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1，在營銷中MVNOCSMCSRCSICSS分別代表著什么

MVNO：虛擬運(yùn)營CSM：顧客滿意測評體系CSR：顧客滿意研究CSI：顧客滿意指數(shù)CSS：顧客滿意執(zhí)行系統(tǒng)

在營銷中MVNOCSMCSRCSICSS分別代表著什么

2，小米5中的mvno如何設(shè)置

小米5手機(jī)mvno網(wǎng)絡(luò)都是自動設(shè)置的。不需要設(shè)置。你只要設(shè)置2G、3G、4G就可以了。其它不需要設(shè)置了。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

小米5中的mvno如何設(shè)置

3，glocalme隨手WiFi綁定設(shè)備輸入提示終端不屬于該MVNO是什么

1 MVNO的產(chǎn)生背景現(xiàn)在一提到中國的移動通信市場格局，一般只說中國聯(lián)通、中國移動、中國衛(wèi)星3家運(yùn)營商，而利用這幾家網(wǎng)絡(luò)商的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施提供電信服務(wù)的其他所謂"移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商"（Mobile Virtual Network Operator）往往在人們的視線之外。實(shí)際上，中國移動市場上主要的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商都是垂直一體化，建設(shè)并運(yùn)營大部分網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，并提供與移動電信有關(guān)的種類繁多的服務(wù)。一方面這些垂直壟斷的公司隨著中國移動電信市場的不斷開放而開放，另一方面新的移動網(wǎng)絡(luò)公司不斷出現(xiàn)，致使網(wǎng)絡(luò)商之間的競爭加劇。

有的！

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4，mvno是什么請求通俗通俗的回答看百度百科頭疼

MVNO：移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營。移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商(MVNO)是移動通信工業(yè)飛速發(fā)展的產(chǎn)物。是移動電信運(yùn)營過程中產(chǎn)生的一個概念，主要指移動電信運(yùn)營中網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)相互可以剝離以后出現(xiàn)的，不擁有移動電信網(wǎng)絡(luò)、但卻提供移動電信服務(wù)和產(chǎn)品的一種新型的移動電信服務(wù)商。移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商也可選擇將網(wǎng)絡(luò)提供給移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商(MVNO)，以便最大限度地增加網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)，同時增加它在承載業(yè)務(wù)方面的年收入?？梢奙VNO也是一種移動網(wǎng)嘩粻糕救蕹嚼革楔宮盲絡(luò)運(yùn)營商，不同的是，它不擁有網(wǎng)絡(luò)，只是向網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商購買網(wǎng)絡(luò)的使用權(quán)，然后以自己的品牌進(jìn)行市場經(jīng)營。

一種概念或者一個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商

5，通信經(jīng)濟(jì)學(xué)什么是虛擬運(yùn)營商它與基礎(chǔ)運(yùn)營商間有何區(qū)別聯(lián)系

虛擬運(yùn)營商和基礎(chǔ)運(yùn)營商的區(qū)別如下：1、先說區(qū)別和聯(lián)系，一般意義的上的虛擬運(yùn)營商指的是MVNO，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商；與之對應(yīng)的是MNO，移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。最大的區(qū)別在于，MVNO沒有屬于自己的無線頻譜，必須依靠MNO提供的設(shè)備和頻譜資源（由于屬于無線接入網(wǎng)絡(luò)元素，也稱為非替代網(wǎng)絡(luò)元素），才能實(shí)現(xiàn)其職能。當(dāng)然符合這一條件的還有另一位，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商，這兩者的區(qū)別在于是否具有除了非可替代網(wǎng)絡(luò)元素之外的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，比如自己的核心網(wǎng)、運(yùn)營平臺或者其他元素。2、通常來說，MVNO和MNO的差異化競爭主要在可替代的網(wǎng)絡(luò)元素之上，如果一個MVNO僅僅使用MNO的非可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如頻譜資源，而使用自己獨(dú)有的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如更穩(wěn)定、更高效的基礎(chǔ)設(shè)備，或者不同的策略，就可能形成差異化優(yōu)勢。3、一種比較理想的情況是是，MNO專注于保持自己自身的市場競爭力和研發(fā)能力，追求低成本高效率，將資源投入到核心網(wǎng)的建設(shè)、開發(fā)、維護(hù)之上，而將大量的功能化業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、細(xì)分業(yè)務(wù)交給MVNO來處理。4、如果要衡量MVNO的前景，那么首先要知道的就是，MVNO不同于MNO和業(yè)務(wù)分銷商或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商在哪里，這里可以提供一部分能想到的：A、降低了投資陳本的規(guī)模，同時也降低了固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)，MVNO的基礎(chǔ)設(shè)施投資低，不用花費(fèi)很多資源在基礎(chǔ)設(shè)備上。B、跟隨上一點(diǎn)，如果完全使用MNO的基礎(chǔ)設(shè)備，無需設(shè)備的維護(hù)和更新支付費(fèi)用，輕裝上陣。邊際成本低于MNO，對一個城市來說，90%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和99%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋帶來的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的增加遠(yuǎn)不是9%，這筆巨額成本要有MNO來直接承擔(dān)，而MVNO通常只需要支付網(wǎng)絡(luò)容量租賃費(fèi)用，也就是說是和用戶數(shù)量直接關(guān)聯(lián)，不必支付這筆巨額成本，同時，也意味著投資回報(bào)率有可能超過MNO。C、跟隨上一個問題，如果在MNVO運(yùn)營初期，不能吸引到足夠的用戶來支付相應(yīng)的租賃費(fèi)用，結(jié)果可想而知。5、在此基礎(chǔ)之上，就要考慮環(huán)境是否適宜了，環(huán)境適宜是兩個方便，第一是管制，第二是用戶，太寬松和太嚴(yán)格的管制策略都會給一個國家的電信產(chǎn)業(yè)帶來非常巨大的影響，這一點(diǎn)不詳細(xì)了，肉食者謀之又何間焉，不過我國的以往的基本做法是，越是重要的事情，就越要慢慢來，等別人走完了再說。6、在用戶方面，根據(jù)目前的情況來看，MVNO的增長區(qū)域主要集中在兩個地方，第一是新興市場，第二是ARPU較低的地區(qū)，中國的市場是一個比較大的市場，這些區(qū)域都有存在，尤其是低ARPU區(qū)域，很多。Nvidia的CEO黃仁勛非常強(qiáng)調(diào)的一個概念就是size of market，起碼這點(diǎn)上中國還是足夠的。7、目前各路學(xué)者對MVNO在我國的發(fā)展基本是喜憂參半，MVNO的關(guān)鍵點(diǎn)在于差異化，題主如果自己有這方面的打算，可以看看Virgin Mobile、Vanco、Karma(老朽這名字還真容易中槍……)，這三種不同定位的MVNO的發(fā)展軌跡和策略，以及戰(zhàn)勝其他MVNO和在MNO之中的優(yōu)勢，當(dāng)然在此之前仔細(xì)研究下我國具體的相關(guān)政策，想必是必須的。

支持一下感覺挺不錯的

6，什么是虛擬運(yùn)營商它與基礎(chǔ)運(yùn)營商的區(qū)別和聯(lián)系

1. 虛擬運(yùn)營商，就是通過與三大運(yùn)營商簽署轉(zhuǎn)售協(xié)議，利用運(yùn)營商原有的網(wǎng)絡(luò)、移動終端，租用號碼、實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)等資源，將自己產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行推廣，向終端用戶進(jìn)行銷售。虛擬運(yùn)營商是依賴于三大運(yùn)營商移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的，但又有其特殊化和針對性的產(chǎn)品與服務(wù)。2. 傳統(tǒng)通訊運(yùn)營商，即傳統(tǒng)的三大電信運(yùn)營企業(yè)為了保持自己市場競爭力的地位，同時保持住自己所有的低成本、高效率的運(yùn)營狀態(tài)，將自己發(fā)展的重點(diǎn)更多的集中在自己擅長的核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)上，把其他自己不專業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他更加專業(yè)的企業(yè)去運(yùn)營，比如增值業(yè)務(wù)和功能化業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)讓給更專業(yè)的企業(yè)共同開展業(yè)務(wù)的運(yùn)營。

虛擬運(yùn)營商和基礎(chǔ)運(yùn)營商的區(qū)別如下：1、先說區(qū)別和聯(lián)系，一般意義的上的虛擬運(yùn)營商指的是mvno，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商；與之對應(yīng)的是mno，移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。最大的區(qū)別在于，mvno沒有屬于自己的無線頻譜，必須依靠mno提供的設(shè)備和頻譜資源（由于屬于無線接入網(wǎng)絡(luò)元素，也稱為非替代網(wǎng)絡(luò)元素），才能實(shí)現(xiàn)其職能。當(dāng)然符合這一條件的還有另一位，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商，這兩者的區(qū)別在于是否具有除了非可替代網(wǎng)絡(luò)元素之外的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，比如自己的核心網(wǎng)、運(yùn)營平臺或者其他元素。2、通常來說，mvno和mno的差異化競爭主要在可替代的網(wǎng)絡(luò)元素之上，如果一個mvno僅僅使用mno的非可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如頻譜資源，而使用自己獨(dú)有的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如更穩(wěn)定、更高效的基礎(chǔ)設(shè)備，或者不同的策略，就可能形成差異化優(yōu)勢。3、一種比較理想的情況是是，mno專注于保持自己自身的市場競爭力和研發(fā)能力，追求低成本高效率，將資源投入到核心網(wǎng)的建設(shè)、開發(fā)、維護(hù)之上，而將大量的功能化業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、細(xì)分業(yè)務(wù)交給mvno來處理。4、如果要衡量mvno的前景，那么首先要知道的就是，mvno不同于mno和業(yè)務(wù)分銷商或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商在哪里，這里可以提供一部分能想到的：a、降低了投資陳本的規(guī)模，同時也降低了固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)，mvno的基礎(chǔ)設(shè)施投資低，不用花費(fèi)很多資源在基礎(chǔ)設(shè)備上。b、跟隨上一點(diǎn)，如果完全使用mno的基礎(chǔ)設(shè)備，無需設(shè)備的維護(hù)和更新支付費(fèi)用，輕裝上陣。邊際成本低于mno，對一個城市來說，90%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和99%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋帶來的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的增加遠(yuǎn)不是9%，這筆巨額成本要有mno來直接承擔(dān)，而mvno通常只需要支付網(wǎng)絡(luò)容量租賃費(fèi)用，也就是說是和用戶數(shù)量直接關(guān)聯(lián)，不必支付這筆巨額成本，同時，也意味著投資回報(bào)率有可能超過mno。c、跟隨上一個問題，如果在mnvo運(yùn)營初期，不能吸引到足夠的用戶來支付相應(yīng)的租賃費(fèi)用，結(jié)果可想而知。5、在此基礎(chǔ)之上，就要考慮環(huán)境是否適宜了，環(huán)境適宜是兩個方便，第一是管制，第二是用戶，太寬松和太嚴(yán)格的管制策略都會給一個國家的電信產(chǎn)業(yè)帶來非常巨大的影響，這一點(diǎn)不詳細(xì)了，肉食者謀之又何間焉，不過我國的以往的基本做法是，越是重要的事情，就越要慢慢來，等別人走完了再說。6、在用戶方面，根據(jù)目前的情況來看，mvno的增長區(qū)域主要集中在兩個地方，第一是新興市場，第二是arpu較低的地區(qū)，中國的市場是一個比較大的市場，這些區(qū)域都有存在，尤其是低arpu區(qū)域，很多。nvidia的ceo黃仁勛非常強(qiáng)調(diào)的一個概念就是size of market，起碼這點(diǎn)上中國還是足夠的。7、目前各路學(xué)者對mvno在我國的發(fā)展基本是喜憂參半，mvno的關(guān)鍵點(diǎn)在于差異化，題主如果自己有這方面的打算，可以看看virgin mobile、vanco、karma(老朽這名字還真容易中槍……)，這三種不同定位的mvno的發(fā)展軌跡和策略，以及戰(zhàn)勝其他mvno和在mno之中的優(yōu)勢，當(dāng)然在此之前仔細(xì)研究下我國具體的相關(guān)政策，想必是必須的。