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創(chuàng)新項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)

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1，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)

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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模三、總投資及資金來(lái)源四、建設(shè)年限五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) 六、項(xiàng)目進(jìn)展情況 1、前期工作完成情況 2、計(jì)劃安排情況 3地方資金落實(shí)及完成情況七、要求及建議項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：一、項(xiàng)目提出的背景和必要性包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)外專(zhuān)利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項(xiàng)資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等）、投資使用計(jì)劃。九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)十二、有關(guān)附件

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3，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)

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想好要做什么，不要盲從，結(jié)合自己的實(shí)際和特長(zhǎng)去做，剛開(kāi)始不要憑著滿腔熱血就橫沖直撞，剛開(kāi)始要選擇一些投資小的，資金可以快速周轉(zhuǎn)起來(lái)的項(xiàng)目做，不要想一步登天，腳踏實(shí)地才是永遠(yuǎn)的捷徑，通過(guò)做這些小的項(xiàng)目來(lái)摸索清楚淘寶的游戲規(guī)則選擇好產(chǎn)品后當(dāng)然也想好這些東西是要賣(mài)給誰(shuí)的，不是把圖片掛上去就等著了，年齡，性別，職業(yè)，所在地的不同所決定的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理都是不同的，淘寶的買(mǎi)家大部分集中在80，90后，這些群體碰到的問(wèn)題和現(xiàn)在生活苦惱其實(shí)都一樣的，我們面對(duì)的買(mǎi)房的壓力，工作的壓力，婚姻的壓力，也是一樣的，在現(xiàn)實(shí)生活中能激起大家的共鳴，成為朋友，那么就容易拉近距離，消除隔閡，進(jìn)而開(kāi)始關(guān)注你的產(chǎn)品。馬云同學(xué)說(shuō)過(guò)最好的老師就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，閉門(mén)是絕對(duì)造不出好車(chē)的，要善于模仿借鑒那些做的好的前輩的，別人的裝修是怎么布局，推廣的思路怎么操作，不妨試著去那些做的好的同行那買(mǎi)點(diǎn)東西，體驗(yàn)人家客服銷(xiāo)售強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，為我所用，哪些地方做的不好，我們可以利用這個(gè)短板自己做好，完善自己樣的衣服鞋子，一樣的價(jià)格，為什么銷(xiāo)量卻有高低之分，很多人總是說(shuō)我的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，所以做不起來(lái)，細(xì)心的朋友在淘寶搜索下你會(huì)發(fā)現(xiàn)同行業(yè)同品種賣(mài)的最好的都不是價(jià)格最低的，中小賣(mài)家在價(jià)格上不能像大賣(mài)家有優(yōu)勢(shì)，那么就做好售后和服務(wù)，給買(mǎi)家最好的購(gòu)物體驗(yàn) 當(dāng)有買(mǎi)家詢問(wèn)的時(shí)候，很多賣(mài)家尤其是新手賣(mài)家就會(huì)迫不及待的要推銷(xiāo)出去自己的產(chǎn)品，我建議在這里要采取情感營(yíng)銷(xiāo)，真正的為買(mǎi)家著想，站在買(mǎi)家的角度去思考問(wèn)題，如果總是說(shuō)自己的產(chǎn)品有多好多好，很容易使人產(chǎn)生“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”的印象和逆反心理。而富有人情味的溝通和交流，可以有效地克服消費(fèi)者的心理抗拒，使其在潛移默化中接受廣告影響，達(dá)到潤(rùn)物無(wú)聲的效果。我很喜歡的一句話是：人們到老的時(shí)候，往往后悔和遺憾的不是年輕的時(shí)候自己做過(guò)什么，而是年輕的時(shí)候自己沒(méi)做什么??！想創(chuàng)業(yè)的朋友們有空的話可以找我多多交流哦~呵呵。非常歡迎大家一起來(lái)討論討論，幫助你們的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)。大家一起加油吧~~ q.q就是我的百度用戶名，騙子請(qǐng)繞道，姐姐不是好惹的。

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