根據(jù)價值鏈中的戰(zhàn)略匹配，價值鏈分析方法通常應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理活動。價值鏈分析，什么是價值鏈？美的數(shù)字化戰(zhàn)略方向包括敏捷計劃、快速生產(chǎn)和備料、實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈，在不同企業(yè)參與的價值活動中，并不是每個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值，其實只有一些具體的價值活動才是真正創(chuàng)造價值的，這些真正創(chuàng)造價值的商業(yè)活動是價值鏈中的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。1、價值鏈分析法,關(guān)鍵成功因素法,企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的聯(lián)系與區(qū)別1。區(qū)別:價值鏈分析:由美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特提出，是一種尋求確定企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具。即用系統(tǒng)的方法來考察企業(yè)的活動和關(guān)系，從...