傳統(tǒng)零售的數(shù)據(jù)主要包括進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)?；谟?jì)算機(jī)技術(shù)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的顯著特點(diǎn)是數(shù)據(jù)流量大，與原有的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)不斷沖突，有哪些電商數(shù)據(jù)分析指標(biāo)？1.大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)時(shí)代作為時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇出現(xiàn)，但也作為挑戰(zhàn)逐漸滲透到行業(yè)中數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理。1、綠色I(xiàn)T的中心五步走建設(shè)綠色I(xiàn)T中心有五個(gè)步驟。建立一個(gè)綠色數(shù)據(jù)中心的第一步是建立一個(gè)更好的監(jiān)控系統(tǒng)。要建立能效審計(jì)，就必須知道哪些組件消耗多少電力。建立一個(gè)監(jiān)測系統(tǒng)，需要制定一個(gè)測量指標(biāo)。沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是不可能提高的。因此，...