企業(yè)架構(gòu)主要分為三大部分，企業(yè)結(jié)構(gòu)包括甚么

來源：整理時間：2023-05-18 20:08:52 編輯：智能門戶手機版

1，企業(yè)結(jié)構(gòu)包括甚么

企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能計劃等最基本的結(jié)構(gòu)根據(jù)，常見的組織架構(gòu)情勢包括中央集權(quán)制、分權(quán)制、直線式和矩陣式等。

企業(yè)法人，注冊資本、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)

企業(yè)結(jié)構(gòu)包括甚么

2，企業(yè)組織架構(gòu)包含三個方面的內(nèi)容

單位、部門和崗位的設(shè)置企業(yè)組織單位、部門和崗位的設(shè)置，不是把一個企業(yè)組織分成幾個部分，而是企業(yè)作為一個服務(wù)于特定目標(biāo)的組織，必須由幾個相應(yīng)的部分構(gòu)成，就像人要走路就需要腳一樣。它不是由整體到部分進(jìn)行分割，而是整體為了達(dá)到特定目標(biāo)，必須有不同的部分。這種關(guān)系不能倒置。各個單位、部門和崗位的職責(zé)、權(quán)力的界定這是對各個部分的目標(biāo)功能作用的界定。如果一定的構(gòu)成部分，沒有不可或缺的目標(biāo)功能作用，就像人的尾巴一樣會萎縮消失。這種界定就是一種分工，但卻是一種有機體內(nèi)部的分工。嘴巴可以吃飯，也可以用于呼吸。單位、部門和崗位角色相互之間關(guān)系的界定這就是界定各個部分在發(fā)揮作用時，彼此如何協(xié)調(diào)、配合、補充、替代的關(guān)系。這三個問題是緊密聯(lián)系在一起的，在解決第一個問題的同時，實際上就已經(jīng)解決了后面兩個問題。但作為一大項工作，三者存在一種彼此承接的關(guān)系。我們要對組織架構(gòu)進(jìn)行規(guī)范分析，其重點是第一個問題，后面兩個問題是對第一個問題的進(jìn)一步展開。

企業(yè)組織架構(gòu)包含三個方面的內(nèi)容

3，現(xiàn)代公司的組織機構(gòu)一般由三個部分構(gòu)成決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督

A 試題分析：建立和健全企業(yè)的組織機構(gòu),是一個現(xiàn)代化的廠家所必須要具有的,而不僅僅是建立，而且要科學(xué)合理的運轉(zhuǎn)才是根本，現(xiàn)代公司的組織機構(gòu)一般由三個部分構(gòu)成：決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)。公司的決策機構(gòu)是股東大會及其選出的董事會，A項符合題意；總經(jīng)理及其助手為行政機構(gòu)，監(jiān)事會為監(jiān)督機構(gòu)，D項公司的每一個部門不具體，本題正確答案為A。

現(xiàn)代公司的組織機構(gòu)一般由三個部分構(gòu)成決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督

4，企業(yè)的結(jié)構(gòu)以及部門職責(zé)

一般企業(yè)的結(jié)構(gòu)是法人治理結(jié)構(gòu)，又譯為公司治理（Corporate Governance)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。狹義的公司治理主要是指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關(guān)系，廣義的公司治理還包括與利益相關(guān)者（如員工、客戶、存款人和社會公眾等）之間的關(guān)系。公司作為法人，也就是作為由法律賦予了人格的團(tuán)體人、實體人，需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機構(gòu)，使之具有決策能力、管理能力，行使權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。構(gòu)使公司法人能有效地活動起來，因而很重要，是公司制度的核心。法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個部分組成：　　1．股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權(quán)；　　2．董事會，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益；　　3．監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對公司的財務(wù)和董事、經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用；　　4．經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。　　公司法人治理結(jié)構(gòu)的四個組成部分，都是依法設(shè)置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權(quán)，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結(jié)構(gòu)是以法制為基礎(chǔ)，按照公司本質(zhì)屬性的要求形成的。部門設(shè)定要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模確定，常設(shè)部門包括財務(wù)部、行政人事部、業(yè)務(wù)部、安全部、技術(shù)部、市場部等

這個要看你具體的企業(yè)是什么性質(zhì)，經(jīng)營什么項目，規(guī)劃是哪些，部門有那些，這個才能決定你的機構(gòu)和部門職責(zé)。

投資人----> 董事會日常經(jīng)營管理團(tuán)隊---->總經(jīng)理，廠長，財務(wù) +職業(yè)經(jīng)理人。主要分銷售，生產(chǎn)，開發(fā)三大塊。代工的話就沒有開發(fā)了。生產(chǎn)又可以細(xì)分為：采購，品質(zhì)，技術(shù)，維修，制造，物流，人事，安全等。沒有推薦答案寫得專業(yè)，本人也想開個公司。