MVNO，在營(yíng)銷中MVNOCSMCSRCSICSS分別代表著什么

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-10-17 17:59:32 編輯：智能門(mén)戶手機(jī)版

1，在營(yíng)銷中MVNOCSMCSRCSICSS分別代表著什么

MVNO：虛擬運(yùn)營(yíng)CSM：顧客滿意測(cè)評(píng)體系CSR：顧客滿意研究CSI：顧客滿意指數(shù)CSS：顧客滿意執(zhí)行系統(tǒng)

在營(yíng)銷中MVNOCSMCSRCSICSS分別代表著什么

2，小米5中的mvno如何設(shè)置

小米5手機(jī)mvno網(wǎng)絡(luò)都是自動(dòng)設(shè)置的。不需要設(shè)置。你只要設(shè)置2G、3G、4G就可以了。其它不需要設(shè)置了。

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

小米5中的mvno如何設(shè)置

3，glocalme隨手WiFi綁定設(shè)備輸入提示終端不屬于該MVNO是什么

1 MVNO的產(chǎn)生背景現(xiàn)在一提到中國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)格局，一般只說(shuō)中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)衛(wèi)星3家運(yùn)營(yíng)商，而利用這幾家網(wǎng)絡(luò)商的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施提供電信服務(wù)的其他所謂"移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商"（Mobile Virtual Network Operator）往往在人們的視線之外。實(shí)際上，中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)上主要的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商都是垂直一體化，建設(shè)并運(yùn)營(yíng)大部分網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，并提供與移動(dòng)電信有關(guān)的種類繁多的服務(wù)。一方面這些垂直壟斷的公司隨著中國(guó)移動(dòng)電信市場(chǎng)的不斷開(kāi)放而開(kāi)放，另一方面新的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司不斷出現(xiàn)，致使網(wǎng)絡(luò)商之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

有的！

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4，mvno是什么請(qǐng)求通俗通俗的回答看百度百科頭疼

MVNO：移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(MVNO)是移動(dòng)通信工業(yè)飛速發(fā)展的產(chǎn)物。是移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的一個(gè)概念，主要指移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)中網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)相互可以剝離以后出現(xiàn)的，不擁有移動(dòng)電信網(wǎng)絡(luò)、但卻提供移動(dòng)電信服務(wù)和產(chǎn)品的一種新型的移動(dòng)電信服務(wù)商。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商也可選擇將網(wǎng)絡(luò)提供給移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(MVNO)，以便最大限度地增加網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)，同時(shí)增加它在承載業(yè)務(wù)方面的年收入。可見(jiàn)MVNO也是一種移動(dòng)網(wǎng)嘩粻糕救蕹嚼革楔宮盲絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，不同的是，它不擁有網(wǎng)絡(luò)，只是向網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)的使用權(quán)，然后以自己的品牌進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

一種概念或者一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商

5，通信經(jīng)濟(jì)學(xué)什么是虛擬運(yùn)營(yíng)商它與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商間有何區(qū)別聯(lián)系

虛擬運(yùn)營(yíng)商和基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的區(qū)別如下：1、先說(shuō)區(qū)別和聯(lián)系，一般意義的上的虛擬運(yùn)營(yíng)商指的是MVNO，移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商；與之對(duì)應(yīng)的是MNO，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。最大的區(qū)別在于，MVNO沒(méi)有屬于自己的無(wú)線頻譜，必須依靠MNO提供的設(shè)備和頻譜資源（由于屬于無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)元素，也稱為非替代網(wǎng)絡(luò)元素），才能實(shí)現(xiàn)其職能。當(dāng)然符合這一條件的還有另一位，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商，這兩者的區(qū)別在于是否具有除了非可替代網(wǎng)絡(luò)元素之外的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，比如自己的核心網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或者其他元素。2、通常來(lái)說(shuō)，MVNO和MNO的差異化競(jìng)爭(zhēng)主要在可替代的網(wǎng)絡(luò)元素之上，如果一個(gè)MVNO僅僅使用MNO的非可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如頻譜資源，而使用自己獨(dú)有的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如更穩(wěn)定、更高效的基礎(chǔ)設(shè)備，或者不同的策略，就可能形成差異化優(yōu)勢(shì)。3、一種比較理想的情況是是，MNO專注于保持自己自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和研發(fā)能力，追求低成本高效率，將資源投入到核心網(wǎng)的建設(shè)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)之上，而將大量的功能化業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、細(xì)分業(yè)務(wù)交給MVNO來(lái)處理。4、如果要衡量MVNO的前景，那么首先要知道的就是，MVNO不同于MNO和業(yè)務(wù)分銷商或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商在哪里，這里可以提供一部分能想到的：A、降低了投資陳本的規(guī)模，同時(shí)也降低了固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)，MVNO的基礎(chǔ)設(shè)施投資低，不用花費(fèi)很多資源在基礎(chǔ)設(shè)備上。B、跟隨上一點(diǎn)，如果完全使用MNO的基礎(chǔ)設(shè)備，無(wú)需設(shè)備的維護(hù)和更新支付費(fèi)用，輕裝上陣。邊際成本低于MNO，對(duì)一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，90%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和99%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的增加遠(yuǎn)不是9%，這筆巨額成本要有MNO來(lái)直接承擔(dān)，而MVNO通常只需要支付網(wǎng)絡(luò)容量租賃費(fèi)用，也就是說(shuō)是和用戶數(shù)量直接關(guān)聯(lián)，不必支付這筆巨額成本，同時(shí)，也意味著投資回報(bào)率有可能超過(guò)MNO。C、跟隨上一個(gè)問(wèn)題，如果在MNVO運(yùn)營(yíng)初期，不能吸引到足夠的用戶來(lái)支付相應(yīng)的租賃費(fèi)用，結(jié)果可想而知。5、在此基礎(chǔ)之上，就要考慮環(huán)境是否適宜了，環(huán)境適宜是兩個(gè)方便，第一是管制，第二是用戶，太寬松和太嚴(yán)格的管制策略都會(huì)給一個(gè)國(guó)家的電信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常巨大的影響，這一點(diǎn)不詳細(xì)了，肉食者謀之又何間焉，不過(guò)我國(guó)的以往的基本做法是，越是重要的事情，就越要慢慢來(lái)，等別人走完了再說(shuō)。6、在用戶方面，根據(jù)目前的情況來(lái)看，MVNO的增長(zhǎng)區(qū)域主要集中在兩個(gè)地方，第一是新興市場(chǎng)，第二是ARPU較低的地區(qū)，中國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)比較大的市場(chǎng)，這些區(qū)域都有存在，尤其是低ARPU區(qū)域，很多。Nvidia的CEO黃仁勛非常強(qiáng)調(diào)的一個(gè)概念就是size of market，起碼這點(diǎn)上中國(guó)還是足夠的。7、目前各路學(xué)者對(duì)MVNO在我國(guó)的發(fā)展基本是喜憂參半，MVNO的關(guān)鍵點(diǎn)在于差異化，題主如果自己有這方面的打算，可以看看Virgin Mobile、Vanco、Karma(老朽這名字還真容易中槍……)，這三種不同定位的MVNO的發(fā)展軌跡和策略，以及戰(zhàn)勝其他MVNO和在MNO之中的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然在此之前仔細(xì)研究下我國(guó)具體的相關(guān)政策，想必是必須的。

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6，什么是虛擬運(yùn)營(yíng)商它與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的區(qū)別和聯(lián)系

1. 虛擬運(yùn)營(yíng)商，就是通過(guò)與三大運(yùn)營(yíng)商簽署轉(zhuǎn)售協(xié)議，利用運(yùn)營(yíng)商原有的網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端，租用號(hào)碼、實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)等資源，將自己產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行推廣，向終端用戶進(jìn)行銷售。虛擬運(yùn)營(yíng)商是依賴于三大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的，但又有其特殊化和針對(duì)性的產(chǎn)品與服務(wù)。2. 傳統(tǒng)通訊運(yùn)營(yíng)商，即傳統(tǒng)的三大電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)為了保持自己市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的地位，同時(shí)保持住自己所有的低成本、高效率的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，將自己發(fā)展的重點(diǎn)更多的集中在自己擅長(zhǎng)的核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)上，把其他自己不專業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他更加專業(yè)的企業(yè)去運(yùn)營(yíng)，比如增值業(yè)務(wù)和功能化業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)讓給更專業(yè)的企業(yè)共同開(kāi)展業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。

虛擬運(yùn)營(yíng)商和基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的區(qū)別如下：1、先說(shuō)區(qū)別和聯(lián)系，一般意義的上的虛擬運(yùn)營(yíng)商指的是mvno，移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商；與之對(duì)應(yīng)的是mno，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。最大的區(qū)別在于，mvno沒(méi)有屬于自己的無(wú)線頻譜，必須依靠mno提供的設(shè)備和頻譜資源（由于屬于無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)元素，也稱為非替代網(wǎng)絡(luò)元素），才能實(shí)現(xiàn)其職能。當(dāng)然符合這一條件的還有另一位，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商，這兩者的區(qū)別在于是否具有除了非可替代網(wǎng)絡(luò)元素之外的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，比如自己的核心網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或者其他元素。2、通常來(lái)說(shuō)，mvno和mno的差異化競(jìng)爭(zhēng)主要在可替代的網(wǎng)絡(luò)元素之上，如果一個(gè)mvno僅僅使用mno的非可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如頻譜資源，而使用自己獨(dú)有的可替代網(wǎng)絡(luò)元素，如更穩(wěn)定、更高效的基礎(chǔ)設(shè)備，或者不同的策略，就可能形成差異化優(yōu)勢(shì)。3、一種比較理想的情況是是，mno專注于保持自己自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和研發(fā)能力，追求低成本高效率，將資源投入到核心網(wǎng)的建設(shè)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)之上，而將大量的功能化業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、細(xì)分業(yè)務(wù)交給mvno來(lái)處理。4、如果要衡量mvno的前景，那么首先要知道的就是，mvno不同于mno和業(yè)務(wù)分銷商或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售商在哪里，這里可以提供一部分能想到的：a、降低了投資陳本的規(guī)模，同時(shí)也降低了固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)，mvno的基礎(chǔ)設(shè)施投資低，不用花費(fèi)很多資源在基礎(chǔ)設(shè)備上。b、跟隨上一點(diǎn)，如果完全使用mno的基礎(chǔ)設(shè)備，無(wú)需設(shè)備的維護(hù)和更新支付費(fèi)用，輕裝上陣。邊際成本低于mno，對(duì)一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，90%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和99%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的增加遠(yuǎn)不是9%，這筆巨額成本要有mno來(lái)直接承擔(dān)，而mvno通常只需要支付網(wǎng)絡(luò)容量租賃費(fèi)用，也就是說(shuō)是和用戶數(shù)量直接關(guān)聯(lián)，不必支付這筆巨額成本，同時(shí)，也意味著投資回報(bào)率有可能超過(guò)mno。c、跟隨上一個(gè)問(wèn)題，如果在mnvo運(yùn)營(yíng)初期，不能吸引到足夠的用戶來(lái)支付相應(yīng)的租賃費(fèi)用，結(jié)果可想而知。5、在此基礎(chǔ)之上，就要考慮環(huán)境是否適宜了，環(huán)境適宜是兩個(gè)方便，第一是管制，第二是用戶，太寬松和太嚴(yán)格的管制策略都會(huì)給一個(gè)國(guó)家的電信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常巨大的影響，這一點(diǎn)不詳細(xì)了，肉食者謀之又何間焉，不過(guò)我國(guó)的以往的基本做法是，越是重要的事情，就越要慢慢來(lái)，等別人走完了再說(shuō)。6、在用戶方面，根據(jù)目前的情況來(lái)看，mvno的增長(zhǎng)區(qū)域主要集中在兩個(gè)地方，第一是新興市場(chǎng)，第二是arpu較低的地區(qū)，中國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)比較大的市場(chǎng)，這些區(qū)域都有存在，尤其是低arpu區(qū)域，很多。nvidia的ceo黃仁勛非常強(qiáng)調(diào)的一個(gè)概念就是size of market，起碼這點(diǎn)上中國(guó)還是足夠的。7、目前各路學(xué)者對(duì)mvno在我國(guó)的發(fā)展基本是喜憂參半，mvno的關(guān)鍵點(diǎn)在于差異化，題主如果自己有這方面的打算，可以看看virgin mobile、vanco、karma(老朽這名字還真容易中槍……)，這三種不同定位的mvno的發(fā)展軌跡和策略，以及戰(zhàn)勝其他mvno和在mno之中的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然在此之前仔細(xì)研究下我國(guó)具體的相關(guān)政策，想必是必須的。