1。首先，車間和其他高混廠家要認識到，高自動化是他們車間的可行選擇。2.其次，通過模塊化自動化系統(tǒng)，小企業(yè)可以實現(xiàn)曾經(jīng)被認為只有在大規(guī)模生產中才有可能實現(xiàn)的高效率。3.最后，使用標準化的自動化系統(tǒng)，使車間可以將更多的托盤帶入折疊，從而擴大生產能力。即使是小批量生產，也能保持靈活性，達到與大批量生產加工相當?shù)纳a效率。

現(xiàn)在市場這么全面，不要說要實現(xiàn)自動化怎么辦，要說我要自動化多少錢！只要有錢，自動化不是問題。制造企業(yè)如何更好的引入自動化？這兩天看到牛津研究院的一組數(shù)據(jù)，說中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)逼近美國。數(shù)據(jù)稱，從2003年到2016年，美國制造業(yè)單位的勞動生產率提高了約40%，超過了德國(25%)和英國(30%)。

但與之相對應的是，我們目前雇傭勞動力的成本接近美國，是印度的兩倍多，明顯高于中國大陸、臺灣省、墨西哥和日本?！霸诿绹骄杀緸?美元的產品，現(xiàn)在在中國只需要96美分”。根據(jù)該報告，中國經(jīng)生產率調整后的制造業(yè)工資在過去10年里增長了兩倍，從2004年的每小時4.35美元增至去年的每小時約12.47美元。在美國，生產率調整后的制造業(yè)工資自2004年以來增長了不到30%，達到每小時22.32美元。

企業(yè)自動化倉庫的設置要按照以下步驟進行:評估倉庫需求:首先要對倉庫需求進行評估，包括物料的種類、貨物的流通、存儲方式、貨物的特性等因素，從而確定倉庫的整體規(guī)模和存儲設備的類型。合理的貨架布局:貨架是倉庫存儲的核心設施。貨架布局需要考慮貨架的種類、高度、寬度、深度和堆垛方式，最大限度地利用倉庫的垂直空間，提高貨物的存儲密度和利用率。

設計倉庫管理系統(tǒng):倉庫管理系統(tǒng)是自動化倉庫的核心，需要設計合理的系統(tǒng)架構，實現(xiàn)貨物信息的實時更新和跟蹤以及貨物的自動配送和調度。安裝調試驗收:設備安裝調試完成后，要嚴格驗收，確保設備的性能和質量符合要求，同時培訓倉庫員工正確使用和維護自動化設備。操作、維護和監(jiān)控:自動化倉庫在運行過程中，需要進行定期的維護和監(jiān)控，以保證設備的正常運行，及時處理可能出現(xiàn)的問題。

對于那些無力大規(guī)模投資工業(yè)機器人的公司來說，合作機器人起著至關重要的作用。這些公司可以根據(jù)自身條件和生產進度實現(xiàn)自動化生產。美國VoodooManufacturing公司開辦印刷廠，擴大流水線生產，以應對與其他企業(yè)的競爭。Voodoo的挑戰(zhàn)是找到一種易于編程的機器人手臂，并具有機器人機械手和臂端工具的簡單集成功能。

Voodoo預計，使用UR合作機器人的成本比傳統(tǒng)工業(yè)機器人低5倍左右。這主要是由于合作機器人的快速安裝和合作安全，這也意味著公司不需要安裝安全籠和安全屏，或者一般工業(yè)機器人在工廠環(huán)境中工作時通常需要的任何其他安全措施。優(yōu)傲機器人是可編程的，支持重復編程，可以支持安裝、重復安裝和幾乎無限制的移動，可以根據(jù)變化的需求靈活配備各種臂端工具和輔助設備。

企業(yè)在線培訓面臨的問題在線教育的新技術、新模式開始在高校應用，并逐漸向政府、大中型機構、中小型機構蔓延。企業(yè)在線學習的定位應該是通過數(shù)字技術構建一個開放共享的學習型組織?，F(xiàn)實中大中型企業(yè)在線培訓存在諸多問題:資源觀小的學習者在線培訓主要以圖書館自學的形式進行，導致紀律性差，學習完成度低。平臺利用率低，大中型企業(yè)在線培訓平臺普遍較低。在線學習容易成為人力資源部門的一廂情愿?；旧现挥脕矸招氯?。培訓供應商賺不到錢。很多專注于內訓信息化的公司普遍擔心:營業(yè)利潤率不高，產品應用沒有落地，商業(yè)模式落后。

現(xiàn)在大部分都實行了電子考勤管理，使得簽到、加班、出差、請假等管理工作更加規(guī)范和輕松。但是在人員密集、班次復雜、流動性大的制造企業(yè)，給人事部門管理考勤帶來了相當大的工作量，為了讓企業(yè)的考勤管理更加完善，COHO推出了精細化的考勤管理系統(tǒng)，使企業(yè)實現(xiàn)了自動化，同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來了管理上的飛躍。在行業(yè)競爭日益激烈的今天，企業(yè)的考勤管理已經(jīng)精細化、智能化、自動化。