自動(dòng)化設(shè)備的驗(yàn)收流程？什么是3c非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化設(shè)備？3c非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化設(shè)備是指根據(jù)客戶要求提供良好的工藝要求和功能變化的非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化裝置。非標(biāo)自動(dòng)化是指根據(jù)客戶需求定制的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化的開(kāi)發(fā)流程有哪些？非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化開(kāi)發(fā)流程及分工隨著社會(huì)的發(fā)展，個(gè)性化需求越來(lái)越多，設(shè)備也需要升級(jí)，非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化應(yīng)運(yùn)而生，什么是非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化。

家電維修是指通過(guò)掌握專業(yè)的帶電維修知識(shí)，進(jìn)行故障檢測(cè)、故障維修與排除、部件更換、電器維修等工作的專業(yè)人員。保持家用電器處于正常工作狀態(tài)。家電維修崗的主要職責(zé)是:1。家用電器的檢修和日常維護(hù)、故障診斷和排除；2.根據(jù)公司的指派，上門(mén)檢查客戶的家用電器，確認(rèn)客戶家用電器的故障，并如實(shí)告知客戶。簡(jiǎn)單故障可現(xiàn)場(chǎng)高效排除，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的故障需帶回售后專業(yè)維修；

1。確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:了解客戶需求，包括產(chǎn)品質(zhì)量要求、設(shè)備生產(chǎn)效率要求、設(shè)備工作環(huán)境等。2.產(chǎn)品分析:了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品各方面的尺寸要求以及來(lái)料情況。與客戶溝通生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)和設(shè)備使用地點(diǎn)的技術(shù)參數(shù)。詳細(xì)分析了該設(shè)備的工作原理，并分析了實(shí)現(xiàn)該原理的可行性。3.方案草案:設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)備方案進(jìn)行討論分析，包括:設(shè)備原理圖(總體原理圖、局部原理圖)、各部分簡(jiǎn)介、動(dòng)作描述、設(shè)備技術(shù)參數(shù)。

5.方案整改:如果設(shè)計(jì)評(píng)審組認(rèn)為第一版方案不能滿足生產(chǎn)工藝要求，需要重新擬定新的方案，設(shè)計(jì)評(píng)審組應(yīng)提出合理化建議。6.設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā):劃分設(shè)計(jì)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和控制過(guò)程時(shí)間、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙完成時(shí)間、電氣設(shè)計(jì)圖紙完成時(shí)間、外購(gòu)件采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)間、設(shè)備組裝完成時(shí)間、調(diào)試完成時(shí)間等。7.機(jī)構(gòu)審查:審查設(shè)計(jì)圖紙和電氣控制原理。

驗(yàn)收設(shè)備性能穩(wěn)定嗎？工作效率能達(dá)到預(yù)期嗎？操作方便嗎？是否符合買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)議的要求，比如設(shè)備制造的安全規(guī)范？非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備驗(yàn)收細(xì)節(jié)的另一個(gè)更細(xì)致的工作是檢查設(shè)備的一些細(xì)節(jié)的質(zhì)量，比如設(shè)備中焊接件的驗(yàn)收。一般來(lái)說(shuō)，焊縫必須滿足GB《鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定的三級(jí)焊縫驗(yàn)收規(guī)范，部分非標(biāo)準(zhǔn)焊縫必須滿足國(guó)家規(guī)定的二級(jí)焊縫規(guī)范。

檢查相關(guān)設(shè)備的焊縫是否有太多突起，容器有多少不圓度等。還需要檢查非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的鋼材質(zhì)量。所有鋼板應(yīng)進(jìn)行超聲波探傷檢查，22mm以下的鋼板應(yīng)進(jìn)行10%的超聲波探傷檢查。如果發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)重新檢查所有鋼板。鋼板驗(yàn)收時(shí)，檢查表面是否平整光滑，坡口邊緣不得有氣泡、傷痕、夾層、裂紋等缺陷。

作為甲方，我分享了自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈下游的設(shè)備供應(yīng)商，我總結(jié)了以下幾點(diǎn):1。對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備，尤其是非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，在甲方工廠設(shè)備開(kāi)始正常運(yùn)行后，我要不停的提問(wèn)，即使設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。提問(wèn)是有技巧的:問(wèn)一些看起來(lái)冠冕堂皇但實(shí)際上不影響生產(chǎn)的問(wèn)題。比如設(shè)備需求方經(jīng)常會(huì)提出以下原因:設(shè)備上的零件損壞、劃傷；一天幾次卡材料；安全性有待提高；不兼容一種一年很少生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品，兼容性不好；員工操作設(shè)備時(shí)心情不好；設(shè)備操作復(fù)雜，員工需要12周才能學(xué)會(huì)。學(xué)過(guò)的人員離職，新人員不會(huì)操作。使用裝備時(shí)需要學(xué)習(xí)裝備；設(shè)備不易清潔，不利于5s；裝備不能是Pokoyoka和傻瓜式的操作。