段的數(shù)據(jù)變化最大；最后對未來趨勢進行了預測和改進。最后，安托萬數(shù)據(jù)想說的是數(shù)據(jù)分析不是萬能的。你不能指望僅僅做數(shù)據(jù)分析一兩次就能獲得巨大的收獲。最重要的是培養(yǎng)自己的數(shù)據(jù)敏感度(類似于新媒體的敏感度)，看清數(shù)據(jù)變化背后的原因。

從八個方面闡述如何進行電商平臺數(shù)據(jù)分析:1。整體運營指標:把控流量、訂單、整體銷售業(yè)績和整體指標，至少對運營電商平臺有個大概的了解。2.網(wǎng)站流量指標:分析訪問你網(wǎng)站的訪問者?；谶@些數(shù)據(jù)，你可以改進網(wǎng)頁，分析訪問者的行為。3.銷售轉化率指標:分析從下單到付款全過程的數(shù)據(jù)，幫你提高商品轉化率。

4.客戶價值指標:這里主要是分析客戶的價值，可以建立RFM價值模型，找出那些有價值的客戶，精準營銷等等。5.商品指標:主要分析商品種類，那些商品賣的好，庫存情況，可以建立關聯(lián)模型分析那些商品同時銷售的概率，然后捆綁銷售。6.營銷活動指標，主要監(jiān)測某活動在電商網(wǎng)站上的效果，監(jiān)測廣告投放指標。

目前也在搞數(shù)據(jù)分析，主要是用數(shù)據(jù)透視表；主要是提供一些報告，供領導參考。其實我感覺應該用5W2H分析法，領導也跟我說了SWTO矩陣分析法，讓我仔細研究一下，據(jù)說數(shù)據(jù)分析應該有以下幾個步驟:明確分析思路、資料收集、收集與存儲、資料整理、數(shù)據(jù)分析、資料呈現(xiàn)、報告撰寫等。電商 of 數(shù)據(jù)分析，我個人認為至少要有銷量分析，包括銷量、銷售額、客戶數(shù)量、區(qū)域分布、top30等，我們公司也有頁碼分析；倉庫分析，包括庫存清倉表、庫存預警表和銷售渠道分析；有意分析購買、季節(jié)性、促銷活動和其他對銷售的影響。